十幾天後，
時間靜悄悄地來到了10月4日，秋天的氣息漸漸瀰漫開來，星海科技公司辦公樓前的幾棵楓樹，它們的葉子變得金黃色，微風吹過，偶爾有幾片葉子輕輕飄落下來，落地時發出微弱的沙沙聲。
一兩個月前，這裡一片靜謐，雜草叢生，似乎很久沒人清理了。
如今，辦公樓各個房間裡，燈光明亮，員工們正在忙碌地工作着。
星海科技公司的管理層已經全部報到，普通員工報到人數達到了五百多名。
員工剛入職時，事情不多，一般都被安排參加培訓，熟悉新公司環境。
特別是還沒有產品生產的情況下，車間工人被安排參加各種培訓，除了培訓，還是培訓。
新公司與老公司那邊繁忙的氣象完全不一樣，工人感覺不太塌實。
隨着大量設備和原材料運進公司，工人才踏實一些，他們就怕幹不了多久就離職了，白高興一場，他們大部分人員可是辭掉鐵飯碗工作後跳槽進星海公司的。
這些人看得比較清，原企業效益不好，工資拖欠，房子沒希望，鐵飯碗有個屁用。
口袋裡沒錢買柴米油鹽，一家人嗷嗷待哺，領導還喊口號“只要我們堅守自己的崗位，就能熬過這個嚴寒的冬天，大家一定要相信企業，春天很快就會來了”。
去他麻的，還熬個冬天，能不能熬過這一兩月都難說了，既然有希望，乾脆就賭一把。
來到新公司，每人免費領到兩套工作服，雖然沒發工資，但有免費午餐，總算看到了希望。
大家都是在月初入職，熬到下個月月中，公司就發工資。
尚未轉正之前，也能拿到80%轉正工資，那可不少咧。
所有員工和管理層新進星海集團，公司安排住宿和辦理入職手續，先花兩三天時間熟悉公司環境，然後開始瞭解公司的制度、企業文化和5S管理，分批參觀老公司車間。
老公司業務繁忙，等他們參觀完兩家公司的生產現場，對公司產品有點了解。
人事部又安排新員工到沙縣工廠考察，工廠已經建設了三個月，雛形已呈現。
幾個月後，他們就要搬到新工廠工作，新工廠有員工新宿舍和各種娛樂場所，新員工對新工廠充滿了期待。
人事部也很無奈，暫時沒有生產任務，但車間人員已經招進來，老闆說人不能閒着，要求先進行各種培訓，熟悉公司環境。
車間工人培訓完了，人事部給他們安排各種團隊活動。
“李總，真搞活動啊？”星海集團人事副經理陳雪梅找總經理李曉宇確認一下。
陳雪梅今年35歲，已婚有孩子，外企就業背景，現在負責公司的人力資源規劃、招聘、員工培訓、績效管理和福利政策制定。
星海集團人事統一管理，方柏另外招聘一位人事副經理負責新公司的人事管理，集團人事經理賴霞根本管理不過來。
而李曉宇已經40歲，碩士學位，本科在交大上，工商管理專業，碩士在哥倫比亞大學上，企業管理專業，擁有ＭＢＡ，原來也在外企工作，現回國發展，擅長跨國合作與市場開拓，團隊管理和項目規劃。
方柏感覺他能力不錯，沒有國企管理層那毛病，承諾月薪一萬，試用期八千，轉正後補一萬，年終獎2-4月薪，分紅是在第一年就職情況下，第二年開始才考慮，所以沒談。
對李曉宇來說，月薪一萬配車，年終獎幾個月工資，在國內能有這樣的工資已經很滿意了。
至於分紅，那要做得非常出色的情況下老闆纔會考慮，而且得工作好幾年的情況下，所以他沒指望分紅的事，也沒有哪家公司一開始老闆就給分紅，精明的面試者不會問這個，所以他在面試時乾脆沒問這點。
“老闆也說了，員工一直參加培訓和學習，人也會疲憊的，可以搞下活動，增強團隊凝聚力，要不忙起來了就沒空搞了。”
新上任的總經理李曉宇苦笑，董事長和科研人員在忙試製新產品，車間工人就比較閒了，聽董事長的語氣，不像是開玩笑。
當然，除了工人閒，其他人員可不閒，如果大家都閒了，他這個總經理離被辭退也不遠了。
總經理和副總爲半年試用期，中層爲三個月試用期，普通員工是一個月。
高層空降新公司，最終能轉正的，失敗比成功多，高層就職風險大，所以說，工作壓力非常大。
中層轉正比較容易，除非真的很爛。
新入職的中高層，加班沒有加班費，都是自願加班，爭取好表現。
其實，方柏也不知道他們加班，他下午離開公司後，晚上又不在公司。
他所有精力全放在新產品研發中，對中高層還是比較信賴的。
面試中高層時，方柏都使用金手指探測對方情況，根本沒法欺騙他。
一些忽悠他的人，都直接被他剔除，沒有錄用。
方柏讓員工幫他採購了飛利浦、馬蘭士、索尼等多個品牌的CD機，和研發團隊拆設備，分析哪裡做得好，哪裡做得不好。
VCD機外形跟CD機沒啥區別，只是內部核心不一樣而已。
要定的東西比較多，比如外機殼用什麼材料，可選擇的有塑料、不鏽鋼、SPCC冷軋板和鋁板。
方柏直接把塑料排除，感覺外殼用塑料太LOW了，目前工藝水平較低。
當然，很多VCD廠家就是使用塑料搞，便宜啊，製作也方便。
不鏽鋼板一般有霧面、光面和條紋面板等類型，其表面都容易被刮花，影響外觀，生產效率也低。
方柏要求年生產上百萬臺VCD，對產品合格率和生產效率要求極高，不想用不鏽鋼板。
鋁板外觀不錯，但鋁價是SPCC板的五六倍，雖然密度低了，但由於鋁強度低，板不能薄。
鋁的好處就是耐腐蝕，經表面處理美觀；
壞處就是焊接難度大，如果有焊接工序的話，方柏會直接放棄採用鋁板作爲外殼。
SPCC冷軋板，不好就是腐蝕問題了，需要做防鏽處理，如鍍鋅、發黑或噴塗防鏽塗層，在美觀方面比不過鋁板，但材料便宜。
如果選用冷軋板，一般選擇0.8-1.0毫米板，表面平整度就差一些。
鋁板的話，可能得2.5-3.0毫米厚度，剛性好，表面平整度就好很多，而且更容易衝壓，更顯精緻。
VCD外殼沒有焊接點，鎖緊方式一般採用螺栓連接，也不可能設計焊接點，一旦有焊接工序，生產效率大大降低。
機殼重量沒有多少，方柏算過了，大概要1.2公斤，相對於高昂的出廠價來說，材料費多十幾塊錢不算多，但也不算少了，可以接受。
工藝成本和加工成本相差不大，主要還是材料貴一些。
方柏綜合考慮，在衆人爭議中選擇鋁板當外殼，小廠家根本沒法仿造，既然打算出口，又想搞精品，少賺點錢不算啥，但不能把“星海”這個牌子給毀了。
操作面板由於複雜，如果鑄鋁工藝沒法達不到要求，那隻能選擇鑄塑，外殼用鋁板包裹。
並不是啥零部件都由公司生產，大部分零部件還是外協工廠定製和採購的，買回來後組裝、調試、包裝。
有人說，國外一些大的廠商陸續推出過小批量的ＶＣＤ產品，因爲ＶＣＤ是一種過渡產品，最終要過渡到以ＭＰＥＧ2標準爲基礎，圖像、音頻質量更高的ＤＶＤ，因而ＶＣＤ產品的產量不大。直至國內ＶＣＤ市場迅速擴大，國外才開始重視ＶＣＤ。
方柏不知道這種傳說是否真假，但他照樣申請國內外專利，看審覈結果。
就算人家有專利，現在國內還沒進入ＷＴＯ，盲搞就是了，怕啥，買不到國際專利，最多不能出口而已。
方柏負責帶團隊搞定產品研發並完成批量生產，總經理要搞定生產、包裝運輸、宣傳、銷售及售後服務等全面工作。
方柏的要求可不低：投產後，第一年產能要超過一百萬臺，第二年達到三百萬臺。當產品上市時，要求國內、港城、東南亞地區和國家可以做到同步銷售，能把產品宣傳出去並賣出去。
在半年內，銷售副總必須完成終端銷售渠道佈局，比如說，在申城，要調查清楚哪些店能夠上架VCD銷售，這些店老闆的聯繫方式，而且當產品上市時，這些店老闆願意上架。
而不是產品出來後，僅靠廣告宣傳，客戶被動上門。
不管東西好不好賣，至少得讓終端銷售老闆知道有VCD這新產品，在哪買得到，銷售利潤如何，是否有省代理商，人家也願意幫推廣。
也只有這樣，才能儘快搶佔市場，慢吞吞地推銷，競爭對手就多了。
專利發明只能針對國外，在國內，方柏感覺想用發明專利維護自己的權益，在這個年代真的有點難。
但有專利侵權，該告還是告，從市場上找工廠源頭，找到一家告一家。
至少能保證正規公司不敢侵權，也只有小作坊偷偷摸摸地幹。
目前，除了管理層和研發人員，其他員工根本不知道公司目前具體在研發什麼，只知道大概方向是一種電器，好像還有電腦啥的。
VCD科研項目工作如火如荼進行，ＣＤ驅動器、機芯、視頻解包電路板（視頻解碼）、音頻解包電路板（音頻解碼）等分析……
時間悄然而過，很快到了十月底，星海科技公司辦公樓前的幾棵楓樹，樹枝上樹葉快落光了。
公司辦公樓前的大奔，車頂上有幾片飄落的金黃色楓葉。
王大開和李嘯龍每天把車子保養乾乾淨淨，開車都戴上白色手套。
兩人說公司規模大了，他們也要跟上公司發展，不能顯得太業餘了，說港片裡的專業司機就是這麼做。
他倆一路來見證了方柏的暴富和公司成長，兩人從身無分文到身價幾十萬元，都是靠方柏提攜，後半輩子生活已經不用愁了。
目前，方柏和團隊終於摸透VCD的結構和原理，對試製有了很大把握，決定開始試製。
ＣD機的大部分零部件可以在ＶＣＤ機上通用，可以直接套用。
現在的目標只是組裝一臺ＶＣＤ機來，而不是啥都想重新設計，甚至發明。
雖然有現成的CD機，但由於沒有參照物，要組裝一臺ＶＣＤ機出來還是非常難的，畢竟方柏只是見過VCD，但沒有研製生產過，一切都是從零開始，找資料學習，和研發團隊一起摸索。
另外，方柏也不記得具體有哪些零部件，用的是什麼品牌和型號，買回來後多半與其他零部件不匹配，那就得整改，如果不合適，那還得讓工廠定製小批量。
只有等組裝出一臺ＶＣＤ後，方柏再考慮使用金手指進行優化可以優化的零部件，重新設計，再讓外協工廠定製，而不是重新發明，發明難度非常大。
可以說，經過自己設計優化的零部件，都比原來的好，組裝出來的VCD綜合性能肯定更佳。
目前，方柏和團隊遇到的難度還是非常多的。又過了約三週時間，時間來到了十一月份中旬。
方柏帶領團隊終於組裝出第一臺VCD機，運氣非常好。
當然，不少零部件是拼湊和整改過的，存在不少問題，還需要繼續優化設計。
但不管如何，組裝出第一臺VCD機，已經說明試製成功了。
仿造容易，可能只需要幾天時間。
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但從頭開始摸索，花的時間就長了，要是沒有頭緒，也許幾年時間都不一定搞出來。
試製成功後，方柏欣喜萬分，他這完全就是賭博。
怪不得，原創者特別恨山寨貨。
此時，實驗室內，一臺彩電電視上，呈現出比較清晰的錄像畫面，這是使用自己組裝出來的ＶＣＤ播放光盤。
“董事長，恭喜！”科研員工看到方柏臉上露出笑容，向他祝賀。
“路還長着呢，這只是第一步而已，大家的任務還非常重。
不過，這段時間大家都辛苦了，你們的努力我都看在眼裡。”方柏拍拍手，繼續鼓勵大家，認可員工的努力。
“這是我們應該的。”員工得到認可，心裡也很高興。
他們已經拿到第一個月的工資，工資一分不少，而且還拿到加班費，老闆沒有忽悠他們，這也是他們拼命幹活，恭敬老闆的原因。
接下來，那就是優化設計！
然後開始小批量試製，如果沒有大問題，那就定型，可以開始大批量生產了。
到了此時，方柏對ＶＣＤ機的核心零部件沒想過要自主研發，先把能幹的事做完再說。
他看過重生小說，誰ＴＭＤ說組裝ＶＣＤ容易了！
見都沒見過，張嘴就說容易搞，就說這錢容易賺。
而且，整改零部件也很麻煩。
山寨，東拼西湊，難度根本不是一個級別的！
不管如何，方柏總算帶團隊組裝出來了。
工人等了一兩個月時間，總算有點事情做了。
等產品定型後，再申請國內外專利、委託工廠定製自己不生產的零部件、組裝生產、準備宣傳銷售。
1993年9月，赴美留學學者蔣蒙、孫燕製作了世界上第一臺VCD機，但開發時間是1992年12月份。
萬燕老闆投資了大量資金，光前後研發投入就有1600萬美元，上市後廣告投入也達到2000萬RMB。
只是可惜的是，生產的第一千臺VCD幾乎被世界和國內各家電公司當做樣機進行解剖，而萬燕公司竟然沒有進行專利註冊。
如今已經是1992年十一月份，離原製作者製作出來還有十個月時間，專利註冊在時間上完全來得及，並不是一定要授權審覈通過才行。
這是有關數據記載，方柏的印象有些模糊，他也不清楚具體情況，只知道得趕時間搞，必須儘快申請專利，在1995年前上市。
方柏打算利用半個月時間進行優化，然後申請國內外專利，那就沒有那兩個留學生的事情了。
哎，對不住了！
不過，方柏也有自己的擔憂，ＶＣＤ有兩個核心：解碼芯片和激光頭。
還有一些重要部件都是進口的，即視頻解碼電路板是松下的，音頻解碼電路板是飛利浦的，伺服電機是東芝的。
激光頭是VCD機的兩核之一，從松下採購，研發難度非常大，暫時只能進口採購。
伺服電機，東西倒不大，也不值啥錢，問題是國內也搞不到好的，方柏要研製的話挺麻煩，目前打算進口；
視頻解碼電路板和音頻解碼電路板，方柏已經優化出最新設計，可以讓港城或灣省廠家進行代工生產。
1956年時，國內已經開始研製電路板，到了80年代，已經引進了先進水平水平的單面、雙面、多層印刷板生產線，只是技術還是比不過港城和灣省廠家。
所以，方柏並不擔憂電路板被限制，只有芯片國內暫時搞不了！
圓晶，即芯片的原材料，國內還沒有生產廠家呢。
解碼板CL-480電路板上的解碼芯片是醜國斯高帕公司的，一樣需要進口。
當然，如果有本事自己搞出解碼芯片，那更好了。
別看指甲大小、一兩毫米厚的芯片不怎麼樣，但目前國內沒這個能力生產。
如今，方柏已經組織相關技術人員正在研製自己的解碼電路板，降低成本，但解碼芯片還是得進口。
按照歷史的話，在1994年7月份，國內天利公司就搞出了自己的系列解碼電路板。
這解碼電路板不僅可以用在ＶＣＤ上，還可以用在ＣＤ、電腦上，在1995年時，天利就靠這個拿下1.5億營業額，佔據國內解碼40%市場份額。
除了以上工作，方柏還要解決兩件非常重要的事。
第一件事，就是買一部電影的影視版權制作碟片，向音像出版社購買歌曲版權制作幾種卡拉OK碟片，賣ＶＣＤ機器時，肯定要附贈送一張影視光盤和一張卡拉OK碟片。
顧客想要再多就得花錢了買了。
購買版權可能需要花幾十萬元，目前很火的港片和流行歌曲還是挺貴的。
如果實在想省錢的話，自己拍一部愛情短片都可以，但會影響VCD的促銷，該花錢的還是要花錢。
更多的影視和音像光盤，方柏就不想搞了，等VCD火了，自然會有人去搞盜版光盤。
第二件事，在明年的時候，計劃營銷前，方柏打算邀請著名明星拍廣告，他打算在Ｙ視播出廣告。
1995年時，一家生產VCD的公司愛多公司花420萬元請程龍拍廣告，後期製造又花了近百萬元，跳進Ｙ視電視臺，成爲收割VCD機市場的贏家。
明年時，程龍人氣還比不上1995年，到1994年時憑電影《紅番區》才成功打入好萊塢，也許不必花那麼多錢邀請程龍，但一兩百萬元估計是要的，現在名氣已經很火了。
也許有些人討厭這個人，但不管如何，人家在這個年代就是超級巨星，用來打廣告效果很好。
當然，如果有其他更佳宣傳方法的話，方柏並不是非得邀請人家。
最近，方柏也瞭解了下Ｙ視的廣告費用。
最近出了政策，以Ｙ視爲龍頭的各個新聞媒介的廣告費從1993年起普遍提價。
龍頭電視臺在黃金時間的19:34分左右的廣告費每秒由1萬元增至2.5萬元;
20:04分左右，由每30秒1萬元增加到2.3萬元;
19:00前的“榜上有名”及21:00前的“名不虛傳”兩個節目分別升到每30秒1.9萬元和1.3萬元。
這裡的費用指的是一天的費，並不是包含全年365天。
比如19:34時間段，廣告插入播放10秒鐘，廣告費用就是25萬元，播放一年就是九千多萬元。
當然，買那麼多天時間播放，肯定是有優惠價的，那就是包年價！
目前沒有，但後年就有了。
1994年11月2日，孔福宴酒以3079萬元奪得首屆Y視廣告競標標王，廣告時段包含12個月，而不是後世把一年劃分爲6個時段，每個時段2個月作爲一份進行競拍。
“標王”的巨大影響力，使得孔福宴酒1995年頭兩個月的銷售收入就達到了2.7億元，而前一年的全年銷售收入僅爲3.5億元。
從此之後，Ｙ視的廣告收入也年年攀高。
兩週後，ＶＣＤ試製產品定型，方柏計劃大量採購解碼芯片、伺服電機、激光頭等進口零部件，開始批量生產。
至於解碼電路板及其他電路板，方柏已經優化設計過，讓港城廠家定製，已經拿回樣品檢測。
此時的時間節點，也到了1992年11月25日。
方柏的個人財富已經漲到8.4億元，離中指升級也不遠了。
而他的人脈數量上升比較緩慢，目前是135，離升級還差25個。
到了這個時間點，方柏憂慮更多了，只要國內ＶＣＤ銷售火爆，像松下、東芝、四星、飛利浦這些公司肯定也想瓜分ＶＣＤ的市場蛋糕，這並不是方柏多慮，而是歷史上就是這麼幹的。
由於激光頭、伺服電機和解碼芯片都需要進口，國內廠商遇到外商的聯合封殺，這些進口商才佔據了國內60%市場份額，當然，也與進口質量好有一定關係，但人家賣得也賊貴。
像方柏這種大企，而且佔據大部分市場蛋糕，大概率會被針對，到時候有錢也買不到進口零部件。
運氣好的就是，解碼芯片不是島國和棒子國的，斯高柏公司不加入VCD的競爭，不會搞什麼芯片限售，反正你們爭得你死我活的，最終都是買它的。
但萬一被針對呢，還是有這種風險的，所以必須提前佈局。
他現在就是化整爲零，計劃每個月都進口核心零部件，不斷囤積ＶＣＤ機，暫時不宣傳，不曝光佈局，計劃1994年年初再進行上市銷售。
進口零部件成本不便宜，但數量一多價格就低了些。
他原計劃囤積一百萬臺，進口零部件一套三大件到岸價需要約二十美元，其中解碼芯片最貴，激光頭和伺服電機比較便宜，那一百萬臺就需要二千萬美元，方柏拿不出那麼多外匯進口。
他目前能搞到的外匯，最多三百萬美元外匯而已，只能準備15萬臺VCD，遠遠不夠。
就算他能夠搞到上千萬美元外匯，外商發現ＶＣＤ市場後，大概率會對他限購核心零部件，方柏還是沒法繼續玩。
第一次，他強烈感覺到被老外卡脖子的難受與屈辱，這不僅僅是他一個人的事！
所以，方柏咬咬牙，終下決定自己砸錢研發核心零部件激光頭和伺服電機！
當然，還是照樣採購進口核心零部件，萬一研製不出來，那他還賣個毛線。
如果自己能夠研發出所有核心零部件激光頭和伺服電機，一臺ＶＣＤ機也可以節約二十多塊錢。
等國內各廠家生產ＶＣＤ時，星海科技公司可以授權相關技術，可以賣核心零部件激光頭和伺服電機，解碼板，那才真正賺大錢。