影》謝宜容高壓管理 勞動部認定：輕生員工受職場霸凌

勞動部勞力發展署北分署吳姓公務員輕生案，勞動部長洪申翰11日說明重啓行政調查結果，認定吳男輕生與前北分署長謝宜容的管理方式有關聯。（黃世麒攝）

勞動部勞動力發展署北分署公務員在辦公室輕生，遭質疑涉職場霸凌，勞動部於11月中旬出具首份調查報告出現「立意良善」等字眼惹議，也使勞動部前部長何佩珊辭職並申洪申翰接任勞長並重啓調查，11日出具報告直指謝宜容高壓管理導致寒蟬效應，下情無法上達，使輕生吳員處於高壓環境，謝宜容不當管理及不合理業務要求，已構成職場霸凌。

勞動部長洪申翰說明重啓行政調查結果，認定吳男輕生與前北分署長謝宜容的管理方式有關聯。（林良齊攝）

洪申翰今（11）日於記者會中表示，同仁輕生我們除了難過、不捨外，也盡最大的力量，去還原吳姓公務員生前經歷、工作遭遇、壓力等，這是給家屬、社會真相重要的關鍵，在還原過程中也能徹底檢討，也纔可能重建受傷非常深的公務機關。這段時間重啓調查，3個關鍵包括，前分署長謝宜容任內，從2023年3月到職以後，管理模式爲何？是否有無造成北分署同仁實質壓迫？產 什麼效應？

洪申翰表示，根據調查及大量同仁的訪談，謝宜容就任以來，確實存在管理模式高度不當，很多同仁描述謝其實就是一直用高壓、威嚇模式，領導北分署同仁，真的讓北分署處在高度壓迫、甚至感到窒息的工作環境，同時對於同仁的不同意見，都是怒罵或斥責，產生非常要不得的寒蟬效應。這個寒蟬效應很關鍵，造成很負面的影響有2個，包括針對不合理的工作要求，不敢向上級請求修正，因表達不同意見，就一定會被謝宜容否決，甚至痛罵一頓，第二針對惡劣管理，同仁也不敢走申訴管道，怕被秋後算帳，因此我們可以看到在這個寒蟬效應，在相關事件裡面可以看到重要性的影響。

洪申翰提到調查期間，他問有多少同仁被要求在辦公時間，要在走廊上跑步，同仁舉起手當場掉淚，非常委屈地掉淚，我看到這個情景覺得很荒唐，且匪夷所思，到底是什麼樣的主管，必須要求同仁在上班時間、在辦公室的走廊跑步，雖然謝一定會說這不是硬性規定，但有同仁請假不來跑步，她還會反覆詢問、質疑請假的理由，這就間接的使用權利，強迫同仁跑步，是佔用同仁工作的時間，還強迫同仁從事非工作的活動，這方式緊迫盯人，「我那天去北分署覺得匪夷所思，但居然發生在北分署裡面」。

洪申翰強調，謝宜容惡劣、高壓管理不是隻有這項，在我們的報告書有詳細列出，關於謝的管理模式，倒底是怎樣的情境，這是我們第一個釐清的；第二是吳姓公務員是否遭遇霸凌、工作過勞。

洪申翰說，幾乎所有受訪的同仁都非常肯定吳姓公務員，贊他是非常盡責、對於長官交辦任務都非常認真投入，性格也幾乎不抱怨，也非常心疼。所以吳姓公務員接受謝的指派，負責AI智能服務專案，從同仁們的訪談中可知道，這是一個指派的錯置，因爲相關業務單位也說不出來具體的需求爲何，甚至這個專案的經費後來還被大砍，所以北分署很多同仁都認爲，這個所謂的AI智能專案其實就是難以達成的任務，在專業的職場霸凌判斷上，吳姓公務員接到謝指派的專案，難以向上反應修正的情境下，造成生前莫大的心理壓力及疲勞，這點就我們調查委員會，所有內外部的委員，都認定這就是霸凌。

洪申翰說，再來吳姓公務員和謝的管理風格、創造的職場環境到底有無關聯？他沉痛地說，經過調查也包括內外部委員一致討論、同意，吳姓公務員輕生和謝宜容交辦的不合理工作，以及謝宜容所造成更惡劣的工作環境，當然是有關聯的。

洪申翰提到，至少從今年的8月以後，吳姓公務員都是清晨5點多就到辦公室，甚至更早4點多，在輕生兩個月前，吳就有向同事表達，智能專案的期程快到，若沒辦法交的話，就自我了斷。在同仁的訪談裡，吳姓公務員有跟同事說，隨着專案的期程越來越接近，壓力就越來越大，好幾位同仁都認爲這個專案就是造就不幸的最後稻草。

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