蘇宗民說：“不用問，別人不明白，你最清楚。”
“還是你家那筆老賬？”沈達問，“你老爸生前鄭重交代？”
“說得對。”蘇宗民點頭。
“真他媽見鬼。”沈達說。
當天下午局長一行離開連山水電廠，廠裡幹部職工於廠區道路兩側列隊歡送。局長在陳頭和沈達等人陪同下跟大家一一握手，輪到蘇宗民時，局長扭頭問了沈達一句：“你說的同學就是他？”
沈達說：“對，蘇宗民，技術尖子，業務骨幹。”
局長指着蘇宗民對廠長下令：“這個人，給我好好培養。”
一星期後，廠長陳頭找蘇宗民談話，通知他給換了個大宿舍，還準備提他當技術科負責人，在廠裡算中層領導了。蘇宗民當場表態，感謝廠長，房子他要，因爲得找人管小孩，現在的宿舍已經不夠住了。但是不必考慮提拔他，他這人不適合當領導。
“別人爭着要呢。”陳頭挺意外。
“給他們吧。”蘇宗民說，“我適合搞技術。”
“這事還能由得你？”陳頭眼睛一瞪。
幾天後廠裡下了文件，蘇宗民成了技術科負責人。蘇宗民再次找廠長請求，不想接手。陳頭很硬，說省裡領導已經過話了，廠裡已經做了決定，蘇宗民不幹也得幹。水電廠技術部門不是好玩的，責任重大，搞不好出重大事故，要逮捕要槍斃要砍頭，第一個，先把蘇宗民推出去。
蘇宗民軟磨硬頂，最終胳膊扭不過大腿，極不願，硬着頭皮接了手。
幾年之後，陳頭逼蘇宗民上陣的硬話居然就兌現了，只是倒了個方向，兌現在廠長陳興自己的身上。
那一年連山水電廠意外內亂，端於廠財務科長。該科長年輕，是廠長陳興的心腹愛將，仗着跟老闆關係特殊，膽大包天，挪用廠裡鉅額公款炒股，不料失手，事被拘。這人急於立功減罪，將他所知道的廠內不良事項盡行坦白，引一番徹查。建廠以來，從基建階段一直到電運行時期，所有賬本全給翻遍。被稱爲“連山水電廠**窩案”因此浮出水面，成爲當年本省電力系統最大一案。廠裡中層以上領導集體落馬，統統入獄，只一人碩果僅存，就是技術科長蘇宗民。
那時沒人相信，如此環境中會有一人那般清白。調查人員尤其不信，他們下力氣狠查，開玩笑形容，查蘇宗民個底朝天。結果很服氣，真是什麼事也沒有。
事過之後，連山水電廠領導班子被重組。爲加強領導，省公司確定一位副總經理親自兼任廠長，下大力氣收拾陳興一窩人留下的爛攤子，讓該廠恢復正常運行。蘇宗民被提爲副廠長，成爲該廠老二。由於廠長是省公司領導兼任，坐鎮基層時間有限，廠裡的日常工作主要由蘇宗民負責。他一上去，實際上已經成了本廠主角。
蘇宗民一如既往，拒絕承擔重任。這一回尤其鄭重：得知消息後，他打了一張正式報告，強調他是一個工程技術人員，缺乏領導能力，請求考慮他的具體況，讓他繼續從事技術工作，不要讓他去搞管理。他把該報告複製，公司領導人手一份。老總們看了個個惱火，都說這個蘇宗民怎麼搞的！爛泥巴糊不上牆，真是不能看重。不幹算了，想幹的人有的是。
那時沈達已經去了調度中心，在老總那裡依然很有影響力。他找到老總，說蘇宗民沒治，就是這個德性。當年陳興安排他負責連山水電廠技術科，他也是推三託四，直到被硬逼上去。這個人不是裝樣子，他確實是不想幹，因爲一些個人原因。但是逼他一下，終究他還會幹的，而且一定可以幹好。連山水電廠的況，再沒有誰比這個蘇宗民更熟悉的了；這人的秉性、素質、能力和工作精神，他很瞭解，肯定是最合適的。
老總問沈達：“那就不管他這個報告？”
沈達說：“對，不理他。”
老總有些擔心，萬一一紙任命下去，蘇宗民還是鐵心不幹、死活不接受，拒絕承擔工作任務，公司豈不非常被動？沈達認爲絕無問題，任命書儘管下，絕了蘇宗民的退路。公司領導下去宣佈任命時，他願意一起去找蘇宗民談話，他可以打包票。