“小顧，你有心了。不過，我那逆子惹下的麻煩，我並不想再搭理——之前請你在部分淨資產處置上出手，只是爲了香江的樓市。至於互聯網股，既然已經救不回來，又關我何事呢。我不過是一個只懂地產的老朽。”
李老闆不愧是老狐狸。剛纔聽完顧鯤慷慨激昂的案例後，居然第一反應並不是詢問顧鯤“你所謂的更好的機會究竟是什麼”，反而是擺出了一步以退爲進的恬淡出世姿態。
偏偏這句話道理上很站得住腳：盈科數碼破產時，那些地產性淨資產處置的時候沒人接盤，至少顧鯤不肯出面接盤，有可能會導致持幣觀望的僞剛需實炒狗們進一步遲疑，對李老闆的其他生意產生連鎖反應的不良影響。
但是，如果顧鯤只是“不看好盈科數碼破產時留下的其他創投公司股權”，嚴格來說這對於此時此刻的李老闆，已經沒有直接威脅了。
李老闆的主業就是地產，以及其他一些配套實業。互聯網和電訊板塊，隨着盈科系在泡沫中煙消雲散，已經徹底退出了。
說難聽點兒，“他死之後，哪管洪水滔天”？未來香江的投資市場對網絡股板塊信心如何，跟李老闆已經沒關係了。他徹底傷了元氣，退出這片江湖了。
顧鯤也沒想到，對方一開始聽他分享案例、聽他陳述“有些場子從技術上說，只有我會有動機捧”時，顯得那麼有參與討論的興趣，可當他真正提出讓對方再出點血時，居然能一下子扭轉到冷靜如斯。
真是一碼事歸一碼事，毫不含糊。
顧鯤搖頭輕笑：“‘世人皆言孟德奸雄，今果然也’。”
李老闆：“‘豈不聞兵不厭詐’。”
（標點符號沒錯，就是雙引號裡面再套單引號，因爲他們說的話全文都是引用。）
顧鯤只能收住剛開始時從技術分析角度安利的節奏，轉而先試圖鼓舞對方的動機。
他輕咳了一聲，喝完水後，繼續拿起放在一旁的弓箭，站定了射固定靶，一邊練習一邊說：
“雖然恆生網概股從此跟您無關了，但能跟匯豐銀行修復一些關係，還是儘量修復的好。這不僅影響到匯豐銀行，也影響到渣打和其他各路銀行。你做地產的，就不怕將來融資不暢？”
“匯豐虧了至少90億美元質押差價，已經把我恨死了，我這輩子都沒打算扭轉。”李老闆雙眼看向毫無目標的方向，無所謂地說。
顧鯤：“那可未必，如果你現在姿態擺得好，私下裡彌補的態度更加堅定，說不定他們就真的徹底相信‘令郎的事情只是他自己狐假虎威，你最多是失察，事後還是願意一定程度彌補的’。那樣，就有修復的可能性了。
現在，如果你出錢，我帶節奏，把其中一些網絡公司的股權賣貴一點，匯豐銀行稍稍多回點本。新上任的總裁會不感激你？畢竟，都已經兩個月過去了，恨你的那人已經嗝屁了。”
顧鯤說的最後一句話倒不是虛言。
正如當年他通過陳明誠抵押資產炒柴油、最後把陳明誠按投機倒把罪送進去時，順手把匯豐銀行文萊分行的領導層給坑了。
這一次，匯豐香江總行的高管層也被顧鯤如法炮製坑了。
在銀行系統，出現抵押物質押物不到位、存在主觀故意的惡性評估錯誤，導致最後多放了那麼多款出去，那肯定是跟決策相關的一整條線從上到下都是要嚴懲的。
當年文萊分行的總經理只是撤職開除，而這次香江匯豐的總裁，還有另外幾個直接責任人，則是直接跳LOU謝罪了。（死的都是白人，或者布列塔尼籍的黃種人）
畢竟是百億美元級別的缺口吶。
不過，銀行高管擼掉一批之後，總會來新的頂上。只要之前的那一頁揭過了，後續沒必要繼續死盯着前任的虧空和仇人不放。
畢竟前任死的時候，“至少賠90億”這事兒是已經在股東層面板上釘釘大家心裡有準備的。尤其是英語文化的國家和地區，這方面甩鍋和稀泥最擅長了。
一個大統領上臺後，儲備物資不足，都能瘋狂攀咬前任甩鍋。所以這時候只要“虧90億”變成“只虧88億”，對繼任者就已經是功勞了。
（這一點上華夏的制度確實有優越性，前段時間密集看到的新聞，就是一批環保主管人員違規被拿下了。新上任的人哪怕剛剛到任、也必須承諾“絕對不發生第二次約談”。而在有多個派系的國家，最常見的手法就是把爛賬丟給另一派，是另一派沒幹好。）
只能說，顧鯤對於英語狗的劣根性瞭解太透徹。
李老闆不由得認真沉吟起來。
“此言雖聞所未聞，卻似乎不無道理……說說細節吧，你想在哪幾個項目上動手腳，讓匯豐‘從虧90億變成只虧88億’、順帶撈一票。”
李老闆嘴上這麼說，心裡其實還在想：“呵呵，這廝無利不起早，他非要來攛掇，恐怕他自己在這事兒裡面的得利，要遠遠超過我和匯豐銀行吧！
不如暫且聽他怎麼說，如果他一會兒說出來的哄擡項目估值的畫餅話術，確實能夠亂真惑衆，我們又能夠模仿的話，再甩開他單幹也不遲！”
雙方又不是什麼鐵桿盟友，無非是短暫的利益分贓罷了，有機會甩開顧鯤這個中間商賺差價的話，李老闆是不會有絲毫猶豫的。
顧鯤當然也知道對方在這麼想，不過他依然有把握讓對方無法實現。
顧鯤清了清嗓子：“我覺得，盈科之前那堆項目裡，還有一個叫‘騰雲科技’的，可以跟‘衆聯科技’一樣，非常有想象空間，甚至還能包裝一下，通過讓我表面高價購得，來帶動另外幾個項目的想象空間。”
李老闆表情漸漸冷靜嚴肅：“願聞其詳。”
顧鯤：“那家騰雲科技，我稍微瞭解了一下，是個做網絡通訊軟件的。類似於在網上發短信聊天，不用電話費。所以這樣的公司，對未來市場持續拓展的想象空間，應該類比於其他‘不能轉網、不能跨網打電話’的通訊企業。
這樣一來，之前大家對這種公司的估值想象空間模型就錯了，也就存在一定的低估。我漲價一些搶下來，也是完全解釋得過去的。
你應該知道，之前泡沫期，大多數上市互聯網公司爲什麼估值虛高？就是因爲‘他們雖然目前用戶量不多、盈利模式也沒有，但在所處賽道內的相對位置領先’。
換言之，假設大家估計十年後網民有10億，現在網民只有一千萬。但一家在某一領域內、現在擁有一千萬網民中五百萬用戶的公司，大家原本估計他在十年後也會等比例有五億用戶，資本市場也就爲這預估的未來五億用戶在買單。
可是，最近的一些風向轉變，讓資本市場看透了網民的飄忽不定、互聯網產品用戶的忠誠度遠不如傳統產業。也就是‘原來，在一千萬時代有五百萬的企業，到十億時代並不會有五億’，後來者在新蛋糕份額中崛起超車的機會比比皆是。
門戶網站做得好的，可能搜索引擎的就新開闢賽道超你車、然後他們搞個門戶就把原先門戶第一名的生意給搶了。‘本領域第一’沒法實現技術跨代的繼承，估值也就崩了。”
就好比一個億萬富翁的兒子，本身是個渣渣，大家對他的想象空間只是因爲他爸。那麼當他失去繼承權的那一天，也就瞬間不值錢了。
辛浪搜虎這些爲什麼05年左右就失去想象空間了？因爲行業看透了：原來騰雲做個新聞門戶，直接可以秒掉新聞門戶領域的老牌。那爲什麼還要爲曾經的江湖資歷買單。
李老闆沉默了一會兒：“所以，你的話術就是‘從那些被大家普遍認爲‘無法繼承’代際行業地位的細分領域，重新論證出一些‘可以繼承’的反例？這些被包裝上反例想象空間的項目，可以重新再漲幾倍估值？”
顧鯤：“沒錯，西方資本對網絡通訊運營商的估值不夠高。不願意相信他們能成長爲超額利潤的壟斷企業，主要就是因爲西方的傳統電訊運營商被充分市場競爭了，掩蓋了這裡面的可怕之處。
在香江，在大洋國，甚至在韓國，不同運營商的電話是可以互相打的，還不用給跨網費用。大家也就覺得小運營商可以活得很好，先發者未必通吃。
可是在華夏內地，你可能不知道，近兩年拆分出了華夏移動，還收取跨網打電話的費用，然後你就可以看到華夏移動的瞬間爆發、一家獨大。這爲我們提供了一個‘先發者可以永世壟斷’的想象空間。如果能說服投資者用這類模型去套更多可以套的項目，那麼凡是套上的項目，都能瞬間暴漲幾倍想象空間。”
李老闆眼神中閃過一絲奸詐的精光：“那就多謝指教了，我覺得，我可以自己單幹這一票，說不定是時候從別處籌點錢，親自回購一些優質子項目了。”
“哈哈哈哈，你這就想甩開我單幹了？”顧鯤不由哂笑，“你覺得，我能把剛纔那番話術告訴你，就沒有覆手爲雨讓他們重新賤得不值錢的戳穿話術作爲備胎？
那你也太小看我了，我有本事吹得他們有想象空間，就有本事貶得他們一文不值，你才聽了我第一回合的正方開場陳詞而已呢，不覺得下結論太早了？”
李老闆也不羞愧：“我就說，你怎麼會毫無保留。”