原本那位小男孩 以機器人大軍征服世界
圖、文／破點 POINT
當樂高（Lego）玩具在眼前，很少有人能抗拒伸出雙手、組裝積木的慾望，「因爲創造是人的天性！」高呼此話的王建軍，是受國際間譽爲「21世紀的樂高」——「Makeblock」機器人平臺創辦人兼CEO，85後青年的氣焰在談吐中，但26歲時便開始整合機器人「機械、電子、軟件」套件的開創想法，又展現他早熟的不凡。
說起來，王建軍就是太愛機器人了，跟大多數男孩一樣拆遍過家中機器，特別爲機械零件的「魔法」着迷，於是，在農村玩着泥巴的雙手，如今在「創客之都」深圳立起「創客工場科技公司」的高度；受矽谷最「硬底子」創業加速器「Hax」（原名HAXLR8R）指定培育，團隊由一人至百人，商品銷售額今年估計將達1.2億人民幣——其實，王建軍還是在玩，這位在「新硬體時代」引領趨勢的華人創業家，一騰出時間便晃晃玩具店。說起心中最棒的機器人，不是多能端茶洗衣，而是電影中擁有豐富情感的「瓦力」（WALL-E）。
Q：你是如何將對機器人的喜好發展成創業？
王建軍（以下簡稱Jasen）：我大學讀的是飛行器設計，也參加機器人社團跟比賽，久了發現比起體制內的設計，我更偏愛DIY的樂趣，所以一畢業就確定要做三件事——設計機器人、創業、在深圳這個軟體產業環境極好的城市立足，除此之外的事我都不Care。機器人是「機械、電子、軟體」組成，我知道自己電子最弱，便給自己一年時間工作去學，期間還發生一件大事——當時我在淘寶買了一組銷量好，現在都還記得是99塊的機器人套件，結果一組，零件損壞、難裝，裝起來沒法動，各方面都是挺失敗的體驗，我就想，如何解決這問題？這方法有商業價值、市場空間嗎？再去估創業做這件事所需要的資源，都確定後，我就在2011年辭掉工作，創起機器人公司。每件事在動手做前，都要想好方法的。
▲2. 「Makeblock」不停地開發、擴充機器人的零件與模塊。
▲3. 智能機器人玩具「雙子星」機械圖。
Q：「Makeblock」爲何在國際間被譽爲「21世紀的樂高（Lego）」？
Jasen：動手創造是人的天性， 1932年出產的樂高（Lego）就爲每個年齡層滿足了此需求，但八十年過去，各種計算機（computer）普及，軟體技術愈趨發達，像樂高這樣靜態的東西已不夠，現代人需要能夠互動、有更酷炫表達方式的「智能創造」，「Makeblock」做得就是幫助「做大」跟「降低門檻」。我們持續增加販售的機器零件、電子模塊，現已有超過四百件，並開發簡單上手的軟體工具，讓每個人用十分鐘就建起個人化機器人，還能自行編程想要的功能。爲整合機器人「機械、電子、軟體」三位一體，我們非常強調「模塊化」的思維，成果在2015年銷售的教育機器人「m-Bot」有很好的體現。
▲4.「Makeblock」是華人首創的機器人DIY平臺，口號是「Contruct Your Dreams!（搭建你的夢想）」。
▲5. 消費型機器人「雙子星」，雙重性格的車型機器人，可有多種玩法。
▲6.「雙子星」有二種型態，可語音互動，裝上砲塔又能對戰。
Q：除了機器人套件，「Makeblock」也於2016年開始販售機器人玩具「雙子星」，是否反應了策略的改變？
Jasen：愈來愈多人喜歡開箱玩科技玩具，我們也發現這是個藍海市場，沒有太多突出商品，所以開發「雙子星」也反映我們「Makeblock」實力的擴大，能進入大衆市場參與競爭。機器人DIY平臺的核心價值不變，但團隊鍛煉出的能力能在這基礎上做更多事情、獲取更多商業機會。2016年年初開始販售「雙子星」，保守估計可有2,000萬銷售額，都是針對國外市場；「雙子星」是給成人跟青少年的玩具，國內此年齡層消費者幾乎不會花錢買玩具，國內市場要增長，要靠「m-Bot」這類教育性質商品，不只純玩還能學，華人市場接受較大。很好的是，國內創客教育也漸漸發展起來，很多學校想建「創客空間」，裡頭許多教材便是「Makeblock」可以提供的。
▲7. 團隊定時舉辦「創客鬆」，在時間內將想法實體化，鍛鍊團隊合作。
Q：創業時遇到的最大「危機」爲何？你認爲「Makeblock」引領國際趨勢的「機會」又爲何呢？
Jasen：創業首先一定要定下方向與商業價值，但最重要的還是「團隊」。時間推移，商品勢必會被淘汰，但團隊的價值觀與態度只要相同，可以很快調頭做出改變。我在2013年就遇上早期成員離職的「危機」，但想不到，新進成員反而更志同道合，危機成了「轉機」。選了創業，你走任何一條路都不會輕鬆，一定要苦苦地堅持；你今天難熬、明天難熬，後天也許一切會好轉，你倒下就沒機會了。創客（Maker）創業是全球性潮流，「移動互聯網（Mobile Internet）」時代由美國矽谷（Silicon Valley）引領趨勢，但現在是「新硬體時代」，不再是幾個人、幾臺電腦窩在房間便能創業，硬體產品的開發需要一再加工製出原型作測試，產業鏈也長，設計、生產、供應、包裝，一直到物流。在中國大陸，生產資源、人才都多，「Makeblock」在深圳便擁有非常強大的供應鏈，加快了開發速度，我們便有極大優勢去與矽谷競爭、甚至主導趨勢。
▲8. 「雙子星」機器玩具帶着「Makeblock」打進大衆市場。
Q：你預見「Makeblock」在未來將帶來什麼樣的影響力？
Jasen：「Makeblock」做的是「開源」機器人平臺，也反映出了一個知識共享、友善創客（Maker）的趨勢，我們像是站在巨人的肩膀上，要整合機器人套件到三位一體很困難，是許多開源成果當我們的基石，讓我們不必一切從零開始。其實，「Makeblock」服務的不是創客，而是所有喜歡動手把想法做出來的人，我們希望人人都能成爲創客，享受想像力變成現實的過程，這份「初心」讓「Makeblock」穩定成長而不搖擺。我很崇敬《自造者時代》作者Chris Anderson，及《創客》雜誌創辦人Dale Dougherty，他們二位都很有遠見，也大力推動創客文化，「Makeblock」也是，我們無法預料購買者會做出如何改變世界的機器人，但我相信，當人人都願意伸出雙手創作，組成一個創造力普及的環境，社會將會進步到我們無法想像的高度。
看更多《破點 POINT》文章
想即時獲知最新設計新知動態，歡迎加入《破點 POINT》 Facebook