第334章 藍色巨人

第334章 藍色巨人

“你好白川先生,路易斯.卡拉克,叫我路易斯就行。”

“白川楓,路易斯先生幸會。”

大倉酒店內的某間高級套房內,白川楓一行人正在秘密會見IBM的幾名代表。

“白川先生,你在那場發佈會上公佈的東西非常有意思,IBM很想和你們白川電器談談關於這方面的合作。”

路易斯是IBM現任執行副總裁,他也是昨天剛剛抵達霓虹。

在一週之前,米國總部那裡接收到了技術總監羅伯特的緊急通知。

依照羅伯特的話語,就是霓虹這裡誕生了一種,堪稱能引發計算機界革命的新型存儲技術。

因爲羅伯特親臨了白川電器發佈會的現場,所以極盡溢美之詞,大加讚賞了這種光盤存儲的遠大前景。

起初IBM那裡還有些不以爲然,他們認爲羅伯特有些誇大其詞了。

CD光盤IBM當然聽說過,那是索尼和飛利浦爲了制定下一代音頻技術規格而開發的新格式。

那但是數字音頻技術,和計算機存儲有什麼關係。

再說了霓虹嘛,除了山寨米國的技術他們還能有什麼作爲呢。

現在IBM正集中精力處理的日立事件,就是最好的例子。

不得不說雖然已經進入80年代,但是霓虹在有些米國人的眼中依舊是粗製濫造的代名詞。

尤其是IBM這樣的科技型公司,他們看待霓虹的時候,習慣性的抱有傲慢與偏見。

不過兩天之後《紐約時報》的一篇文章,改變了他們的看法。

在這篇報道中,雖然記者看待問題的角度依舊有些偏頗,但是關於白川電器在發佈會上的某些東西也是如實寫了出來。

比如CD-ROM的某些參數,當然這只是匆匆有一筆帶過。

報道中的大多篇幅都是在嘲諷白川電器的不自量力,什麼妄圖藉助光盤存儲技術,想摘取IBM工業王冠上的明珠。

還有對一家名不見經傳的芯片公司,妄圖進軍芯片市場的看低。

總之通篇報道不是暗捧IBM就是在鼓吹英特爾,剩下的就是明踩白川電器。

《紐約時報》的雙標,IBM完全不在乎。但是報紙上的某些參數,他們作爲內行一看就不淡定了。

700MB?見鬼,軟盤就是再發展一個世紀也不一定能追上。

他們太清楚軟盤的極限在哪裡了,除非材料上有新的突破,否則不用想了。

而結合報紙以及羅伯特的敘述,IBM仔細分析了之後,CD-ROM的實現還真有可能。

於是不再猶豫,IBM立即派執行副總裁路易斯飛往霓虹,查看事情的真實面貌。

如果白川電器的CD-ROM技術,確實如他們發佈會上所說的那樣。

那IBM說不得就要考慮和這家霓虹公司,進行某些方面的合作了。

此時面對路易斯的試探,白川楓笑了笑。

“路易斯先生,IBM如果願意加入到CD-ROM的推廣中,我們當然歡迎。

相信您也知道,這種光盤存儲技術的優勢。容量先不說,僅僅成本相較於軟盤就有極大的推廣優勢。”

一張軟盤少則數十美元,多則數百美元。而普通人能用得上幾美元十幾KB的軟盤,就算不錯了。

但是光盤呢,一張光盤的成本是軟盤的百分之一都不到。

單單這一點就足以秒殺軟盤,毫無疑問光盤也先天比軟盤更利於推廣傳播。

路易斯當然明白這一點,在來之前他已經瞭解過了光盤的製作原理。

但是現在嘛,他卻需要從另一個角度去考慮問題。

“白川先生,首先不得不承認,伱們推出的CD-ROM確實在容量上很有優勢。

但是它也有一個明顯的缺點,那就是隻能讀取數據,不能寫入數據,甚至修改也不行。

也就是說這更像是一種一次性的存儲盤,就像”路易斯頓了頓,“就像紙一樣。”

“對,沒錯。用紙來比喻它,我覺得非常恰當。”路易斯爲自己尋找到合適的比喻對象,而感到得意。

“但我們的軟盤卻不同,它可以反覆利用。只要保存得當,甚至可以一直用到人類毀滅。”

想到得到它,那就先貶低它。路易斯深諳欲擒故縱的道理。

“但是它夠便宜,就像您說的那樣,CD光盤就是存儲器界的紙張。人人負擔得起,也消費的起。”

白川楓表示紙沒什麼不好的,雖然廉價,但卻能造福人類,並得到大量的應用。

低成本就是制勝法寶,單靠這一點,白川楓就不虛IBM的任何出招。

聽到白川楓拿他比喻的紙,反將了自己一軍,路易斯有些沉默。

不過很快他又想到了CD光盤存儲,面臨的另外一個問題。

“白川先生或許你說的對,但是任何新出現的事物,如果想要人們普遍接受它,那就首先要面臨推廣的問題。

據我所知,白川電器似乎沒有計算機相關業務吧。沒有計算機界的認可,想要推廣CD光盤存儲無異於癡人說夢。

但是IBM有,並且IBM在計算機的號召力,沒有人能與它相比。”

路易斯有足夠的底氣說出這句話,藍色巨人的名號可不是白叫的。

在米國硅谷還是一片荒蕪的時候,IBM就已經開始替政府幹活了。

從起家的製表機,到世界上第一臺電子計算機,再到現在大型機、小型機及個人電腦。

可以說IBM在這些業務上領跑了大半個世紀,始終居於行業的茅尖位置。

而如果再結合未來技術的發展趨勢,從上帝視角看,IBM在幾十年內幾乎沒有失手過。

單單這份高瞻遠矚,就足夠嚇人了,就像開了掛一樣。

雖然現在還處於80年代早期,但是IBM已經是計算機界的執牛耳者。

凡是由他制定的規格,或者率先在計算機上應用的東西,很快就會成爲行業的默認標準。

就比如說軟盤,IBM在自家電腦上應用了5.2寸軟驅。

於是其他計算機商紛紛跟風,都在自己的電腦上應用了相同尺寸的軟驅。

然後5.2寸軟盤,就默認取代了8寸軟盤,成爲了新一代軟盤規格。

而這一切,IBM甚至自己都沒提出要把5.2寸軟盤標準化。

但是因爲大家的跟風,回過頭來時,這已經成爲了既定事實。

IBM在計算機界的號召力,就是這麼離譜。

與之形成鮮明對比的索尼3.5寸軟盤,努力了兩年多,現在仍然只能在霓虹蹦躂。

這麼一對比,孰上孰下一目瞭然,IBM也無愧於其藍色巨人的稱號。

所以此時路易斯有足夠的底氣和白川楓說,只要有了IBM的協助,CD-ROM的標準化完全不是問題。

其實白川楓之所以秘密會見IBM的代表,也是看重了對方在計算機界的號召力。

否則在霓虹當前的社會環境下,和IBM媾和在一起可不是一件好事。

因爲日立的事情,加上霓虹媒體的拉偏架,大衆普遍認爲是IBM在故意加害日立。

所以可想而知霓虹人對IBM的看法了,而如果這時候爆出白川楓和IBM的高層會晤,那事情就好玩了。

別忘了到現在有些媒體還在鼓吹白川楓是一位負責任的企業家,支持國產企業日立的事情呢。

結果轉頭這兩個跨國公司,就不顧身份悄咪咪的私下搞在了一起,那還得了?

因此在沒達成確切的協議之前,白川楓才低調成行,秘密拜訪了IBM的人。

至於說以後兩家對外公佈合作關係,那就是另外一回事了。

爲了賺錢,白川楓纔不管什麼民族之光呢。

當然事是這麼個事,但話不能那麼說。

白川楓已經在考慮更穩妥的處理方式了,不過這是後話。

此時面對路易斯十足的推廣底氣,白川楓決定換個角度考慮問題。

“路易斯先生,光盤存儲的推廣IBM確實會起到不可忽略的作用。

但是請別忘了,CD-ROM是在CD格式的基礎上開發的。

作爲CD聯盟中的一員,必要的時候白川電器會考慮尋求聯盟內部的合作。”

你IBM在計算機界是牛筆,這個我承認。

但是也別忘了,還有CD聯盟的存在呢,我白川也不是在單打獨鬥。

雖然CD聯盟的幾家廠商,在計算機業務上的影響有限。但有道是,三個臭皮匠賽過諸葛亮啊。

被白川楓這麼一說,路易斯還真就有些投鼠忌器了。

他差點忘了,CD已經得到了國際音頻組織的認可。雖然是音頻領域的規格,但怎麼說也是國際標準。

CD光盤存儲在這個基礎上做推廣的話,天然具有標準化優勢。

看着路易斯再次沉默,白川楓心裡也悄悄鬆了口氣,總算把這個藍色巨人給震住了。

其實哪有什麼CD聯盟的助力,這完全是白川楓自己扯起虎皮拉大旗。

雖然白川電器率先推出了CD-ROM格式,但是這段時間以來,別說CD技術的發明者近在咫尺的索尼了。

就是其他敲邊鼓的松下、東芝、先鋒等企業,都沒主動聯繫過白川電器。

索尼估計是因爲內心吃味,有些拉不下臉來主動找白川電器。

飛利浦倒是扭扭捏捏,似乎有那麼一點意思,但又始終不肯主動開口。

他們作爲CD的發明者,結果在技術的深挖上,竟然被一直沒什麼存在感的白川電器反超了。

所以驚訝歸驚訝,但是這兩家依舊保持着CD技術領導者的矜持。其中索尼的情況,甚至要更復雜一點。

至於另外幾家松下他們,對方的精力壓根就不在個人電腦業務之上,對CD-ROM也是興致缺缺。

但這不影響白川楓把他們拉過來壯聲勢啊,反正IBM也不瞭解這其中門道。

主打的就是一個信息差。

見對方還在思量,白川楓也順勢拿出了早已準備好的臺階。

“路易斯先生,不如讓我們來聊聊更實際的問題吧。”

“嗯?”路易斯擡起目光看了過來,“白川先生所說的實際問題是指什麼?”

白川楓笑了笑,“比如IBM希望能從CD光盤存儲中,得到什麼?”

(本章完)

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