四十五
房子是大事，想到蝸居在倉庫改成的房子裡，冬冷夏熱，餘紅和孩子一直在遭罪，我的心就隱隱作痛。我不敢掉以輕心，經過思前想後，去找了袁領導。
袁領導聽了我“萬般無奈、聲情並茂”的陳述，也爲我感到憤懣不平，認爲完全是人爲因素在損害我的正當權益。於是，他決定盡最大能力幫我一把，準備找一直都在關注着他成長的市委組織部常務副部長，出面給文臺長打個招呼。這不是什麼違反原則的事，因爲我有足夠的且站得住腳的理由。
畢竟組織部是管幹部的，文臺長答應尊重原來的分房意見。不過，她還是有些不甘心，又讓馬副臺長通知我，要交納雙倍的建房集資款才能保留我的分房資格，理由是我不在電臺工作了，不能享受與電臺職工的同等待遇。
不能再去麻煩袁領導了，我直接去了市電臺與文臺長面對面交涉。我問她，既然尊重原來的分房意見，爲何還要交納雙倍集資款？我服從局裡的人事調動安排，有沒有錯？再退一步，再交納的集資款以什麼名義給我開收據？是罰款還是贊助款？
文臺長一時語塞，估計事先沒有準備。她改口說：“唉呀，我也是難辦吶，這不是我個人的意見，是有人覺得不合理，天天吵鬧，你看這樣行不行？你再交一次集資款，暫且封住那些人的嘴巴，至於這筆款，就算是借給電臺爲支付工程款應急，等後面的房改政策出來後，還是會以電臺職工同等的出資額與你結算，多出來的部分一定退還給你。”她還強調，爲使我放心，電臺將就此出具一個蓋章的書面意見給我，作爲憑據。
這是文臺長挖的又一個“坑”，她知道我的家庭條件，篤定我拿出這筆款有很大難度，於是以退爲進，步步相逼。我沉思良久，長嘆一口氣，答應了她的要求。
我家的親戚沒有能力幫忙湊錢。大哥大嫂都是拿固定工資的普通職工，侄子以後還要上大學，即使他們有點積蓄，我也開不了口；二哥在市區做點小生意，勉強餬口，還要負擔小侄子上學；我姐姐身體不太好，就姐夫一個人在掙錢，兩個外甥在讀書。
我唯一能想到的是董總。董總很忙，鄉鎮連鎖門店的拓展比較順利，生產人造奶油的事情也在逐步推進。聽說我有急事找他，讓我即刻過去他公司辦公室。
董總倆口子都在，我把事情原委，包括袁領導幫忙，都給他們講述了一遍。董總聽完後說：“我現在資金確實很緊張，也在想法四處籌資，但是相比之下，你需要的是小數字，你我是同學加兄弟，我和老婆幫你想想辦法吧。”
董總的愛人接話說：“房子是大事，應該要幫你這個忙，我們的生意從小做到大，你費了不少心思，雖說我們目前面臨同樣困難，但辦法和門路比你多。我看這樣吧，我現在就去城區的各個門店攏攏賬，把這幾天現金盤點一下，應該問題不大。”她說完，轉頭看向董總。董總叫她快去，留我在辦公室喝茶等候。
董總幫我卸下了頭上的“緊箍咒”，我的“頭疼”輕緩了許多。董總戲謔說我屬狗，真的是狗急跳牆，居然想到了去找袁領導解決問題。不過他建議，以後不到萬一得已，不能隨便開口請他幫忙，以免影響他的仕途。董總還透露說，袁領導馬上要去鄉鎮任職鍛鍊了。我問他怎麼知道的？他說我們做生意的是“社會人”，接觸廣泛，各種消息來得快啊。
說到這兒，董總又提起了燕子，他說“江湖”有傳聞，燕子的老公品行不太好，逮住機會就吃拿卡要，翻臉比翻書快，據說還有外遇。董總接着搖搖頭說，這種家務事旁人不好摻合進去的，唉，只是可惜了燕子同學……
董總的愛人抱着一個檔案袋回來了，說把錢湊齊了，讓我點點數。我說不用了，然後準備給他們寫一張借據。董總攔住我說：“借據不用寫了，等你手頭活泛後再還錢吧。我現在擔心的是，他們還會不會再耍什麼花招？”我說：“誰知道呢？”
董總站起身說：“資金往來的手續辦理和還款憑據的文字表述都有講究，我比你內行，我陪你一塊去。”
我們坐的士到了市電臺，文臺長見我抱着檔案袋還帶着一個人，有些驚訝，但沒說什麼，讓我到隔壁辦公室找馬副臺長辦手續。馬副臺長準備先帶我到財務室交款，董總說不急，反正錢已經帶來了，電臺應該先出具交納這部分款項的情況說明，等我們雙方確認了再交款。
董總很認真，特別是關於房改後，電臺與我結算的實際價格、餘款返還時間、房產證辦理等關鍵內容，都代表我提出了明確的意見。馬副臺長遇見了內行，“馬虎眼”打不過去了，規規矩矩擬定了情況說明和返款協議。
協議最後經文臺長審覈蓋章後，雙方各持一份。馬副臺長帶着我們到財務室交款，財務室又開具了一張建房集資款的收據給我。手續辦完，董總看着馬副臺長說：“我說句直話，你們這種做法有些不地道啊，假如在我們生意場上發生這樣的情況，那會被人收拾的，嚴重的話，不是傷胳膊就是傷腿。你們不能總是欺負老實人吧，幸虧他有我這個老同學幫忙解決問題，不然搞出魚死網破的事情，有誰能擔起這個責任啊？”馬副臺長拍拍董總的肩膀，撥浪鼓似地搖着頭說：“不會的不會的、誤會了誤會了。”我明白董總在點撥他，也是在替我出口冤氣。
我房子的煩心事總算是搞定了。想到董總說過燕子老公的事情，我有些惦記，幾次電話想約她出來坐坐，她都說工作忙沒有時間，等她有空了再主動約我。
鄭臺長對我的廣告創收工作比較滿意，但要我加快回款進度，因爲每季度都要向局裡上交任務指標款。其實我和他同樣急切，因爲我也要一筆一筆地積攢廣告費提成後，歸還董總的借款吶。
做廣告業務類似做工程項目，費盡心思攬到活了，這還只是第一步，等千辛萬苦把活幹完了，追討工程款那才叫折磨人。桃陽市的各類廣告宣傳媒體近十家，廣告客戶只要向外透露準備投入廣告的消息，各媒體的廣告業務員就會蜂擁而至，由此廣告客戶可以足不出戶，坐等廣告業務員上門，逐一洽談和公開砍價。價格砍到底了還不算，另外再要求先刊播，後分期支付廣告費，有時廣告早就刊播完了，廣告費卻遲遲不能全部結算。
好在我的廣告客戶大都是小項目，廣告費總額不高。站在客戶的角度，我首先認真策劃好每一家客戶的廣告內容，力求廣告播出後能給客戶帶來實際的收益，堵住他們拖延支付的藉口，同時在收款上緊追不捨，纏住不放，效果還是有的。
電臺的集資房終於分配下來了，我很激動，但當中又出了點小插曲，集資房共有六層，我分在第五層，第三層的同事有意見，說他的資格比我老，憑什麼我住的樓層比他高？我沒有爭論，毫不猶豫同意對調，高與低對我無所謂，這比住倉庫可是強百倍了。終於在城裡有了自己的房子，我異常興奮，我是農村出來的人，不能忘本。
那時候沒有電梯房，大多數人偏愛高樓層，因爲住得高看得遠，風景好啊。未曾想，等上了年紀才知道，一袋米背上五樓和三樓的區別是很大的。
集資房是毛坯，我沒有經濟實力大修大整，保持原樣結構和已有的木門木窗，只是刷刷塗料，鋪設一般的瓷磚，安裝點簡單的燈具，能住進去就行了。搬家那天，人家是喬遷之喜，我是喬遷之累，所有的舊傢什，只要還能將就用的，都大包小包或整體搬進了新房。董總又給了一個紅包，袁領導的愛人送了一套嶄新的牀上用品，我挽留他們在家裡吃了頓“開伙飯”。
董總安慰我不用着急還錢，他說不缺我那點錢。袁領導說我被評上了“全省青年崗位操作能手”，要我抽空去把證書拿回來，再把證書的複印件交到我們廣電局的人事科，可能會據此增加一點檔案工資的。
四十六
我的煩心事暫告一段落了，該一門心思跑廣告拉業務了。電臺原來的老洪臺長的看法十分正確，僧多粥少會幹仗。受桃陽市廣告市場的侷限，同業之間的競爭異常激烈，行業的潛規則慢慢透明，就連個體戶做個小廣告，都會索要回扣，於是有些同事就懶得理會這一類的廣告。我沒有，我想上量做點成績，希望以此得到上面領導的關注和重視。我很忙，廣告業務量排在前列，但能拿到手的提成卻不多，我想，賺不到實惠賺名聲也是可以的。
吉局長緊盯着鄭臺長的上交任務指標，鄭臺長緊盯着全臺的廣告創收，我一個人再怎麼使勁也撐不起一片天。鄭臺長所採取的措施就是，時常尋個小酒館，再通知幾個“後進”同事，喝小酒聊小天，敦促他們向我學習。我酒量雖可以，但抵不住鄭臺長的不斷鼓勵和同事們的熱情恭維，常常“自我陶醉”被人攙扶回家。久而久之，餘紅有了些意見，說我只顧吃喝，掙錢不多又不顧家，我怪她目光短淺，不理解我的處境和苦衷，我們有了隔閡。
相比之下，鄭臺長的壓力才大，就像佃農租種地主的土地，時間一到就要交租子的。閒言碎語莫要講，態度要誠懇，交租更要及時，不然來年就會轉租給別人了。鄭臺長不愧當過幹部，解決問題的思路很開闊，他以升級設備爲由，用與所有客戶簽訂的常年廣告宣傳合同和現有設備作抵押，從銀行貸款，做到了及時交足局裡的“租金”。於是，吉局長在大小會議上，都會表彰經濟電視臺的創收成績斐然，還說這充分證明了市局提出的改革舉措是正確的。
不可否認，鄭臺長的心理素質挺好，從容不迫，鎮定自若。換作是我，或許早已“封印而去”。只想着借債，不想到還債，或者說根本就沒有能力還債，後果是可想而知的。
臺裡知情的同事心裡都是憂慮的，但沒有參與權和決策權，一切都是白搭。兩位副臺長曾試圖“挽救同志，挽救事業”，考慮是否直接向局領導反映這種不正常的情況，請求局裡減輕或減少上交“租金”的壓力，留得青山在不怕沒柴燒啊。當他倆私下徵求市廣電局辦公室主任的意見時，一腔正義和熱血被一桶涼水澆透，辦公室主任說，你倆是閒得蛋疼吧？這就像主人請貴賓吃飯，酒酣耳熱之際，你倆卻在旁邊指着酒瓶說這是假酒，後果會怎樣？要麼掀桌子、要麼摔杯子，過後你倆能脫干係麼？早幹嘛去了！最好的辦法是，催促全臺人員想盡一切辦法、採取一切手段，抓緊搞廣告創收，一步步填窟窿，逐步縮減缺口，至於萬一潰口，天塌下來有高個子頂着。
我與市局辦公室主任打過交道，不得不說，他是有些行政水平和應變能力的。當我把“全省青年崗位操作能手”的證書複印件呈送給他時，他正反兩面端詳了一會，再慢吞吞的說：“嗯，是省級榮譽，不錯！不過我們是事業單位，沒有硬性文件規定說，據此可以增加檔案工資，只能說等機會吧，你自己先保管好。”說完，“完璧歸趙”了。
爲了營造形勢一片大好的局面，臺裡買了一輛二手轎車，在轎車的擋風玻璃前，擺放着“桃陽市經濟電視臺”的牌子，另外聘請了一名專職司機，平時除了鄭臺長出去轉轉，就一直停在大門口“亮相”。
真正來說，市經濟電視臺的自收自支完全沒有問題，年底還有富餘，但是因爲吉局長一開始就下達了，不切實際的上交任務指標，造成剛邁開腿就陷入了“負重前行、舉步維艱、入不敷出”的困境，加上爲完成上交任務而貸款，更是雪上加霜。
最後一塊壓垮市經濟電視臺的“石頭”，源自一場車禍。車禍現場在市電視臺，受害者是那位瞎了一隻眼的門衛老頭。車禍發生的過程是：鄭臺長和司機去市電視臺協調廣告業務糾紛，完了離開倒車時，瞎老頭在車尾蹲着身子繫鞋帶，旁邊沒人看見，等車一倒，人立馬就沒了。
人沒了不是小事，何況是市電視臺臺長的岳父，新聞單位出了“新聞事”，引起社會議論是必然的。這個且不管，當務之急是賠錢處理善後，但司機是臨時工身份，光桿一條，要命的是，市經濟電視臺的賬上沒錢不說，還欠着一屁股債——銀行貸款。
怎麼辦？找市電視臺拿錢？人家臺長正悲傷着呢，加上吉局長也曾爲成立經濟電視臺的事情剋過人家，換做誰也不會輕易答應。最後是局裡和有線電視臺聯合湊錢，解決了受害者的經濟賠償問題。
掉過頭來再找經濟電視臺算賬，這才發現賬務上有問題，沒有不透風的牆，市紀委對各事業單位的賬務問題很敏感，馬上查！
最先是吉局長和鄭臺長被請去“喝茶”，不久鄭臺長出來了，然後遠走他鄉，據說從此成了“北漂”，而吉局長被“談”了好長時間。期間，市廣電系統陸續有幹部進去“陪談”，覈實情況。聽說吉局長數目不大，但責任大， 最後“無官一身輕”出來了，以後自謀職業。
我對鄭臺長是有感情的，並不僅僅是因爲他當初幫我解決了，事業單位的編制指標，而是通過幾年面對面打交道，我發現他的理論水平、口才、文筆，是與傳說中的“傳聞”一致的，令人佩服。我想，假如他不當經濟電視臺臺長，就憑他的家庭條件和原有社會背景，或許會無憂無慮、自由自在地在桃陽市，舒舒服服過一輩子，而不用在那個年齡段還背井離鄉，遠赴異地去討生活。
鄭臺長與吉局長之間，是剪不斷理還亂的絲網，力的作用是相互的，但根源在誰？這無從考究，也沒有意義再探討。我曾在廣電局家屬樓院子裡見過吉局長几面，想到給他送酒送煙時的難堪場面，我總是不好意思低着頭匆匆擦肩而過。我猜他每次出入院子遇見曾經的下屬，心情肯定也是同樣複雜，只不過心態與大家不一樣而已。時隔不久，他搬離了院子，消失在大家的視線當中了。
市局一把手下去了，由二把手暫時主持工作。經市局領導班子集體研究決定，撤銷市經濟電視臺，設備和固定資產合併到市電視臺，人員解散的原則是“復員”，哪兒來的回到哪兒去，沒有“根基”的新進人員，劃歸到系統內的廣播電視器材公司，特殊人員和特殊情況再另行商議安排。
我有些難辦，不是我不樂意回到市電臺，是電臺的文臺長和馬副臺長會對我的重新迴歸，持什麼態度？不是我心眼小或格局不夠，是因爲有前車之鑑，我擔心自己送上門“被侮辱”，且再次淪落到“孤家寡人、四面楚歌”的邊緣化境地，我不在乎臉面，是考慮有沒有立足之地的問題。
事不宜遲，我找到市電視臺雷副臺長，他由原廣告部主任升職了，分管廣告部。我向他申請，想趁這次合併的機會，進入市電視臺繼續做廣告業務。雷副臺長對我有所瞭解，知道我是經他爸（老雷局長）從通鎮調上來的，有故鄉情結做鋪墊，加上董總公司最初投放的電視廣告，是我直接找他洽談的，他對我的廣告策劃能力和文字水平是認可的，還有我在市經濟電視臺的廣告業績也是有目共睹的。
雷副臺長對我申請調入市電視臺廣告部的想法，持歡迎態度，還說，經他提議，市電視臺準備成立兩個廣告部，其中廣告二部就是接手原經濟電視臺的所有廣告業務，剛好可以由我來擔任廣告二部主任。
事情就這麼決定了，市經濟電視臺“黃”了，我“曲線”調進了市電視臺。
四十七
我分期還清了董總的借款。董總的人造奶油生產線已啓動了，經過無數次的調試和改善配比，產品開始進入市場推銷，但這個過程很艱難，所以他更加忙碌起來。袁領導做了鄉鎮一把手，他有開不完的會和檢查不完的工作，也是難得見一回面。
遠在千里之外的何老師也在經歷着大起大落的境況。他在南方浦海市電視臺的工作能力和水平，得到了當地一位市領導的賞識，於是把他安排進了市規劃局檔案部門，準備過渡一下後，再從桃陽市辦理正式調動手續，調入浦海市委組織部工作。本來前途一片光明，但問題就出在過渡期間。一次，他外出拍攝土地規劃影像資料，中午在飯館就餐時，鎖在小車後備箱裡的一部高檔攝像機被人盜走了，雖然及時報案了，但浦海市是沿海開放城市，人員來往復雜，那時候沒有“視頻天網”，案件一時半會兒破不了。
鑑於那部高檔攝像機價值不菲，如果沒有處理意見，相關領導是無法交差的。但是何老師孤身一人在浦海市，砸鍋賣鐵也賠不起啊，況且手裡不說是鍋，連鍋鏟把都沒有呢。好在何老師爲人誠懇樸實，具有良好的人緣關係，再者這不是個人的主觀過錯，屬於“天災人禍”，最後的處理結果是何老師主動辭職了結此事。工作沒了，何老師也在彷徨，是擺攤賣點小物件、還是當出租車司機？他正在思考中……
由於市場開放政策越來越靈活，個體私營經濟如雨後春筍，發展迅猛，餘紅單位原有的獨家經營優勢不復存在，經營壓力陡增，終於，實行下崗分流了。餘紅想竭力保住飯碗，選擇接受分流，也就是拿着單位給的一點安置費，組織幾位同事依然掛靠着原單位，另起爐竈，合夥做點生意。但做生意是需要頭腦精明的，她明顯落後於人家，生意是做上去了，最精明的那個人卻把她們幾個合作伙伴都排擠出來了。她不甘心，再去與人合夥開店倒騰服裝，起早摸黑進貨賣貨，搞了一段時間，一算賬，虧了，虧在哪裡呢？算不出來。我認爲沒有必要再折騰下去了，安心下崗算了，呆在家裡總不會“虧”吧。
女兒在上小學，因爲才解決“饑荒”不久，我們手頭不寬裕，所以女兒只能選擇一般學校就讀。如果上市裡的實驗小學，一要關係，二要家庭條件，光是對老師的“回訪與探望”這一項，就令我望而卻步。因此，我會以同樣的理由向同事或朋友解釋：孩子小，離家近，上下學方便。但是看到院子裡的同齡小孩，大都選擇了實驗小學就讀，我又爲自己的能力有限而感到羞愧。
電視臺的廣告專職人員，沒有底薪和生活費發放，做一筆廣告業務就拿一筆提成，充分體現多勞多得、不勞沒得的原則。我不但要拼命做廣告業務，改善家庭經濟狀況，還要力求上進，積極向組織靠攏，於是我向臺黨支部遞交了入黨申請書。
我是電視臺廣告二部主任，是臺裡的中層幹部，我不能只想着自己的廣告業務，還要給下屬人員出主意想辦法，帶領大家衝刺整個部室的全年任務。原來是臺與臺之間競爭，合併後是人與人之間競爭，發生廣告業務交叉衝突在所難免，部室內部的矛盾容易協調，但部室與部室之間近似於楚河漢界，爭吵不斷。雷副臺長是廣告部主任出身，他很公平公正，不偏不倚，靈活調解，爲了營造團結和諧的局面，他隔段時間就會帶着廣告部所有人員，短途旅遊或者舉辦週末聚會，把一切矛盾分歧，融化在歡樂友愛的氛圍中。
新局長來了，從桃陽市委宣傳部調過來的，筆桿子出身，一直在宣傳戰線工作，姓羅。羅局長的工作方式不一樣，到任後沒有馬上召開全員會議，而是一家家二級單位分別走訪。在走訪市電視臺時，羅局長單獨和廣告部全體人員舉行了座談，當聽完雷副臺長對我的介紹，他說對我曾在市電臺的播音有印象，評價我的聲音很有特色，又聽雷副臺長表揚我廣告創收搞得好，業務能力不錯。羅局長笑着說，看樣子，我們系統還是有人才的啊。我自然欣慰，新局長剛來，就混了個臉熟，“莫愁前路無知己”，鼓勵自己要好好幹！呵呵。
董總電話請我過去坐坐，我猜肯定有要事找我，便立刻趕過去了。辦公室除了董總倆口子，還有一老一少兩位客人，董總介紹說，兩位客人是城中村的書記和村長。這時，我才知道，董總的人造奶油項目是與城中村合作的，城中村提供生產場地和前期啓動資金，董總負責產品技術和質量，以及產品的生產和銷售。
通知我過去的目的，有兩件事商議：一是人造奶油產品全國推廣的事情；二是城中村舉辦全國副食品展銷會的籌劃工作。
董總說，目前人造奶油產品，已經在北方几個大城市布點銷售了，但銷量不理想，下一步準備在各大城市策劃現場推銷活動，以求擴大影響和促進銷售。爲此邀請村書記和村長，以及我一道前往活動現場考察和指導，請大家提建議獻計策。
村書記說，城中村的副食品批發市場，是面向全國的大型副食品集散地。爲進一步提高該批發市場的知名度，吸引全國知名品牌副食品生產廠家前來入駐，壯大市場規模和品種種類，擬定舉辦“桃陽市城中村全國副食品展銷會”。因爲有董總對我的推薦，城中村的書記和村長準備把整個活動的宣傳策劃工作，交給我來做，另外這次出去也是順帶考察各地副食品批發市場的發展情況。簡單點說，這是一筆較大的廣告業務。
時間緊任務重，我返回臺裡向雷副臺長作了彙報。爾後，我們一行五人，乘飛機從武漢直抵產品布點的最遠城市長春，第一次坐飛機感到很新鮮，但等落地後，頭重腳輕有些暈機，沒空休整，我們一行急赴產品推銷活動現場。活動現場設在當地一家賓館的宴會廳，參加人員都是當地的人造奶油產品經銷商。現場佈置得很熱鬧，氣氛也很活躍，在聚餐吃飯時，賓朋滿座，人聲鼎佛，各位經銷商都流露出了合作的意向，但活動結束後我發現正式簽單合作的結果不是太理想。董總向我們解釋說，經銷商都留有電話和地址的，後續會有專人跟進。
第二天，我們選擇了當地最大的副食品批發市場進行考察，主要是看品牌廠家種類和市場佈局與規模。隨後幾天，我們根據行程安排分別走訪了瀋陽、濟南、南京和杭州等幾個產品布點的城市。在我看來，後面幾個城市的產品現場推銷活動效果與長春相比，半斤八兩，並沒有讓人覺得有意外的驚喜。
返回桃陽市後，我單獨向董總諮詢了幾個問題。我問：選擇布點這幾個城市做產品推銷的依據是什麼？他說：這些城市是全國所有人造奶油產品的主要經銷地；我問：路途遙遠，還需自己的冷藏專車分點配送，車輛返回都是空跑，費用算得過來嗎？他說：這個費用已經算在成本里了，現在產品的價格在同行業中處於偏上水平；我問：在這麼多城市進行布點，而且後面還要繼續拓展，且所有經銷商都不是現款進貨，得賣出去了再結賬，這樣資金佔用量肯定越來越大，那麼後續的生產資金怎麼保證呢？他說：困難就在這裡，城中村前期投入的啓動資金早就用完了，現在是抽調各連鎖門店的流動資金進行補充，另外還在想辦法向民間借貸，他問我有沒有門路幫忙融資？
我沒有馬上回答，先就目前的現狀提出了自己的看法。我說，雖然我對產品銷售和成本覈算是外行，但我在鄉下見過，我母親把菜園裡的菜拿到集市上去賣，她每次都是第一個賣完就早早回家了，價格雖低，但時間成本划算，那些賣價高的菜農，賣到最後看着菜都打蔫了，不得不降價甚至賤賣。所以，我認爲價格是刺激市場銷售的重要因素，現在產品運輸線那麼遠，布點又多，這些費用攤在產品成本里，嚴重影響了產品的價格優勢，制約了銷售。我建議，既然後續市場的開發資金跟不上，何不收縮戰線？以武漢、長沙等周邊城市爲產品銷售立足點，集中實力佔據了近點市場再逐步擴展，先不貪大，以小求穩。
董總說，這是個頭疼的問題，但已經發展到這一步，騎虎難下了。我理解他的苦衷，但無力幫助他解決目前的困難，更擔心他在民間借貸，會給企業發展帶來風險隱患。
第二天，我和餘紅商量後，把家裡的房產證送過去了，讓他找銀行抵押貸款。我知道這本房產證貸出來的款對他來說，只是杯水車薪，但這是我唯一能幫他的辦法了。