Cheers／改善工時 瑞典進行「每日工6小時」實驗
出處：Cheers雜誌第181期文／左凌編譯 圖／BlueOrange-Studio-Fotolia
事實上，儘管勞動部已將每兩週84小時工時減到每週40小時，但自願性及非自願性的加班仍是常態。
此外，經濟合作暨發展組織（OCED）2014年統計資料顯示，韓國人每週工作44.5小時、土耳其人每週工作47.7小時，以及南非人每週工作43.8小時，似乎在在凸顯長工時難以快速逆轉的現況。
這當中，瑞典選擇反其道而行。《衛報》（The Guardian）報導，位於瑞典哥特堡市（Gothenburg）的斯華德戴倫（Svartedalens）護理之家，從今年2月起，將每日工作時數從8小時縮減爲6小時，希望藉此改善員工生活品質，提高工作效率。半年過後評估，的確收到不錯的成效。
「以前，我總感覺無時無刻不筋疲力盡，回家就癱軟在沙發上，」斯華德戴倫的41歲護士佩特森（Lise-Lotte Pettersson）告訴《衛報》：「現在情況完全不一樣，我變得更有活力，精神更加集中，不管面對工作或家庭。」
因此，這股「砍工時」的旋風漸漸席捲瑞典，哥特堡市薩赫爾格雷斯卡大學醫院（Sahlgrenska University Hospital）的骨科手術部，以及北方大城于默奧（Umea）的兩間醫院都開始實施每日工時6小時制。而且不只公部門，愈來愈多小型私人企業也同意，更短工時有助於提高生產效率，同時降低員工離職率。
其實，縮短工時在瑞典並非全新的想法。
早在1990年代，瑞典就曾有過幾個6小時工時制的實驗，例如礦業城市基律納（Kiruna）的護理人員從1989年轉爲每日工作6小時，允許女性護理師有更多時間與在礦場工作的丈夫相處。然而《衛報》提到，2005年基律納的政治力量由左翼轉向右翼，8小時工時制死灰復燃。
「他們（右翼人士）說，社會爲6小時工時制付出的代價太昂貴了，」隆德大學（University of Lund）教授比吉塔‧奧爾森（Birgitta Olsson）表示：「但這其實可視爲一種投資，人們更健康地工作，處在更好的環境當中。」
顯然，是否縮減工時不僅僅是個經濟問題，也是個政治問題。右派聲稱，縮短工時每年造成高額浪費，需全民買單，必須強力否決；左派則始終相信，時間比金錢更重要。
無論如何，如《赫芬頓郵報》（The Huffington Post）所批評的，瑞典的嘗試凸顯美國的「加班崇拜」有檢討空間，放眼加班文化更普及的亞洲國家，自然也不例外。
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