第121 爲了地球

《求生之路》,有人誇,也有人罵。

不過,《求生之路》作爲商業產品,它無疑非常成功,公測首日就刷到20萬最高同時在線用戶數記錄。

唯一的小瑕疵,也只是《求生之路》的公測首月表現遜色於《十國春秋》。《十國春秋》於2003年6月16日公測,6月16日到6月30日,月度銷售額918.18萬元;《求生之路》於2004年9月18日公測,9月18日到9月30日,月度銷售額630.76萬元。考慮2004年網絡遊戲市場增長率,《求生之路》市場表現低於《十國春秋》。

然而,沒有人責備春秋網絡和春秋軟件。

回顧2002年度,《熱血傳奇》一款遊戲雄霸70%市場份額。市場評判盛大業績好壞時,誰也不會拿新遊戲與《熱血傳奇》比較,要求它必須佔有70%或60%市場纔算成功。《熱血傳奇》的傳奇之路是時代的縮影,《熱血傳奇》的傳奇是無法複製的傳奇。同理,華國第一款月銷售過億的《十國春秋》,這款把傳奇系列斬落馬下的現象級產品,恐怕也是無法複製的奇蹟。

《求生之路》弱於《十國春秋》,在大家看來,是理所當然的。

輿論焦點更多聚集於《求生之路》本身,討論它的發展潛力,討論它的月銷售額有沒有希望做到三千萬乃至過億。

與《十國春秋》相比,《求生之路》得到普遍的讚揚或無視,沒有重現計時付費玩家集體鄙棄《十國春秋》的畫面。原因並非《求生之路》征服了計時付費羣體,而是計時付費羣體已經對免費增值網絡遊戲見怪不怪,沒有心思也沒有意願集火春秋網絡。

話說,步入2004年以來,市場跟風春秋網絡,相繼推出了多款免費增值網絡遊戲。可惜,這些免費增值網絡遊戲都是半成品。原創的,即最初想做計時付費模式遊戲,途中羨慕《十國春秋》誇張的圈錢速度,臨時改成免費增值模式。特別是某些代理運營商,引進韓國的計時付費模式網絡遊戲,生硬嵌入系統商城,把它當作免費增值網絡遊戲推到市場。

這樣的半成品,效果可想而知。

或許網絡遊戲運營商賺到了錢,玩家的體驗卻無疑非常糟糕。

大家都在比爛。

誰好誰壞,全靠同行襯托。

見識到沒有坑爹只有最坑爹的森羅萬象,已經漸漸有人開始爲《十國春秋》平反。

視角回到春秋與騰訊的矛盾。

得益於《舞林萌主》和智宇科技合作的mp3炫舞活動,資本市場看好春騰遊戲進而看好騰訊,騰訊的9月股價穩中有升,駭然在月底衝刺到9.4港元高位。然則,春秋軟件既然決定敲打騰訊,纔不管騰訊股權未來趨勢如何、能夠獲利幾何。確定騰訊將於9月28日啓動《qq堂》內測,春秋軟件立刻於9月27日開始拋售騰訊的股票。 wωw ¸tt kan ¸℃O

9月27日,春秋軟件以9.35港元中間價高拋低吸出售100萬股,變現935萬港元。

9月28日,騰訊啓動《qq堂》五千人內測,春秋軟件以9.20港元中間價出售500萬股,變現4600萬港元。

騰訊股票的日成交量通常維持在數百萬股到一千多萬股規模,譬如9月24日,成交量約438萬股;9月23日,成交量約161萬股;9月16日,成交量約1260萬股。春秋軟件拋售騰訊股票是表明態度而非與騰訊徹底決裂,9月27日高拋低吸方式一定程度削弱了衝擊性,對當日的股價沒有造成太大影響。9月28日就不同了,春秋軟件態度更堅決,而且500萬股畢竟是500萬股,令所有股民感受到冬風凜冽。

媒體採訪春秋軟件爲何拋售騰訊,春秋軟件不鹹不淡回答說:“春秋軟件需要現金。”

9月30日,春秋軟件再次拋售500萬股。

和9月28日類似,騰訊和mih及時回購這些股票緩釋股價波動,春秋軟件的500股以9.0港元中間價變現4500萬港元。

春秋共持有騰訊15%股權,其中9.6%被對賭協議鎖定不得轉讓變現,也就是說春秋最多拋售5.4%股權。以mih的底蘊和其對騰訊的信心,極有可能出現春秋軟件拋售多少mih吸收多少的畫面。

魏東生怎會允許騰訊以8港元到9港元成本回購5.4%股權。

10月4日重新開盤,春秋軟件一次性拋售1900萬股。

mih和騰訊剛以8.5港元均價吸納,春秋軟件突然臨時召開發佈會。發佈會上,春秋軟件彙總《十國春秋》《舞林萌主》《求生之路》三款遊戲的運營數據,《十國春秋》9月月度銷售額1.6272億;《舞林萌主》9月月度銷售額1713.6萬元;《求生之路》9月月度銷售額630.76萬元。《舞林萌主》的月度銷售額,由8月的1216.8萬元暴增到1713.6萬元,本來是非常利好的消息,騰訊股價或將引來新一輪上揚。然則,春秋軟件重點標紅《十國春秋》和《求生之路》之後,卻簡單評價《舞林萌主》一句:“受某些因素影響,《舞林萌主》低於預期收益,春秋軟件正在積極解決問題。”

《舞林萌主》的月銷售明明暴增40%,春秋軟件卻說它低於預期收益;《十國春秋》月度銷售額1.6272億,春秋可以拿到30%銷售分成,怎麼可能缺錢缺到拋售騰訊的股票。而且,即使真想變現,也該先宣佈《舞林萌主》的利好消息再變現啊。

很明顯,春秋和騰訊產生了矛盾。

媒體緊急追問,春秋發言人表示:“春秋對與騰訊的合作持樂觀態度。”

大家都懂,所謂持樂觀態度,是說現在並不樂觀。

當天中午,一條急訊在互聯網快速傳播:“春秋和騰訊的合作走向破裂,春騰遊戲將何去何從?”

再考慮盛大日前已經表示將起訴《qq堂》抄襲《泡泡堂》,這意味着,騰訊在網絡遊戲領域的征程,剛有些起色就得罪了排名第一的春秋和排名第二的盛大。qq遊戲大廳經過春騰遊戲大改才散發勃勃生機,《舞林萌主》更是春秋軟件的作品。盛大運營的《泡泡堂》已經快被《舞林萌主》趕超,多大的心臟才能相信騰訊深度借鑑的《qq堂》能夠扛起大梁?

騰訊股價應聲而落,大幅度跌到7.3港元,勉強掙扎數日,復又擊穿7港元防線。

11月2日,春秋軟件再次發佈召開發佈會,繼續彙總《十國春秋》《舞林萌主》《求生之路》三款遊戲的運營數據,《十國春秋》10月月度銷售額1.7030億;《舞林萌主》10月月度銷售額2479.0萬元;《求生之路》10月月度銷售額1915.2萬元。與9月的1713.6萬元銷售額相比,10月銷售額繼續暴增44%,不僅正式制霸休閒網絡遊戲市場,月度銷售額更讓一票兒角色扮演網絡遊戲汗顏。可惜,這樣的利好消息,在春秋軟件一句“或將考慮與騰訊結束合作”中崩潰瓦解。

騰訊面對的危機,並不止於此。

2004年9月,熊明華在申海組建msn華國研發中心,羅川在燕京組建msn華國市場中心,正式宣告msn的到來。

2004年10月,華國電信宣佈將於11月推出電信級互聯網即時通訊軟件vim,用戶能夠無障礙連接固定電話、小靈通、手機。

msn本就是qq的大敵,華國電信又想斷騰訊的根,都不好相與。

這還不是全部。

2004年10月,華國移動要求重新協商“161移動聊天”和短信收入的分成比例,特別是後者,原來騰訊拿85%,移動拿15%,調整之後,騰訊和移動各得50%。移動及電信增值業務是騰訊的命脈所在,騰訊2004年第三季度財務報表裡,季度總收入3億元,移動及電信增值服務收入1.73億,佔比高達57.6%。瞧瞧騰訊有多依賴移動增值業務,就該明白這一刀有多痛。

雖然說義不理財,可魏東生這樣趁其病要其命狠揍騰訊,總有一些道德感虧欠。然而,魏東生寧願被世人罵見利忘義,也不會放棄春騰遊戲這步棋,也不會縱容騰訊上屋抽梯廢了春騰遊戲。

原因很簡單。

網絡遊戲板塊是魏東生所有事業的基礎,春秋搜索需要它的現金流,智宇系列公司需要它的投資。沒有網絡遊戲板塊源源不斷提供現金流,量子波動圈根本無從談起。現在仁義退讓了,未來誰保衛地球?

保衛網絡遊戲板塊就是保衛量子波動圈,保衛量子波動圈就是保衛地球。

爲了地球,魏東生搞死騰訊也不覺得可恥。

雖然起初只是一步閒棋,當騰訊開始威脅春秋利益時,魏東生立刻毫不猶豫痛下殺手。

多項壞消息被刻意疊合到一起,騰訊股價立刻大跳水,短短數日之間跌到4港元左右。因爲看跌騰訊市值,福布斯於11月4日發佈華國富豪排行榜時,僅以5港元均價爲魏東生持有的騰訊9%股權估值7.56億。不過,由於春秋網絡已經嘗試啓動赴美上市計劃,福布斯方面隱隱約約知曉魏東生在春秋軟件和春秋網絡的影響力,竟爲魏東生估值了3億美元身價。

2004年度福布斯華國富豪排行榜裡,魏東生以3億美元身價,與劉漢元、黃茂如並列第二十六名。具體到互聯網領域,陳天橋以12.76億美元排名第三,丁磊以6.68億美元排名第六,接下來的就是3億美元的魏東生。

華國富豪榜第二十六名、華國互聯網富豪榜第三名,直觀形象描繪出魏東生在華國互聯網領域的影響力。

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