經營權爭戰－永大公司派昨發聲明反擊

永大（1507）許家堂兄弟爭奪經營權愈演愈烈，永大董事長許作立決定不再隱忍，昨（1）日公司發表「培育許作名30年，永大母親哭泣！」聲明，駁斥許作名對永大經營團隊的攻擊，表達許作立對大陸市場衰退負責決定退任，時任總經理許作名，難道不需負責？

永大基於寶佳是其桃竹苗重要客戶，原本對寶佳與許作名結盟未太多着墨，但昨天聲明丕變，質疑寶佳副董事長林家宏任董座的和築、和發國際兩投資公司公開徵求委託書，是否涉及金管會「產金分離」監理規範，參與永大6月28日董事改選，進入董事會似乎只爲爭奪經營權，控制公司。

永大股東會未曾公開徵求委託書，許作立、許作名堂兄弟今年爭經營權，雙方公開徵求委託書要在6月28日股東會決勝負。目前許作名與寶佳持股合計不到10％；許作立爲首公司派獲大股東日立相挺，公開徵求委託書揭露持股逾20％，公司派6席董事、3席獨董全額提名，許作名爲首市場派提名5席董事、3席監察人。市場預期，許作名若集中火力投票，有機會搶1席董事或1席獨董，近期對永大砲火猛烈，此舉讓許作立發火，昨日透過公司發聲明駁斥。

永大聲明指出，永大是勇於承認失誤且立即檢討修正的公司，許作立對大陸市場衰退負責決定退任、董事會減少家族代表成員，體認到獨董資歷背景及專業能力的重要，推新獨董候選名單，這些都表示永大正在改變。許作名2006年進入董事會，從未對公司提出任何建言，卻在離開公司後結合市場派大力抨擊公司，此舉對長期栽培及信任他的許作立情何以堪，令人感到驚訝與傷心難過。

永大強調，大陸事業在許作名任職晚期因營業策略過於激進及擴大產能決策失誤，造成資本支出浪費，後續衍生的種種問題及營運衰退，爲此許作立決定負責退任，難道時任總經理許作名不需負責？許作名任內所提綠能計劃，許作立曾給他機會並未封殺，事後驗證許作名轉型計劃失敗。決策有其必須承擔風險，營運一直無法達成目標就要修正，避免資源浪費，對股東纔有交代。