當“名校光環”淪爲便利店工牌：日本中產塌陷給我們的啓示

春節假期，我看了日本社會學者山田昌弘的《社會爲什麼對年輕人那麼差》，再結合假期回老家看到的種種現象，感觸頗多。

圖源豆瓣

在書中，這位追蹤日本青年問題三十年的專家，用大量真實案例告訴我們：當整個社會的天平傾斜時，再多雞娃也難以抵消結構性壓力。

通過今天這篇文章，我會把書中有價值或新穎的觀點分享給大家，希望能給大家的育兒規劃帶來一些啓發。

“最懂日本年輕人”的學者，

有什麼新發現？

在東京大學任教的山田昌弘，被譽爲是“最懂年輕人的人生觀察家”。他在書裡揭示了日本當代社會的三個扎心真相：

1. 學歷不再是保險箱

山田昌弘認爲，日本這代年輕人遭遇的不是個人能力問題，而是“結構性擠壓”。

日本企業終身僱傭制瓦解後，正式崗位十年減少23%，導致每10個大學生中只有4個能當正式工，剩下的只能成爲合同工或自由職業者。

圖源《窮忙族》紀錄片截圖

如今在日本，早稻田畢業生送外賣也不再是新聞。不是孩子不努力，而是社會能提供的“好位置”越來越少。

2. 家族庇護網的瓦解

書中描寫的京都陶藝世家次郎家，是日本"代際共貧"的一個典型縮影：

次郎父親計劃用養老金資助兒子開店，卻發現自己的養老金替代率只有40%（1990年爲62%）；

次郎爲照顧中風母親，被迫放棄東京工作機會，在老家便利店打工月入18萬日元；

全家蝸居在40年老宅裡，連冬季取暖費都需精打細算......

這種現象在日本年輕人中已經相當普遍：

30歲以上"啃老族"中，56%的父母養老金不足自用，於是形成了"子女啃老→父母啃儲蓄→全家下沉"的死亡螺旋。

書中特別指出，這種危機不同於傳統貧困——

因爲次郎家曾是標準的中產階級，父親退休前年薪達800萬日元，如今卻因醫療支出激增（70歲以上老人年均醫療費84萬日元）和通脹壓力（2023年食品價格漲9.1%），讓兩代人同時陷入生存焦慮。

3. 保守成了日本年輕人的生存法則

書中連續追蹤的大阪青年雄太，活成了時代的標本：

高考復讀2年上二流大學，求職被拒28次後成爲711合同工；

35歲仍與父母同住昭和時代老宅，拒絕所有相親安排；

每天通勤3小時只爲保住時薪1300日元的工作。

書中用“安全繭房”比喻這種現象：當上升通道收窄、墜落成本過高，年輕人會自發選擇"靜止抗風險"。

考公務員、住父母家、不結婚的日本“安全三件套”，正在取代年輕人曾經擁有的冒險精神。

爲什麼年輕人會陷入“努力通脹”？

書中講述了一段年輕人採訪：

深夜的東京新宿街頭，27歲的田中坐在便利店吃打折飯糰。

他畢業於早稻田大學經濟學部，這是父輩眼中"金飯碗專業"。但此刻，他正在統計今夜的銷售額——這份時薪1200日元（約合60元人民幣）的兼職，已經是他今年第3份工作。

“我父親總說，他那個年代只要考上好大學，人生就能自動進入安全區。”田中在訪談裡苦笑。

這句話多麼耳熟，其實，我們國內父母在教導子女“好好學習”時，也會順理成章地認爲，只要孩子勝在學業上了，就會有美好的未來。

然而，田中的遭遇在日本並非孤例：

2023年日本國立社會保障局數據顯示，30歲以下青年正社員比例跌破50%，平均年收比1990年同期下降18%（扣除通脹因素）。

更扎心的是，這些年輕人往往比父輩更努力——田中每天要工作12小時，同時打着2份零工，但月收入仍比父親同齡時低23%。

圖源《窮忙族》紀錄片截圖

田中教授稱呼這種現象爲"努力通脹"：

年輕一代需要加倍地努力，卻只能換回比上一代少得多的回報。一些曾經努力就能置換到的社會保險栓，也已經不復存在。

山田教授算了一筆賬：按當前薪資增速，1985年出生的日本人，終其一生積累的財富將比父輩少37%。

“努力通脹”現象造成了日本年輕一代的普遍倦怠感。更爲刺痛年輕一代的，不是他們自己經濟狀況的下滑，而是人生"希望感的蒸發"。

圖源《窮忙族》紀錄片截圖

82%的日本青年認爲"未來不會更好"，這個數字在1990年僅爲19%。

“看着退休的父母還在打工補貼我，突然覺得人生像被困在琥珀裡。”26歲的護士美咲這樣描述自己的窒息感。

書裡還記錄了一個真實的畢業落差故事：

京都女孩惠子，父母賣掉祖傳的和服店供她讀文學碩士。

當她捧着早稻田大學學位證書求職時，卻發現連出版社校對崗位要求"有AI文案生成經驗"。

根據書中統計，2023年日本文科生從事專業相關工作比例僅41%，而在1990年，這個數字是78%。

這種努力通脹的背後，也反映出日本教育體系與真實的產業需求的斷裂。

書中引用三菱UFJ銀行的招聘數據進行了說明：2010年，銀行需要50%的金融專業畢業生，到2023年這個比例降到12%。

造成這個轉變的原因是“銀行後臺工作模式的變化”。因爲在縮招金融畢業生的同時，銀行大量擴招了會Python的數據分析員。

某高管在訪談中直言，他們更需要擅長AI的技工，而不是寫俳句的碩士。

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在我們這些家長看來，這種教育與就業的錯位，簡直就是焦慮變成了現實。 大量人文專業學科被求職現實擊退，學習時的規劃趕不上畢業時的變化。近幾年，社交媒體最火熱的話題也一直圍繞着“百萬留學歸來，月薪不過萬”的故事展開。

以上種種，引發了第三種現象：年輕人當中的保守主義迴歸。

前面提到的大阪男孩雄太，是當代日本青年的生存樣本。

"不是沒有想過改變。"雄太撫摸着高中時獲得的機器人競賽獎盃，"但看到前輩創業失敗欠債870萬日元，連結婚都不敢告訴女方父母......"他的聲音越來越低。

圖源《窮忙族》紀錄片截圖

這種恐懼正在重塑整個世代的性格，創業率僅1.3%。相應的還有婚育年齡的推後，初婚年齡男性33.1歲、女性31.4歲，均創歷史新高。

書中用"安全繭房"形容這種現象：當社會上升通道收窄、失敗成本飆升，年輕人會自發選擇最保守的生存策略。

就像東京流行的"三不青年"——不跳槽、不結婚、不搬家，用生活上的靜止對抗人生可能出現的風險。

東京等大城市甚至出現"蟄居族"新變種：白天是西裝革履的上班族，晚上住在網吧隔間，只爲存錢應對"35歲被裁員"的恐懼。

日本年輕人的困境與突圍

看到這裡，你可能會和我一樣着急，年輕人如果都懈怠了，誰來爲未來奮鬥？

其實，日本政府確實在嘗試推出政策來應對年輕人困境，但效果往往不盡如人意：

首先是2020年推出的“同工同酬法案”：日本強制要求企業對正式工與非正式工提供同等薪資。東京某家電企業合同工月薪提升11%，但仍有67%企業通過"調整崗位名稱"規避監管。

其次是政府會對於終身職業發展進行補貼：30歲以下青年參加職業培訓，政府可以補貼學費的70%。

再次，教育界也引發了一系列改革：比如政府從2024年起削減30%文科預算，轉向人工智能、機器人等代表科技類的學科。著名的早稻田大學理工科擴招23%。然而企業仍然反饋：新畢業生實操能力仍不足。

以上都在我們能理解的範疇之內，但近兩年，在日本的招聘市場上，還出現了一些頗爲費解的“反常現象”：

比如，“簽約獎金大戰”——

松下爲應屆生開出入職獎勵50萬日元，豐田生產線崗位甚至免筆試錄取。

背後的真相是：日本製造業45歲以下工人缺口達37萬人。

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再比如"提前退休優待"計劃——

一些大型企業會通過這個計劃，最高補償36個月工資，鼓勵員工提前離職，從而騰出崗位給年輕人。

但根據書中作者的統計：離職老員工中，42%轉投中小企業再就業，又造成二次擠壓。

還有一些企業開始不再盲目信奉“學歷至上”——

比如優衣庫於2023年在考察中，降低了學歷篩選，而重點考察"危機應對測試"。

三井物產原本更傾向於招聘名校生，卻有某“不知名大學”畢業生，因爲在一次地鐵突發的停電中積極組織疏散乘客，被破格錄取。

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但是這些政府和大企業的舉措，對於解決社會普遍問題，都達不到太好的效果。

雖然法律規定禁止年齡歧視，但Recruit集團調研顯示：30歲以上應聘者獲取面試機會仍需多投遞47%的簡歷。

大阪IT企業求人倍率3.2（3個崗位搶1人），而北海道漁業公司求人倍率0.3（10人搶3崗）。年輕人寧願在東京打零工也不願離開。

對我們有哪些啓示？

在這本書裡，山田教授沒有給出標準答案，但書中三個案例啓發我們：

1. 抗挫力比成績單更重要

這個時代需要“隨時重啓人生”的勇氣。前面提到的臨時在便利店打工的女孩，用三年時間考取了無人機駕駛證，成功轉行電力巡檢員。

2. “跨界能力”才能穿越經濟週期

書中轉型成功的青年，大部分都掌握“專業技能+新媒介運營”雙重能力，比如會編程還能拍科普視頻的工程師。 儘可能多地掌握“跨界能力”，才能在不同的經濟階段，找到不同的轉型定位。

3.要能主動在社會中，爲自己構建支持網絡

比如律師幫設計師審合同，程序員教教師用AI工具，形成互助共同體。

"每個時代的年輕人都在尋找裂縫中的光"，書裡面那些轉型成功的年輕人，都不是縮起來的失意者，而是不停地求索各種新的機會。

正如書中所說，"當電梯式上升通道消失時，更需要培養攀巖者的生存智慧。"