夜，十點十分，xx市xx小區某新婚房，二人。
男：“老婆，今晚是洞房花燭夜，人生三大喜之一。客人們都走了，夜也深了，我們快開始正式活動吧！“
女：”那麼重要的事，我想搞得正規一點，不能那麼隨隨便便就混過去了。“
女：”你也別嬉皮笑臉的，這事必須得辦的符合規範！“
男：”規範？好吧。不過這事怎麼個正規法啊？“
女：”咱們公司的日常工作就挺正規的。咱們先開個活動動員會吧！“
男：”嘿嘿嘿！這事哪還用得着動員？“
男：”我看你這動員會也不用開了，我已經迫不及待了！咱們直接進入下一個環節吧！“
女：”那不行！連最初的動員會都不開，還能叫正規合流程嗎？“
女：“而且你這活動的第一個環節都不想完成，後面的流程你還會願意完成嗎？”
女：“不行！這動員會必須開！”
女："再說了，正規的流程只會有利於活動的開展！磨刀不誤砍柴工嘛！”
男：“行……行吧！那咱們抓緊點，這都十點多了，也該睡覺了。”
女：“本次洞房活動指導方案如下：
一，開展活動的意義：完成傳承活動，落實婚姻大事，推進感情發展，構建和諧家庭，築牢……
二，活動內容：洞房；
三，活動執行時間：今夜；
四，活動範圍：牀，房間；
五，人員配置：xxx（男），xx（女），xxx（男孩），xxx（女孩）；
六，前期準備：結婚；
七，工作內容：可重複式機械運動；
八，活動目的：創造下一代；
九，物料清單：Durex新婚套裝一份，婚服兩套……“
女：”方案簡單配置如下，亦可視具體情況而進行調整……“
女：”讓我們合力推動，共同將洞房活動推向高潮！“
女：”宣讀完畢！“
男：“講的真好！”
…………
啪啪啪啪啪……掌聲響起，飽含期待。
男：”好！結束了！那咱們開始吧，這都快十一點了。“
女：”別急！現在還不合規呢！“
男：”啊？還有啊？那你趕緊說吧。“
女：”關於動員會精神落實，我再簡單提幾點要求：
一是要行動迅速，不拖泥帶水；
二是要進入狀態，肯埋頭鑽研；
三是要堅持不懈，要敢闖敢幹！“
女：”小x同志，你能做到嗎？“
男：”是的，領導！xxx保證完成任務！確保能做到！“
女：”好的！那今天的動員會就先開到這裡……“
男：”太好了！那接下來就讓我們……“
…………
女：”下一個環節，開展討論！圍繞動員內容，進行表態發言。”
男：“啊？我剛纔不是表過態了嗎？”
女：“表態是表態，你還沒談認識呢！”
男：“好……好吧。”
男：“……我要正確看待這次洞房活動，充分調動積極性，穩紮穩打持續推進活動，確保安全措施到位，務必做到以人爲本……”
女：“講慢點！講慢點！”
男：“……必須嚴格落實……”
女：“你說太快了！我記不下來。“
女：“這樣吧，你自己拿紙寫下來。”
…………
男：“寫好了，你看看。“
女：”篇幅夠了就行，內容無所謂的。“
男：”好！“
男：”完事了吧？那咱們接下來……“
女：”別急，先填了這個對照檢查表！“
男：”老婆，這馬上都要12點了啊！”
男：“午夜了。咱們這還沒進入正題，這……“
女：”啥叫還沒進入正題啊？“
男：“啊？什麼時候進入正題了嗎？”
女：”咱們剛纔做的都是正題的內容啊！剛纔我宣讀的方案你沒聽嗎？“
男：”聽了，聽了。“
女：”行，那就對照清單找差距吧！“
男：”啊？好……好吧。“
男：”我看看哈。是否存在精神萎靡，熱情減退，意志不夠堅定的情形；是否存在內心動搖，畏恐畏難，行動不夠迅速的情形；是否……“
女：“如何？找好差距了嗎？”
男：”報告領導！“
男：”我現在精神亢奮，熱情高漲！意志無比堅定！不存在任何問題！“
女：”誰敢說自己沒有問題？“
女：“金無足赤，人無完人！聖人都不敢說自己是沒有任何問題的！”
女：“肯定是你的反思不夠深刻！重來！“
男：”啊這……“
女：”多了我先不說，就單是現在和剛纔相比，現在你是否精神相對萎靡，熱情有所減退？“
男：”我……“
…………
女：”不要把個人情緒帶入工作中來！“
女：”既然問題找到了，那就要先明確整改措施和整改時限！“
男：”那咱們現在馬上洞房，不就直接整改完成了嗎？還提啥時限跟措施啊！”
女：”能立即整改的，說明你之前就能整改！”
女：“那你要說明原因，詳述之前爲何不整改！”
男：“還不是因爲動員會……”
女：“咱們公司裡開了那麼多次動員會，人家咋沒抱怨過？”
女：“不要找客觀理由，要從主觀方面，從自身找原因。”
男：“主觀？這……我……”
…………
男：“老婆，現在都凌晨兩點了，你還洞不洞房了？”
女：“哎呀！都兩點了啊！”
男：“對啊，都兩點了！”
男：“對照檢查表我回頭再填，咱們抓緊進入落實階段吧！”
女：“算了，太遲了，明天還要上班……”
男：“不能這樣吧！最關鍵的一步省了，前面那麼多豈不白折騰了？！”
男：“而且前輩們教育的好啊！”
男：“咱們年輕人嘛！熬點夜，吃點苦，又能算啥呢？”
男：”要是睡覺這麼點小事都足以讓咱們畏懼困難不敢上的話，還談何爲公司發展貢獻力量！“
男：“你不幹，我不幹，美好生活何時能實現啊！”
女：“這倒也是……”
女：“最關鍵的一步，加班也得完成。否則就是前功盡棄了……”
女：“行……行吧。”
女：“那你抓緊一點，爭取利用10分鐘……”
男：“嘿嘿嘿！10分鐘足夠了，足夠了！”
男：“那，咱們開始吧？”
女：“別急，先把活動總結寫了吧。”
男：“啊？”
…………
數月後，xx市第一人民醫院，產科病房。
男：“老婆，這孩子真的是我的嗎？”
女：“當然了！"
男：”可是……“
女："可是什麼？你不相信我？”
男：“可我們的活動壓根就沒有推進到落實階段啊！”
女：“誰說沒開展？”
女：“咱們的活動一切都是合規的，開展的非常順利，非常紮實！”
女：“活動資料正規齊全，整個流程透明化，完全經得起查，經得起看！”
男：“啊這……”
…………
這故事是我之前刷貼吧看來的，最初版好像是個叫槽邏輯的公衆號發的，是一個諷刺故事。
我給擴充了一些，改寫了一些，出了這個故事。
雖然是個諷刺的故事，
但實際上吧，別的類別的公司我不大瞭解，但起碼大大小小的互聯網公司，很多是這樣。
天天喊什麼狼性文化啊，奉獻啊，卻又不給人那麼多錢，還老是搞些職場pua，賊煩。
我有位同學之前實習期，就被一箇中年禿頂小領導給忽悠了一波。
要不是醒悟得快，差點就賠錢賠色賠青春了。
而且這羣人吧，一說起來都是，還不是你們這一代年輕人不能吃苦，連這點壓力都受不了，我年輕那會如何如何……
然後上面的小領導部門大領導，各級領導，整天啥事不搞，就喜歡學頂層的大佬，淨會開一些沒意義的會，大量佔用真正需要工作的人的時間。
然後普通員工因此而任務進度稍慢了，又開始一頓大噴特噴，噴完繼續開一些沒意義的會。
唉！