壹電視變興農牛?我擔心鬼島正妹低薪再襲臺媒

姚南宏

2012年10月1日,壹電視正式賣給年代董事長練臺生,我此時是ETtoday新聞雲的社羣新聞編輯,「壹電視新聞」是當天的新聞重點之一。

內心只想着一件事情,就是ETtoday新聞雲能最快最好地處理這系列新聞,讓雲友們感受到我們的戰力

因爲我們還未滿一歲,卻擁有雄心壯志,別笑!沒有雄心壯志的媒體,在華人媒體圈恐怕連湯都喝不到。

華人媒體未來競爭之激烈,已非三言兩語可以形容。

我在大衆媒體工作才短短四年多,自知不如衆前輩後進的顯赫資歷學歷,深植內心的危機感與求變慾望如滾石般,從未停過。

只因我身在網路媒體之中,從社羣經營到新聞議題,每分每秒都不斷地被顛覆舊有概念,任何人都可能是你工作上的良師益友,也可能是你要去詢問的受訪者,更可能是點醒你的顧問。

我爲什麼想寫這篇文章?主要有兩個動機:第一、擔心臺灣的大衆媒體走向低薪化,第二、我希望大家在討論媒體壟斷時,能讓產業學界意見並行,而不是讓產學脫鉤的意見,以沉默螺旋的形式讓臺灣多犧牲一個產業。

相信我,泡沫經濟之後,受苦受難的都是下一代,或是下下一代。

部份的網友認爲,隨便一個人都可以從事媒體工作,事實上並非如此。(如果你覺得你很棒,輕輕鬆鬆就能勝任,也歡迎你過來試試看,不過我們也是得挑人,在網路嘴砲是一回事,到了職場上又是另一回事。)

術業專攻,聞道有先後,未來臺灣媒體應該要更謙虛地和社羣力量站在一起,這已是現在進行式的趨勢。

我以身爲媒體人爲榮,因爲臺灣媒體是少數被時時刻刻監督的行業之一。(臺灣還有多少行業隱藏着塑化劑事件的內爆性因子,我相信你們最懂了,媒體業相對單純。)

言歸正傳

第一、我爲何擔心臺灣的大衆媒體走向低薪化?

經歷過的老闆之中,我尊敬王令麟先生黎智英先生,因爲這兩位有自己的格局與觀點。

我知道有人要問,爲什麼要擔心老闆?

因爲老闆纔是你第一個要擔心的部分,如果你跟了一個直銷性格的老闆,就算你在媒體也是搞直銷。

老闆的性格決定高階主管的組成,也間接影響公司的命運

這幾年我也開始聽說某些媒體會壓低新鮮人的起薪,除了先前轟動網路的4468鬼島正妹,我也聽說部分電視臺的文字記者起薪逼近22K。

青輔會主委陳以真(圖/翻攝中評社網頁)都曾經爆料過,新進記者起薪只有2萬元。

說難聽一點,如果今天台灣媒體出了一支興農牛,連洋將都不請;我悲觀地預測,會出現第二支、第三支興農牛。

也敬告各位網路媒體同業,千萬別再接受鬼島正妹的薪資,你會害了自己也會連累大家。

軟土深掘,莫過於此。

第二、臺灣媒體的產學脫節多麼嚴重?最慘就是搞到我們這一輩被迫出走,下一代的傳播科系學生面臨低薪化。

用中華職棒舉例統一獅去大聯盟找了費古洛,讓他創造傳奇奪下中職總冠軍,成爲一頁臺灣棒球歷史。

反觀現在,我們得去思考一件事情,這世界有好多壟斷性集團要去對抗啊!

我們一起數數「你好大,我好怕」名單,梅鐸集團、旺中集團、三年集團(未來的壹電視?)與臺灣最大的網路媒體雅虎奇摩

還有啊,能做出《中國好聲音》這種規模節目的媒體,在臺灣一定是市場壟斷的大怪獸

還有華誼兄弟傳媒集團,也是一隻好大的怪獸,這用膝蓋想也知道。

但是如果你想打職棒,會想去統一獅還是興農牛?

萬一有一天,你只有興農牛可以去呢?也是不錯啦,只是以今年來說,爭冠機會=0。

黎智英先生的簡訊寫道,「電視失敗了,我無怨無悔,卻對三年多來在渺茫中仍奮力並肩作戰的同事深感歉疚。我的錯失使你們荒廢了三年寶貴的青春,我無以爲報了,只剩下一句對不起,請你們原諒,並請珍重!黎智英鞠躬」

我想跟黎智英先生說,在壹電視不到一年,我開了不少眼界,青春絕對沒荒廢,相信很多曾經待在壹電視的夥伴們,擁有跟我一樣的感覺。但我也見識到一件事情,就是老闆的決定性。

老闆想要做什麼,你可以不理,但是總有一天會影響到你的職場命運。

我期待每個臺灣媒體都朝向統一獅的經營方向前進,良性競爭能讓我們更好,若是不幸走向惡性緊縮呢?

日頭炎炎,隨人顧性命,大家就靠真本事吧!

再度加碼提醒,如果有人自稱清流聖人,卻給你鬼島正妹的月薪,你千萬不要傻傻地相信她。

我就不相信,給月薪4468的老闆有多神聖。

●作者姚南宏,ETtoday新聞雲與酷新聞社羣編輯,相信社羣時代能改變臺灣媒體生態。ET論壇歡迎您的聲音與討論,來稿請寄editor@ettoday.net