羅馬足球俱樂部（ Sportiva Roma，簡稱 A.S. Roma），位於意大利首都羅馬的足球俱樂部，於1927年1月1日成立，現時屬於意大利足球甲級聯賽參賽球隊之一，歷史上共奪 3次意甲聯賽冠軍，俱樂部會徽選用羅馬市徽標誌——一隻狼正在哺餵兩名嬰兒。
羅馬與拉齊奧體育俱樂部共同使用羅馬奧林匹克體育場作爲俱樂部主場，球場可容納72，698人，僅次於聖西羅球場，爲意大利座位數第二多球場。每當兩隊於聯賽碰頭都會稱爲“羅馬德比”，已經成爲每年意大利球壇最精彩的足球比賽之一。
羅馬足球俱樂部於1927年7月成立之前，羅馬已經有四支俱樂部：羅馬、Alba-Audace、Fortitudo、拉齊奧。當時法西斯政府當局希望這四間俱樂部考慮合併，但拉齊奧拒絕合併的要求。隨後，其他三傢俱樂部於1927年7月22日合併組建了新的俱樂部，即今天的羅馬足球俱樂部，而拉齊奧拒絕合併亦是兩隊結怨的開始。俱樂部選用代表羅馬的紅色和黃色爲會徽及球衣的顏色，佛斯基（Italo Foschi）成爲了第一任主席。
成立初俱樂部比賽安排於阿皮奧摩托車賽車場進行，同年6月17日舉行俱樂部第一場比賽，2比1擊敗來自匈牙利的UTE。接着1929年參加國內第一個職業足球聯賽，最終以第六名完成聯賽，這對於一支新成立的球隊來說已經是表現不俗了。
翌年，羅馬擊敗摩德納奪得意大利杯，創會短短一年就贏得全國性錦標。球隊後來選用容納20，000人的迪斯達奧球場爲主場，羅馬在這裡作戰開始展開漫長的旅程，禾克，比拿甸尼，費拉里及古亞達爲當時俱樂部的元老功臣。
羅馬直到1941年奪得首個聯賽錦標，可惜其後40年都未能有優異成績，唯一慶幸是1961年奪得歐洲聯盟杯冠軍。80年代羅馬正踏入黃金時期，憑卡爾洛·安切洛蒂、布魯諾·孔蒂、法爾考及塞雷佐一衆功臣協助之下重奪睽違41年的聯賽冠軍，期間更4奪意大利杯冠軍，但當時國內兩大班霸AC米蘭及尤文圖斯實力太強，雄霸意大利球壇十多年，直到2001年才能歷史上第三次登上聯賽寶座。
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和世紀初那支實力強勁，號稱‘意甲七姐妹’之一的羅馬相比，現在的這支羅馬隊的實力並不遜色多少。羅馬新任主教練弗朗西斯科要做的，就是把個人的進攻理念和球隊現有的東西很好的糅合在一起，打造出一直不遜色於前任主教練斯帕萊蒂球隊。
來自西班牙的弗朗西斯科在球員時代司職中場，曾先後效力過恩波利、盧切塞利和皮亞琴察，1997年，迪弗朗西斯科加盟羅馬，隨後的四年間，迪弗朗西斯科幫助羅馬拿到了意甲聯賽的冠軍頭銜。在羅馬的129場比賽中，迪弗朗西斯科打入了16個進球。
弗朗西斯科的足球哲學非常實用，他跟孔蒂同齡，比阿萊格里小兩歲，領先後的大保健踢法有他球員時代的主教練卡佩羅1-0主義的感覺。此前羅馬的進攻方式過於單調，進攻體系過度依賴兩翼，邊鋒又恰恰是陣容最薄弱環節；改打兩翼齊飛的地面控球又等於放棄了上賽季的取勝之匙：肌肉中場的身體優勢，未免有些本末倒置。意大利教練大多頑固，弗朗西斯科卻在最關鍵的時刻拿出了最出人意料的改變的人，在薩索洛的五個令人激動的賽季，他時常會拿出4-3-3、4-2-3-1、3-5-2的多種不同陣型，進攻之外，穩固的防守也是他擅長的東西。
與戰術相比，弗朗西斯科更希望在球隊精神層面帶來改變，他希望他領導下的羅馬能夠詮釋勇氣、決心、堅韌與血性，那種羅馬一直所追求的卻從來沒有實現過的狼性。
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球員們整個上午都在進行身體檢測以及填寫一些問卷調查，這有助於幫助分析他們的心理健康情況。
隨後球隊宣佈下午休息，第二天開始正式的訓練。
在球員們離開之後，弗朗西斯科和他的助手們開始忙碌，會議室的桌子上放着厚厚一摞的報告單，這都是球員們的身體測試結果。
在弗朗西斯科的教練組中，他的主要助手有弗朗西斯科·託梅、託梅·皮耶里尼和斯特凡諾·羅馬諾三人。63歲的皮耶里尼比弗朗西斯科還年長15歲，是隊內的戰術之王，早年間也曾在意大利的低級別聯賽球隊做過主教練，可惜帶隊成績一直不理想，2009年夏天開始閒賦在家，2010夏天，擔任意乙球隊佩斯卡拉主教練的弗朗西斯科邀請託梅成爲自己教練團的一員，此後便一直擔任弗朗西斯科教練組中的技術教練一職，負責球隊的戰術指導與球員技術指導工作。
35歲的斯特凡諾去年纔剛剛從業餘球隊卡斯蒂廖內·瓦爾菲諾的球隊隊長兼主教練位置退休，對於球員來說35歲已經很大年紀了，但對於教練行業來說，正是年輕力壯的時候，斯特凡諾就負責偵查對手的情報，對手球隊近期的狀況，近期比賽的錄像等比較勞累的事物，同時斯特凡諾還會作爲戰術方面的助手在教練身邊學習如何成爲一個優秀的主教練，斯特凡諾最終的目標還是學好本身，去一直球隊擔任主教練。
而弗朗西斯科·託梅則是主教練尤西比奧·迪·弗朗西斯科的遠方表親，從09年開始擔任弗朗西斯科的助理兼助手，一直是弗朗西斯科身邊的貼身助手，負責向球隊上下傳遞主教練的指令，與球員進行溝通的工作。
此外，運動教練尼坎德羅·維佐科則是運動學頂尖學者，主要負責教授球員各項運動的功能、提升方向與專業意見之類。
醫療主管，安德里亞·考薩拉諾教授，羅馬定點體檢醫院斯圖爾特醫院的院長。
團隊經理，摩根·德桑蒂斯.負責一切球隊非建設性事宜， 比如和俱樂部高層溝通團隊成員續約問題，對外負責團隊營銷口碑，工作洽談等相關事物。
這是一個非常專業的團隊，科學而嚴謹的緊密圍繞在尤西比奧·迪·弗朗西斯科的周圍，幫助配合弗朗西斯科處理一切事宜，讓其可以專心處理球隊的一切事物。
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平佐洛基地的會議室裡非常的安靜，沒人說話。
弗朗西斯科看完了報告單，並沒有立刻開口說話。
“基本情況還算不錯。”隊醫文森佐·阿菲尼託在旁邊說道，他是羅馬醫療小組的副組長，組長就是斯圖爾特醫院的考薩拉諾教授。
弗朗西斯科點點頭，比他想象的要好一些。
“埃丁.（哲科）胖了。”盧卡·彭格博士說道，“他的脂肪率超標了，該減肥了。”
“我會給他制定專門的訓練計劃。”來自意大利現年55歲的康復訓練教練盧卡·弗朗西斯基說道，他是球隊的所有球員訓練計劃的制定者，畢業於歐洲最古老的大學，成立於1088年的博洛尼亞大學。
“佩羅蒂也需要減掉一些脂肪。”體能教練西蒙納·貝卡喬利說道，“不然新賽季，我們的邊路突進手可能跑不起來。”
“沒問題，交給我！”康復訓練教練弗朗西斯基立刻回道。
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“蕭的情況怎麼樣？”弗朗西斯科問道，這是他第一次主動問助手問題，在球隊多人轉會離開之後，蕭浪將承擔羅馬更多的進球重任，華夏射手在他的戰術體系中有着舉足輕重的作用。