汽車零部件、設備、整車，這三大塊業務曹陽在南山集團內部一直都是不斷強調要同步發展。
在這個基礎上，也延伸出來了材料、機器人、精密儀器等其他的事業部。
南山機器人作爲設備領域的一個重要環節，自然也是受到了曹陽的高度重視。
特別是華夏的人工成本開始不斷的上漲，今後幾年還會繼續上漲。
各個企業主對於機器換人的積極性會越來越高。
國內的機器人廠家，能跟國際巨頭掰手腕的還很少。
如果南山機器人也不行的話，那這一塊肥肉就要被國際巨頭吃掉了。
所以這些年曹陽在南山機器人上面也算是投入了不少的人力物力。
李世貴也算是不負衆望，南山機器人現在已經有底氣說自己不比任何一家廠家差。
“2009年東瀛國際機器人展”是年度最大的一個機器人展，就在羊城車展期間，它也在東瀛首都拉開帷幕，展覽共爲期4天。
全球189家企業和63個研究組織帶來了他們的最新研究成果。
工業機器人四大家族ABB、KUKA、安川、發那科，以及川崎、三菱、那智不二越、歐姆龍、愛普生、電裝和豐田等綜合工業集團齊齊參展。
從成熟產品線到新技術、新場景的前沿探索皆有涉及，整體驚豔度上了一個臺階。
“吉田，華夏的南山機器人這一次也來參加機器人大會，你要專門安排人留意一下他們的動靜。”
“特別是一些新技術產品，安排技術人員跟他們的設計師聊天，看看能不能打聽到一些有用的信息。”
作爲發那科的營業部部長，川島豐是非常重視南山機器人的。
畢竟發那科在華夏的市場，幾乎都是被南山機器人給搶走了。
吉田永正當初擔任發那科華夏公司營業部部長，就是因爲業績太慘淡，被調回總部成爲一個普通的員工。
他對南山機器人的瞭解，在發那科內部算是比較深的。
所以這幾年川島豐都是安排吉田去帶隊打聽南山機器人的情報。
雖然每次都打聽不到特別有用的信息，但是多少也是能夠知道南山機器人的一些動態，讓自己心中有數。
曾經機器人領域比較落後的華夏，因爲南山機器人的出現，如今已經成爲世界機器人產業裡頭不可或缺的一家了。
老牌的四大機器人廠家，現在的排名其實都已經變化了。
只是大家叫習慣了，一直都沒有再去改就是了。
“華夏的汽車產業今年發展的很快，已經成爲全球最大的汽車市場。”
“各個主機廠紛紛開始修建新工廠，對於各種焊接機器人和塗裝機器人的需求非常的旺盛。”
“包括豐田、本田和日產在內，都有這方的打算。”
“這是我們發那科重新在華夏市場打開局面的好機會。”
“南山機器人雖然各方面的競爭力都有提升，但是那麼多的主機廠訂單，他們不可能全部吃下的。”
“並且，伴隨着主機廠的擴產，各個供應商也是需要同步進行產能擴大。”
“這個市場規模，不是某一家機器人廠家可以吃得下的。”
“我覺得不管這一次南山機器人展示什麼新的機器人產品，都不需要特別的擔心，我們需要擔心的是能不能從華夏的主機廠那邊搶到機器人訂單。”
在吉田永正看來，這一次展覽會上展示的新技術，一般都是不會用在當下的工廠裡頭。
更多的是作爲一種未來的技術發展方向，來跟大家進行展示。
但是對於發那科來說，現在最需要的卻是當下的市場。
要不然訂單一直都不足的話，華夏的工廠就沒有必要維持下去了。
而一旦發那科在華夏沒有了工廠，那麼成本肯定是沒有任何競爭力的。
那個時候，前途就更加堪憂了。
別看發那科在東瀛和美利堅等地還有一定的市場份額，但是東瀛和美利堅的汽車市場已經進入到了成熟期，各個主機廠都基本上沒有要擴大產能的意思。
這麼一來，也就意味着對焊接機器人等產品的需求在大大的下降。
“你說的也有道理，我聽說華夏正在舉辦的羊城車展，就吸引了幾乎全球所有的汽車巨頭參加。”
“我們下一步要想辦法重新回到華夏市場，讓大家見識發那科的產品的優越性。”
“我們機器人產品系列多達240種，負重從0.5公斤到1.35噸，廣泛應用在裝配、搬運、焊接、鑄造、噴塗、碼垛等不同生產環節，可以滿足客戶的不同需求。”
“成本方面，我們其實也不是一點競爭力都沒有，甚至相比大部分的機器人企業，我們的成本競爭力是相當可以的。”
發那科的機器人在上有自家的伺服系統和運動控制系統構成機器人控制器，還有自家的機牀和機器人負責機械的加工及生產；下有龐大的CNC集成應用支持，這種成本和技術上的優勢，對於其他家機器人廠商來講難以超越和效仿的。
這也是川島豐的底氣所在。
當然了，發那科的這些優勢，南山機器人都有。
而南山機器人有的一些優勢，發那科卻是不一定有。
這纔是發那科在華夏遇到困難的真正原因。
同樣很是重視南山機器人的還有川崎重工。
它們的大臂力機器人在業內一直都是比較有名的，但是這一次南山機器人卻是展出了一臺號稱世界載重量最大的機械人。
這立馬就讓川崎重工變得非常緊張。
“田中統括，如果我們要研發出比南山機器人的載重量更大的機器人，需要多長時間？”
石川雄武面色複雜的看着前方南山機器人的站臺上面，那巨大的機器人。
“南山機器人的這款產品，其完全伸展後的高度達到7.2米，最高搬運重量達2000公斤。”
“這種載重量的情況下，還能靈活快速的抓舉重物，對減速器、軸承和數控系統的要求都是非常高的。”
“甚至他們的機械臂的最後一段還是使用碳纖維來製作的。”
“我們要想製作比他們更大的載重機器人，難度比較高。”
“最關鍵的是這種機器人的市場需求是比較小的，我們研發這麼一款機器人，大概率是收不回成本的。”
“特別是已經有了南山機器人的情況下，我們要想掙錢就更加困難了。”
田中正直作爲川崎重工機器人事業部的研發統括，對於各種類型的機器人的特點自然是非常熟悉的。
有的時候，一些產品你不是完全做不出來，而是做出來不划算。
成本比人家高一大截的話，做出來又有什麼意義呢？
很顯然，在載重機器人上面，川崎重工現在就碰到了這個問題。
“雖然這個市場不是很大，但是宣傳效果卻是非常的好。”
“任何技術只要扯上世界第一，就能給人一種很先進的感覺。”
“如果這個第一一直都被南山機器人給拿走，那麼今後大家慢慢的就會覺得南山機器人的產品是世界上最先進的。”
“偏偏他們的成本還是比較低的，那我們以後在面對南山機器人的時候，壓力就很大了。”
作爲營業部部長，石川雄武考慮問題還是比較全面的。
本來川崎重工在發那科和安川等機器人企業的面前就不是很有優勢，現在又要面對華夏的南山機器人。
以後想要獲得訂單，難度就更大了。
“那也是沒有辦法的事情，我們川崎重工承擔不了一款大型載重機器人的失敗，那至少會浪費10個億日元的投入。”
“倒不如把這個市場讓給發那科，它們纔是東瀛最大的機器人企業，有責任和義務去對抗南山機器人的侵襲。”
田中正直的這話，讓石川雄武有點不知道怎麼反駁。
道理也不是一點道理都沒有。
但是就這麼認慫了，有點不甘心啊。
不過，他們甘心不甘心，南山機器人是不關心的。
如今在站臺上，李世貴正在親自給大家介紹有一款全新的機器人產品呢。
那就是可以陪伱練習打乒乓球的機器人。
“我們這款具備快速反應動作的機器人叫做‘悟空’。”
“這是一款能夠給專業乒乓球運動員陪練的聰明的機器人。”
“它的身高是1.60米、重55公斤，眼睛部分是攝像頭，用來捕捉球的速度和位置，手臂則根據計算機運算做出揮拍回球動作。”
“發球的那個手臂有3個抓握手指，全身擁有30個可以各司其職、自由活動的關節，僅手臂就能做7個自由度的運動。”
李世貴作爲南山機器人的總經理，今天是親自登臺給嘉賓說明自家的新產品。
東瀛這邊，對於《西遊記》其實也是非常熟悉的。
聽到南山機器人的這款能夠打乒乓球的機器人叫做“悟空”，不少人都忍不住拿起了相機拍攝了起來。
技術水平高不高先不說，噱頭絕對是非常足。
各路媒體應該最喜歡的就是這樣子的產品了。
“乒乓球從球桌的這頭到那頭，時間不到一秒，要成功回球，運動員憑的是經驗和直覺，‘悟空’靠的卻是一套複雜的識別系統、定位系統、計算系統和控制系統。”
“對手擊球的瞬間，機器人對面的攝像機以每秒120幅圖像的速度捕捉球的運動軌跡，並在瞬間把信息回傳給機器人的‘眼睛’，通過‘大腦’的快速處理，機器人在瞬間就完成了對球的位置、速度、角度、運動軌跡和落點的計算，並計算出最優的應對路線和最佳回球姿勢，整個反應時間在50－100毫秒之間。”
“最後的0.4秒，機器人揮動手臂，把球準確地送向了對方，對落點的判斷誤差不到2.5釐米。”
“它發球時可以做出十分精準的拉、削、搓、推等動作，滿足大部分消費者的需求。”
李世貴沒有就具體的技術進行說明，反倒是這樣子比較形象的內容，更加吸引觀衆的興趣。
你非得在臺上說這臺機器人是基於什麼算法，使用了什麼樣的數控系統之後，才實現了什麼功能，估計大部分的觀衆都是沒有興趣聽下去的。但是現在這樣子的話，情況就完全不同了。
哪怕是一個傻子，也能看出來這臺機器人在打乒乓球的時候的厲害。
所以很快的，南山機器人的展區就吸引了不少的觀衆，甚至成爲了整個機器人展會上最熱鬧的一個展區。
這可是東瀛國際機器人展，來的企業有一半都是東瀛本土的企業。
現在卻是被一家華夏企業給搶了風頭，可想而知，那幫人的心情有多麼的複雜。
“吉田，你找人去訂購一臺南山機器人的‘悟空’，我要讓研究所的人好好的分析一下這臺機器人背後蘊含的各種新技術。”
川島豐跟吉田永正也站在南山機器人的展區之中。
甚至他們還看到了安川、川崎重工、不二越等好幾家其他東瀛機器人企業的人員，也在那裡不斷的拍着照片。
這個場景，讓川島豐的內心覺得很是屈辱。
他是六十年代出生的人，年輕的時候算是見證了東瀛最輝煌的時候。
現在快要退休了，卻是看到華夏在機器人技術方面似乎要把東瀛給超越了。
這如何忍受得了？
一般的觀衆可能不是很清楚這臺“悟空”背後代表的含義，他卻是能夠看透一二的。
將機器人和最新的攝影技術相互結合，並且要具備一定的學習能力，這樣子的產品，跟過往的傳統機器人有很大的區別。
如果將來南山機器人把這些技術運用在工業機器人上，很可能會給行業帶來巨大的改變。
這些都是需要發那科提前進行研究，並且考慮應對方案的。
要不然發那科在世界機器人行業的地位，估計就要一跌再跌，從此再也跟第一名扯不上關係了。
……
在人潮洶涌之中，有幾個比較特別的身影，圍着南山機器人轉了一圈之後，也陸續的去到其他的展區轉了一圈，最後又回到了南山機器人的展區。
“艾莫哈，看來曹陽沒有跟我們說謊，南山機器人的技術水平，在全球還真是數得着的。”
“我們原本想着來東瀛國際機器人展覽會上考察一下，看看到時候鐵西工廠的焊接機器人等產品到底應該如何選擇。”
“現在看來，不需要額外的再考慮，只要南山機器人的價格有優勢，就可以把訂單交給他們來做了。”
菲利普斯昨天剛剛從羊城飛過來，沒想到在這裡也能看到南山集團的企業成爲焦點。
在羊城，南山集團很厲害就算了。
爲何到了東瀛也還那麼厲害？
“星辰汽車的車間我也是去參觀過，他們的自動化程度確實是很高，應該是目前華夏技術水平最高的工廠了。”
“甚至我們總部的生產車間，也是比不過人家。”
“如今他們給我們推薦的機器人是星辰汽車使用的升級版，理論上也是更加先進的。”
“所以價格合適的情況下，直接把鐵西工廠的機器人交給南山機器人來生產，我覺得是沒有問題的。”
艾莫哈也沒有怎麼猶豫就給出了答案。
之前曹陽帶着李世貴等人去拜訪的時候，就已經展示過了南山機器人的先進技術了。
現在只不過是對南山機器人的地位有了更加直接的認識而已。
“嗯，那接下來就看庫卡和ABB的報價是否比南山機器人更低了。”
“如果不是的話，就沒有什麼好糾結的了。”
菲利普斯心中很快有了決定。
而參加今天機器人展覽會的主機廠，顯然不是隻有寶馬汽車。
南山機器人作爲一個外來參展商能夠成爲展會上最亮眼的存在，無形之中也給今後的新訂單獲取帶來了不少潛在的好處。
當天晚上，南山機器人在東瀛國際機器人展覽會上的優異表現，就直接上了華夏臺的新聞。
雖然只是短短的給了十幾秒鐘的鏡頭，但也算是非常了不起了。
甚至曹陽看到新聞上面的內容的時候，還愣了一下。
他不知道南山機器人今年能夠上新聞呢。
與此同時，微博上面，“會打乒乓球的機器人”這個事情也上了熱搜。
一向是不被普通百姓知道的南山機器人，算是小小的火了一把。
“老李，你這不聲不響的就把公司送上了華夏臺和熱搜啊。”
“怎麼樣？”
“今天的展覽挺成功的吧？”
看到新聞之後，曹陽立馬給李世貴打了個電話。
華夏和東瀛只有一個小時的時差，倒也不用擔心黑白顛倒的問題。
“曹總，非常成功，我們是現場吸引觀衆最多的一個展臺。”
“特別是會打乒乓球的‘悟空’和世界載重量最大的機器人，都吸引了不少人的關注。”
“甚至有不少競爭對手的人都圍在我們的站臺，想要了解更多的信息。”
“我估計明年再去參展的時候，估計東瀛那幫廠家就要心裡發怵了。”
李世貴的心情非常的不錯。
他在南山機器人也算是耕耘了很多年。
剛開始幾年，南山機器人的成績跟集團內其他的場景相比是完全比不上的。
但是各種研發投入卻是沒有少多少。
這讓李世貴也是覺得壓力很大。
好在這兩年南山機器人算是開始崛起了。
如今不僅是華夏最大的機器人廠家，很快也會是全球最大的機器人廠家。
南山機器人的產品也是越來越豐富。
“那幫東瀛廠家就沒有拿出幾款有點意思的產品出來？”
“不至於吧？”
雖然曹陽對南山機器人很有信心，但是他還沒自大到認爲南山機器人可以碾壓所有東瀛廠家的地步。
畢竟，在機器人這一塊，東瀛過去一直都是全球的領頭羊。
“倒也不是沒有。”
“像是‘演員’機器人就是今天比較受大家關注的產品，它是由東瀛Kokoro公司所研製的仿人機器人，她可以用來當作接待員或傳達員等。”
“通過操作，可以對她進行控制，命令她做出起立、坐下等動作。”
“還有一款叫做‘Hiro’的機器人，它由東瀛的川田工業株式會社所研製。”
“這臺機器人具備一定的感知能力，可以感知並追蹤一個人的面孔。”
“其他還有幾款機器人，也頗有創新，在娛樂、照顧老人等方面都有一些創新性的突破。”
“不過，這些產品跟我們的‘悟空’比起來，不管是話題度還是實用性，都還是有一些差距。”
“今天的展會上，我們的‘悟空’機器人收到了103臺訂單，也算是創了一個不小的記錄了。”
李世貴滔滔不絕的把自己今天的感受跟曹陽進行了分享。
這種好事，老闆沒有關注就算了，已經專門打電話過來詢問了，他自然不想錯過機會。
很多時候，老闆是不是要進一步的重視你，就在於你平時的一些表現。
南山集團現在蒸蒸日上，不管是在國內還是國際上的地位都是與日俱增。
李世貴自然也是希望自己的職位能夠有進一步的突破。
比如兼任一個集團副總什麼的，那樣子的社會地位就更加不一樣了。
人到了一定的層次之後，好多原本不敢想象的事情，它自己就會朝着你而來。
像是南山集團的高管，就有不少都是代表或者委員，從羊城市到嶺南省。
這也是對你個人成績的一種肯定。
甚至像是南山碳纖維的老總曾建英，就享受了政務院特別津貼。
這些錢是沒有很多，但是象徵性和代表的意義不一樣。
有一種說法，說人的格局分爲六個層次：生存層次、功利層次、成長層次、奉獻層次、智慧層次和完善層次。
每個層次都代表着不同的追求和境界，而且層次之間並不是相互排斥的關係，而是逐漸提升和完善的過程。
李世貴覺得現在自己已經超越了功利層次，甚至已經超過了成長層次，他希望有更大的平臺做奉獻。
“103臺？”
曹陽還真沒想到“悟空”的成績這麼好，“那還真是一個非常不錯的成績，看來今天我們的站臺是吸引了不少眼光了，難怪華夏臺都第一時間進行了報道。”
“看來南山機器人提前佈局的新工廠，不用擔心產能問題了！”
在去年金融危機的時候，南山集團可是逆勢而爲，讓不少事業部都進行了產能擴大的行動。
這在不少人看來是很危險的。
不過從現在的情況來看，南山集團的那些動作，完全是非常正確的。
可以說，南山集團藉着金融危機，又拉開了自己跟競爭對手一個身段的差距。