奇夢達之前和新藍科技公司在存儲技術上的合作主要是開發堆棧式存儲技術，兩家聯手解決了堆棧式存儲技術上在材料和工藝上的許多難題，兩家還各自開發出了不用的架構出來。
這幾年新藍科技公司也是向奇夢達公司支付了不少的專利費用，不過奇夢達的精力還是在自己溝槽式技術架構上的存儲芯片開發上，因爲奇夢達的生產主要還是靠英飛凌的晶圓廠來生產存儲芯片，而英飛凌不太願意爲堆棧式儲存芯片而對原本的晶圓廠生產線進行改動。
因爲堆棧式和溝槽式的原理不一樣，那就意味着在生產的時候，所需的設備也不一樣，必須要有大筆的設備投入。
堆棧式存儲芯片的晶圓生產線在設備和工藝上自然是要比溝槽式架構的存儲芯片複雜的，而中晶微在這方面投入的力度很大，現在已經全部改爲了堆棧式存儲芯片的工藝。
這些年來華興科技集團公司的產品設備業務量越來越大，新藍科技公司的存儲芯片主要是滿足自身的需要，已經很少有產品投向市場。
而奇夢達公司生產的存儲芯片一部分向華興科技集團公司供貨，更多的則是向市面上進行出售，跟南韓三星、東芝、鎂光等存儲芯片製造商進行廝殺。
奇夢達在跟這些廠商在競爭的時候始終是堅持認爲自己的產品就應該值這樣的價格，對於降價競爭是沒有任何興趣的，所以在市場份額上出現了持續下滑的情況。
雪上加霜的時候，次貸危機的爆發也是讓存儲市場遭受了重創，而且這幾年沒有了新藍科技公司在存儲市場上的掣肘，南韓的幾家存儲芯片廠商也是故意增加產能，將存儲芯片的直接跌破了廠商的材料成本，很多存儲芯片都是遭到了巨大的衝擊，最先受傷害的就是價格偏高的奇夢達。
其實奇夢達在2006和2007年間本身的現金存儲還是挺充足的，但當時公司的負債率也高，管理層認爲這個財務狀況不健康，爲此他們用現金去還債。
其實如果按照他做出這個決定的時候的儲存價格走勢，這也是毫無問題的。但誰也意料不到07年底就爆發了次貸危機，存儲芯片價格急轉直下，這就導致奇夢達沒有充足的現金流撐過這波危機。
當時奇夢達的管理層向相關部門求救的時候，給出的說法是如果能給三億多歐元就能幫助公司渡過難關，而相關部門實際上已經同意了這個說法。
但是奇夢達的高層人員當時撒謊了，奇夢達的虧損非常嚴重，差不多是數十億的歐元的窟窿，奇夢達管理層到最後也意識到這個問題，向相關部門坦白了，而這些官員聽到了新的數目，也望而卻步，因爲當時國內有大量的企業都需要大量的資金救助，官府方面根本不可能拿出這麼多錢出來。
當然，奇夢達中間也是向母公司英飛凌求助過，但是英飛凌自身的日子也是不好過的，之前就向華興科技集團公司賣掉了基帶芯片業務和光電芯片業務，而且每年還能從華興科技集團公司得到不少的專利費。
英飛凌在賣掉通信芯片業務後，這些年在汽車部、與多元電子方面向華興科技集團公司供貨量很大，但是在其他的幾個業務中也是有不小的虧損，也不可能拿出那麼多的錢來幫助奇夢達來填窟窿，中間反而不斷地拋售手中持有奇夢達的股份，這就讓奇夢達的破產成爲定局。
現在奇夢達方面也是找到了楊傑，楊傑也沒有幫助他們填這個窟窿的意思，只是表示願意買下奇夢達公司的兩千多名研發人員和技術專利，剩下的東西他沒有興趣。
其實奇夢達走到今天這一步並不是在技術路線上走錯了，很大的一部分原因還是運氣不好。
奇夢達開發的另一種堆棧式存儲芯片架構技術跟新藍科技公司水平相當，研發出的堆棧式解決方案領先三星和鎂光等企業一代，而且這家公司手裡掌握的技術專利還是很有用的。
在楊傑的前世記憶中，奇夢達破產後公司的一部分專利回到了英飛凌集團本身，另一部分則保留在奇夢達這個主體上，公司一直還在走破產程序，所以奇夢達的員工，包括技術也四散各地，這也或多或少地將奇夢達本身的基因帶到各大企業中去。
奇夢達在存儲技術技術上面有非常深厚的積累，尤其是內存技術更有優勢，在技術方面比較開放，甚至開放到在面臨經營危機時，有同行過來做考察的時候，把細節都暴露給他們。
而且奇夢達在和新藍科技公司合作的時候也是讓新藍科技公司受益匪淺，這些技術資料都是開放的，這在其他公司是難以想象的。
而且奇夢達方面在還有不少的技術在實驗室裡面正在研發驗證，還沒有付諸生產。
不過如果奇夢達方面願意將技術專利和研發人員轉讓過來，楊傑也是很樂意花這個錢的。
新藍科技集團公司旗下的存儲技術研發部門現在也是有數千人的研發團隊，不過爲華興科技集團公司內部研製各種存儲產品，芯片顆粒交給中晶微和華越電子公司和華晶代工，產量非常大，不會受到市場的波動影響。
而新藍科技公司也不僅僅只是存儲產品這個業務，現在的新藍科技公司在消費級計算機和工作站等專業級產品上面產銷量都是很大，
新藍科技公司一開始是靠高性能的磐石系統計算機發家的，這些年一直主打精品戰略，努力地建設自己的生態圈，雖然這幾年因爲被鷹醬封殺受到了很大的影響，新藍科技公司頭幾年日子還是很難過的，但是靠着國內市場現在也是恢復了元氣。
現在新藍科技公司已經放棄了微軟的系統，全面使用自己的系統軟件，現在在PC領域已經恢復到了年銷量2000萬臺的樣子。
雖然現在的新藍科技公司已經掉出了銷量排行榜前三甲，但是因爲有華興科技集團公司在信息通信領域的強大實力和生態鏈的理念，產品對手機、數碼產品兼容性做得非常好，對用戶的黏性非常大，而且有大量的優秀應用軟件支撐，營業額反而有了很大的增長，手頭上還是有大量現金的。
新藍科技公司能夠走出之前的困境和戰略調整都是楊傑在幕後謀劃的，奇夢達這次也是找了過來，新藍科技公司的高層也是有接手的意思，不過這次收購自然是要得到楊傑的同意才行。