“謝謝你，弘毅，你這真是雪中送炭啊。”史欲柱感嘆。
王弘毅心想花200萬投資史欲柱，簡直太值了。
別說20%的股份，就算是10%，王弘毅而已願意啊。
當然，此時此刻的史欲柱，他本人也不知道自己未來會有怎麼樣的成就，還不能走到以前的高度。
只是他要完全控制公司，又要拿出一部分股份給一班子忠心耿耿的下屬，所以不能多給王弘毅股份。
所以爲了增加這20%股份的價值，他開出了一張空頭支票！
可以說，現在王弘毅對史欲柱的信心，比史欲柱對自己的信心都更足。
“我早就說過，我看好你，會支持你東山再起，這200萬不夠，我可以隨時增加投資！”王弘毅財大氣粗，這個時候投資史欲柱，是最好的時機。
“跟全國首富當朋友，就是好啊。”史欲柱感嘆。
結束和王弘毅的通話，史欲柱將好消息告訴給了部下們，“王弘毅投資200萬，佔股20%，而且他表示，只要我們需要，他可以持續投資，兄弟們，首富這麼看好我們，支持我們，我們難道還有理由幹不好嗎！”
“一定能幹好，全力以赴！”
“絕不辜負王弘毅的信任和支持。”
“有首富做堅強的後盾，我們一定能夠成功。”
衆人紛紛迴應，充滿自信。
有人忽然道：“史總，既然王弘毅投資了新公司，我們能不能拿這一點作文章，打廣告，相信對腦白金的推廣有好處，可以少花很多廣告費。”
其他人一聽，眼睛發亮，這確實是一個很好的主意。
畢竟，王弘毅作爲最年輕的商業天才，全國首富，自帶光環，他投資的公司，肯定能夠吸引人。
現在大家再次創業，資金緊張，能夠節約一點費用就節約一點。
史欲柱望着激動不已的下屬，想了想，搖着頭很堅決地道：“不行，這一次我們要證明自己，王弘毅給我們投資，已經是最大的支持了，我們要靠自己把公司做起來！”
“你們這麼想，難道是對我沒有信心，是對你們自己沒有信心嗎？”
“我們有信心！”衆人大聲疾呼。
看到大家士氣高漲，史欲柱放心了。
雖然巨人倒了，但是他這一班兄弟還沒有倒，大家的精氣神還在，那就一定能夠東山再起。
6月16日。
王弘毅和孫輝一同，前往新港。
“我注意到，最近新港聯想的股價很低，這是一個很不錯的介入機會，我們要抓緊抄底。”
王弘毅對孫輝和馬亞瑞道。
馬亞瑞愣了一下，隨即遲疑道：“老闆，聯想的狀況，很不好，國際電腦市場對聯想很不利，雖然現在新港聯想股價才5毛多，但估計還會持續下跌，甚至有退市的可能。”
孫輝也道：“是啊，老闆也在生產電腦，以後聯想遲早會被打趴下，這個時候買新港聯想的股票，老闆是有什麼其他的打算嗎？”
他對王弘毅炒股的能力，是一點都不懷疑的。
這幾年，在王弘毅的安排下，他可是完成了好多次出神入化的操作。
作爲深城大名鼎鼎的股神，很多炒股的人，都想跟他們聊天，想從他那裡獲得一些有用的情報。
雖然，也有人知道孫輝是王弘毅的代理人，王弘毅纔是諾亞資本的實際控制人。
但是在大家看來，孫輝能夠作爲諾亞資本的總經理，本身的資本運作能力，肯定也是沒任何問題的。
更何況，覺大部分人，都是道聽途說，並不知道真實情況，反正就知道孫輝號稱股神，每次投資都踩準了節奏，賺得盆滿鉢滿。
孫輝自己頂着股神的光環，壓力很大，所以一邊按照王弘毅安排的節奏操作，一邊努力地學習研究各種專業知識。
在他看來，現在並不是投資聯想的最好時機。
除非王弘毅因爲自己要做電腦，是想通過股市入股新港聯想，進而舉牌這家公司，從而更好地發展諾亞電腦。
可聯想是一家國有控股的公司，王弘毅這一招好像也行不通啊。
看到孫輝和馬亞瑞一臉疑惑的樣子，王弘毅笑了笑，他們不知道聯想會如何發展下去，但是王弘毅很清楚。
儘管這一世因爲王弘毅也在搞電腦，聯想的發展肯定會跟前世不一樣，但他相信以柳總的能量，聯想還是能夠做起來。
而且新港聯想是柳總佈局了很久的一步棋，他不可能放棄。
現在新港聯想的股價5毛左右，這還不是最低價，最低甚至跌到了0.29元。
“我對柳總有信心，之前因爲廣告的事情，我專門給柳總打了電話，雖然聯想暫時遇到了一些困境，但是我相信它不至於一下子就垮了。”
“我分析，聯想的股價還會下跌，有可能跌到4毛、3毛，所以我們現在做好抄底的準備工作，前期少量小筆進入，等到3毛5以下，就大筆建倉。”
“如果你們自己有閒錢的話，也可以投進去，應該會有不錯的收益。”
聽王弘毅這麼一說，孫輝和馬亞瑞便明白過來了，王弘毅顯然對聯想很有把握，要不然他不會讓自己和馬亞瑞私人也買一點。
孫輝問：“那我們的最終目的，是炒一波就走，還是……”
王弘毅道：“先買進去再說吧，最終怎麼處理，到時候再說，反正低價買入，主動權在我這邊。”
孫輝點了點頭：“我明白了。”
在他看來，王弘毅這是要以此跟柳志談判。
“在炒作聯想過程中，要低調，儘量不要引起外界關注。”
說起來，王弘毅對低價抄入新港聯想以後，還沒有具體的安排。
他還沒有想好！
聯想的發展歷程中，有很多事情值得琢磨。
94年2月14日新港聯想上市，上市後有三家大股東持股4.848億股，他們每股的成本0.23港元，而其他投資者買入股票的的價錢則達2.2元。
上市一年以後，新港聯想便開始虧損，兩年虧損2.45億港元，股價跌到0.29港元，柳志於是推出了拯救新港聯想的整合方案，將京城聯想的優質資產無償併入新港聯想。
這樣一來，新港聯想盈利能力大幅提升，股價急劇上漲，並且於2000年3月6日達到了每股70港元的最高價，比最低價漲了230多倍。
與此同時，京城聯想、新港聯想也主次移位，新港聯想成爲了主體。