本土化射三箭 CIP在臺打造亞洲離岸風電產業鏈
▲丹麥哥本哈根基礎建設基金（CIP）從供應鍵、專案融資及人才培育三大面向，與臺灣共同發展離岸風電。（圖／記者周宸亙攝）
政府推動非核家園目標確立，離岸風電將是重點項目，丹麥哥本哈根基礎建設基金（CIP）臺灣區計劃執行長侯奕愷表示，CIP擁有超過15年的離岸風電開發經驗，將從供應鏈、專案融資及人才培育等三大面向，在臺複製丹麥的成功經驗，臺灣可望成爲亞洲離岸風電的先驅者。
CIP是投入臺灣離岸風電開發最積極的外商之一，乾淨能源蔚爲風潮，離岸風力發電更是新世代的投資契機。曾任世界最大離岸風場英國Hornsea計劃執行長，擁有成功開發3GW世界紀錄的侯奕愷表示，目前旗下位於彰濱外的西島及彰芳風場，爲百分之百持股外，也與中鋼、日本三菱商事子公司香港DGA，攜手開發29號風場。
爲打造臺灣離岸風電產業鏈，CIP從水下基礎設計到製造貫徹歐洲技術移轉，牽成世界水下基礎設計實績第一的安博公司與臺灣世曦工程，並已簽署三方獨家合作協議，也成功媒合並與丹麥水下基礎結構製造商Bladt Industries與世紀風電簽訂產能預留合約，實際從業主的高度，促使丹麥商將技術移轉給臺灣本土業者，全力推動臺灣離岸風電在地化。
「風機是離岸風場最核心的設備，」侯奕愷說，去年11月招標選擇風機供應商，便將本土化策略列爲招標規格，並由三菱重工維特斯勝出，未來除提供擁有Class T認證、能抵抗颱風極端風速的9.5MW風機外，也可望能提前在臺建立本土化風機供應鏈，加速風機零組件的在地生產。
侯奕愷說，臺灣離岸風電政策的推動腳步早於日本、韓國，看好臺灣發展綠電的條件，CIP將臺灣辦公室定位爲亞太決策中心，將全力與臺灣政府和業者打造「綠能矽島」。
▲CIP臺灣區計劃執行長侯奕愷（右）、臺灣區計劃總監許乃文(左)攜手推動離岸風電本土化發展策略。（圖／記者周宸亙攝）
在資金方面，CIP在丹麥國家出口信貸的擔保下，臺灣人壽等三家業者已加入其投資行列，也獲得15家臺灣本土銀行、總計20家銀行的融資意向書，融資總額達新臺幣1890億元，高於其他開發商。
「銀行、壽險業願意在開發階段就投入，是誠可動人的結果，」CIP臺灣區計劃總監許乃文指出，爲推動專案融資，CIP創辦人和侯奕愷曾一一拜訪臺灣30家銀行，每家至少拜會2至3次，最後篩選出15家本土銀行合作，並舉辦銀行日面對面剖析投資風險，展現誠意讓其願意投資離岸風電市場。
臺灣發展離岸風電，除了硬體，還有軟體。CIP也提前爲臺灣風場維運的人才需求，與中鋼、建國科大聯手開辦「離岸風電維護運轉學徒制」課程，希望爲臺灣培育一批離岸風電維運的領航者。
「這是全球第一個透過產學合作學徒制，培訓離岸風電人才的課程，」侯奕愷強調，做中學讓人才培育更有效率，CIP將在大三學程結束時，進行資格考試，篩選十名最優秀者接受丹麥商的風機基礎專業訓練，且將優先錄取漁民子弟，讓臺灣人才也能在國際離岸風電產業中成功卡位。
▲擁有成功開發3GW世界紀錄的CIP臺灣區計劃執行長侯奕愷，在臺打造全球第一個離岸風電維護運轉的學徒制課程。（圖／記者周宸亙攝）侯奕愷說，培訓學生將在大二到大三學習風機專業課程，表現好的學生在大三下學期通過考試後，將展開一年半的學徒制，可在丹麥風機廠商旗下接受超過三個月的風機基本訓練，並在CIP和中鋼的彰化維運基地進行全給薪的學徒實習，目標爲取得國際證照。
CIP表示，丹麥發展離岸風電的成功經驗，透過供應鏈、專案融資與人才的在地化，能夠加速移植到臺灣來，讓臺灣也能成爲亞太風電產業的領導者，開創未來輸出風電產業及服務之契機。
哥本哈根基礎建設基金(CIP)於2012年創立，主要針對全球再生能源基礎建設進行長期投資，旗下共有四筆基金，管理超過新臺幣2300億元，其中離岸風電的投資佔比四成。