敢衝的人凌華董事長劉鈞 劍指智動化市場
工業電腦大廠凌華獲得面板龍頭友達公開收購近兩成股權，再宣佈合資鴻海成立子公司發展自主移動機器人，並與廣達轉投資Tier IV共同加入自駕車聯盟，跨界結盟國內科技三大咖，成爲IPC產業今年一大事紀。其背後更代表凌華董事長劉鈞多年堅持專注以「技術領先」的核心齒輪佈局已開始上緊發條，成功邁出「強強聯手」的第一步。
因應工業物聯網（IIoT）多樣化、碎片化的市場發展，各家IPC廠無不紛紛啓動轉型優化，面對研華成立WISE-PaaS平臺，以共創概念號召各行業專家加入，以及樺漢藉由快速併購，達到產業水平整合的撒網策略，身爲凌華掌舵手的劉鈞所採取的方式則是加大軟體技術投資，在五年前以約5億元買下英國PrismTech軟體公司，押寶資料分散式軟體（DDS）技術。
當時，劉鈞砸下大錢投入DDS技術開發，曾被市場質疑是一場豪賭，而PrismTech近年持續虧損，同樣讓凌華在獲利表現上沉潛了一段時間。不過，具電機資訊專業背景出身的劉鈞，深知IPC產業下一步走向「軟硬整合」的重要性，機器跟機器之間如何「溝通」將是關鍵，DDS技術在軍工領域已經運用多年，其核心就在於即時設備互連。
隨着工業物聯網各類應用陸續落地，凌華多年研發軟體，鎖定專利佈局的產業價值也被亟欲尋求轉型、開拓新市場的科技巨人看見，在自動檢測（AOI）、自主移動機器人（AMR）及自駕車（AV）等三大領域，都將看到凌華高度參與其中，PrismTech明年也可望轉盈。
劉鈞在今年股東會上指出，產業由「自動化」走向「智能化」趨勢成型，整合設備與人將是最大關鍵，其中數據、行業知識及試驗場域缺一不可，看好羣體自主化（Swarm Autonomy）需求，資料分散式軟體成切入新市場的關鍵拼圖。
尤其今年新冠疫情爆發，凌華雖在營運面上同樣受到市場考驗，不過，公司在中長線佈局卻有大幅度邁步發展，挾帶軟體技術優勢，提前卡位未來五、十年的智能製造版圖，更讓劉鈞直言是「在最壞的時期中，找到最好的機會」。
劉鈞認爲，在此波疫情影響下，將加速產業導入智動化進程，以降低對企業及人力風險，且由自動化走向智能化、自主性的發展趨勢不會改變，供應鏈的轉變只會愈來愈快，仍維持傳統經營模式的公司有不少會被淘汰，真正留下來、具未來性的公司才能突圍勝出。
同時，他看好智慧工廠最成功的地區不是歐美，而是亞洲，主因在於亞洲國家有豐富的工廠生產經驗，如何提高「效率」跟增進「效益」是兩大重要課題，各項數據都必須從上層的雲拉回到基礎的端，走向工業物聯網時代，「端纔是最有價值的地方」。劉鈞更點出臺灣具智慧製造發展的獨特優勢，雖然工業4.0是由德國提出，但目前智能化產生最大效益就是節省人力，在亞洲製造體系中，是很好的切入方式。
凌華目前正制訂AI模組標準，並與臺灣IBM、大聯大集團、臺達電及緯謙科技打造智慧製造生態圈，整合OT、資訊技術（IT）與人工智慧（AI）等業者，喊出今年底目標要有100家營運技術（OT）端生態圈夥伴加入；而營收規模達到10億美元，則是劉鈞爲凌華設定的下一個里程碑。