再多的，卿雲也懶得扯。
網吧，從大趨勢看，肯定是一個註定走向衰落的夕陽行業。
隨着電腦的普及，在網吧上網、遊戲的人口絕對數量必然是一個下降趨勢，這是毋庸置疑的。
但是，這是一個數以年計算的緩慢過程。
且，那是十年後的事情了。
這幾年其實還是處於一個瘋狂增量階段。
12年最高峰時，全國網吧計算機保有量超過了3500萬臺。
而即使是2023年，蕭條多年的網吧業，計算機保有量也超過了800萬臺。
如果算上如洗浴中心、電競酒店、遊戲屋、女僕店等多業態混業經營的計算機保有數量，這個市場依然超過1500萬臺。
所以，對於此時的炎黃集團來說，這錢要是不掙，純屬是和軟妹幣過不去。
“各位，網吧機的市場潛力巨大，但這只是我們戰略的起點。”
卿雲輕輕旋開保溫杯，抿了一口茶，繼續說道，“鞏固國內基本盤固然重要，但要想實現真正的飛躍，我們必須依靠增量，也就是出海戰略。”
少年老氣橫秋的拿着保溫杯的模樣，確實雷人。
但是除了秦縵縵等人脖頸青筋抽搐了兩下外，其他人根本不care這點。
想想也是，畢竟六個女朋友，小卿總沒摸人蔘出來嚼兩口已經算是威武了。
董事長的房事諧和不諧和的，他們不關心。
他們關心的是，少年主子終於講到正題了。
此刻，臺下的中層幹部們目光灼灼，他們知道，這纔是他們期待已久的重頭戲。
卿雲不賣關子，直接切入正題，
“出海一般是兩種戰略，產品出海或者生產出海。
產品出海是指我們將成品直接銷往海外市場，而生產出海則涉及到在海外建立生產基地。
前者是我們當前的焦點，因爲它可以讓我們快速進入國際市場，測試和適應不同市場的需求。
而後者則是一個長期的戰略佈局，需要更多的資金和時間投入，但它將爲我們提供更深層次的市場滲透和成本優勢。
在初期，也就是未來18個月內，我們只考慮產品出海，生產出海是下一步的事，飯要一口一口的吃。”
他又沒瘋，明知道05年7月纔開始匯改，貨幣要到06、07年纔開始大幅升值，這個時候生產出海，簡直和金手指過不去。
很簡單，一句話概括，貨幣升值有利於進口而不利於出口。
貨幣升值意味着本國貨幣對外幣的比值增加，這使得進口商品變得相對便宜，因爲進口商品的價格以本國貨幣表示時更低，從而有利於進口。
相反，出口商品在國際市場上的價格會變得更高，因爲外國購買者需要支付更多本國貨幣來購買相同數量的商品，這可能會降低外國對本國商品的需求，從而不利於出口。
所以，在貨幣內涵國別相對購買力不斷攀升而匯率不變的情況下，雲帝撒潑打滾都要把這個便宜給佔了，堅決不做什麼生產出海的事。
何況，有他在這個時空裡，多多少少再拖個幾年再匯改也不是什麼辦不到的事。
貨幣不拿來操縱，難道拿來給別人操縱？
站在馬後炮的立場上，再拖個十來個月二十個月等到次貸危機爆發，也就沒必要強行升值了。
生產出海，那是到了需要產業升級換代的時候才需要考慮的事。
“產品出海，無非也就是客戶開發爲導向的渠道建設、國際物流運輸、後續維保服務三個大環節。其中，重中之重是渠道建設。”
隨着卿雲的話語，PPT進行着切換，主分會場的中層幹部、員工紛紛目不轉睛地望着PPT的內容。
特別是中層幹部，他們很清楚，這是他們想要保住位置或者更進一步的關鍵。
國內市場的競爭已經非常激烈，而國際市場則提供了新的增長點，炎黃集團的產品需要在全球市場上證明自己的價值，這不僅是對產品品質的考驗，也是對整個團隊能力的考驗。
考驗，就意味着有升有降，而野蠻擴張時期，職務多的是。
成功出海，不僅意味着公司可以在全球範圍內獲取資源、技術和市場份額，這也將爲他們的職業生涯帶來新的可能性，帶來更大的舞臺和更多的機遇。
卿雲停頓了一下，環視會場，確保每個人都在聆聽，
“渠道建設分爲兩個板塊，一塊是海外分銷渠道，我們要迅速出海，藉助海外通路商的分銷是必不可少的。
現在，讓我們的總經理爲大家講述海外分銷渠道建設的情況。”
一直站在彙報臺下面的郭敬剛剛心裡也有些哭笑不得的。
被愛秀的董事長搶了一半的臺詞。
不過，郭敬也知道，很多話，從董事長嘴裡說出來和從他這個總經理嘴裡說出來，完全是兩回事。
這是一家民營企業。
而且，這是一家掌舵者有着高超手腕和個人領導力、掌控力的民營企業。
眼前的少年主子雖然年少，但在短短半年時間裡裡面，已經成功的將他自身與品牌乃至公司給完全的綁定了在一起。
在外界的眼裡，卿雲即炎黃，二者相輔相成。
很高調。
好不好的，郭敬判斷不出來，他只知道，自己千萬別把總經理這個身份看得太重。
要不是秦家小公主確實不喜歡這些事務，要不是小陳總年紀太小，是輪不上自己坐這個位置的。
所以，這小王八蛋之前搶話筒這一步，很難說是不是對自己的敲打。
在全集團第一次年會裡給自己舞臺，樹立自己二把手的權威，這顯然是重用他，但同時也是在提防他。
郭敬對此心裡也只能釋然。
最好的老闆是劉禪，第二好的，是李世民。
顯然，小卿總是後者。
站在彙報臺上，郭敬聲音清晰而自信，開始詳細闡述海外分銷策略，
“自8月末集團業務走上正軌後，公司領導層便開始籌劃出海事宜。
董事長匯同集團領導戴禮輝戴總、周彬周總和我專門設立了一個領導小組開展工作。
所以各位同事也不必緊張，我們前期的工作做的還是非常紮實的。”
他環視會場，確保每個人的注意力都集中在他身上，
“我們採取的海外分銷策略，借鑑了華唯在非洲的成功經驗。”
郭敬解釋道，“華唯集團的全球化戰略，是通過因地制宜的運營策略和產品創新，在各大區域市場均實現了顯著增長。”
郭敬接着強調了幾句根據當地市場特點調整產品和服務的重要性後，繼續說道，
“具體來說，我們的策略分爲幾個關鍵點。首先，我們與英邁國際、安富利集團、沃爾瑪這三家國際巨頭通路商簽署了分銷協議。”
郭敬指出，這些合作伙伴的選擇，是基於他們在國際市場上的強大分銷網絡和市場影響力。
臺下的中高層領導幹部很清楚，這與華唯在全球供應鏈建設、研發佈局、服務網絡的廣泛覆蓋有異曲同工之妙。
“在線上，我們也和百思買、eBay、亞馬遜簽署了戰略合作框架協議。
具體的合作細節，需要我們出海樣機生產定型時再談。
我們相信，這些合作將幫助炎黃集團的產品直接觸及全球消費者……”
這個問題衆人也想得通，外銷機的要求，確實是不一樣的。
最簡單的區別就是外國消費者特別是歐羅巴阿美莉卡的消費者，更喜歡15英寸及以上的筆記本電腦，而國內消費者普遍喜歡15英寸以下的尺寸。
對於初入市場的商家，在生產定型的時候去徵求渠道合作伙伴意見這是非常正常的事情。
“……我們的海外分銷渠道建設，不僅僅是簡單的銷售，更是一個全面的市場滲透策略。”
郭敬最後強調着，“我們必須對新市場進行深耕佈局，以滿足各地客戶對智能化和可持續發展的需求。
這就要求所有人要有清零的心態去做這件事，包括與當地市場的深度合作，以及對當地消費者需求的深入理解。”
等郭敬攪和了幾句後，補完水的雲帝重新站在了舞臺下。
沒法子，剩下的事情，郭敬無法代勞。
“此外，我們還將重點關注成本優勢和競爭優勢的構建。”郭敬提到，
“華唯在非洲的成功，是財務驅動的成功。
這一點，我們也將借鑑，持續的構造成本領先戰略，通過優化供應鏈和提高運營效率來實現。
爲此，公司的集團管控策略也將隨之變化。”
好學生，都是擅長於抄作業的。
作爲學神，卿雲也不例外。
華唯經過20年的制度體系，非常完備，做到了效率與公平的平衡，爲啥不拿來用。
況且，如同好學生抄作業一般，此時的華唯體系還是有點瑕疵的，他還可以順手改進反向輸出給任老爺子。
站在臺上，雲帝的目光掃過臺下的中高層領導幹部。
如他期盼的一般，他們的眼神中透露出期待和專注。
都是懂事的。
卿雲清了清嗓子，開始詳細介紹管控策略的變化。
“你們也注意到了，剛剛郭總說的渠道建設，全是分銷渠道，這是我們快速觸及全球用戶的方式。但是！”
雲帝的聲音突然提高了幾分，“但是，你們也清楚，公司的一貫原則是，渠道必須掌握在自己手裡。
所以，我們自建自營渠道也是必然的，這一點不做任何商量！
所有人給我記清楚了，如果誰只顧着分銷渠道而忽視自營渠道的建設，那必然是殺無赦斬立決！”
幾個高層領導臉上一紅，眼神不由地遊移了起來。
之前的通氣會上，確實有人提出在海外自建自營渠道會帶來成本的擴張。
但在這一點上，卿雲展現出來的決心是不容置疑的。
此刻在大會上再次強調，無非是告知他們，這事完全沒商量，誰要是以後再敢提出這個觀點，就勿謂言之不預也。
霸道雖然霸道了點，但絕大多數中高層幹部們聽見這個通知也並不意外。
他們知道炎黃集團的成功，很大程度上得益於對渠道的精準把控。
而當初在戲耍幻想集團時，就是利用了對方分銷渠道的漏洞，因此，炎黃集團不可能不在這一點上做足準備。
只是，這種事情有利有弊，自建自營渠道也確實會帶來人員、成本的擴張。
不過民營企業就是這點好，領導者的意志便是命令，沒有商榷的空間。
藉着這個氣勢，卿雲沉着臉大聲說道，
“海外，我們採用軍團制模式，公司將構建非洲、東南亞、中東、拉美四個軍團。
這四大軍團將作爲先鋒力量，採用‘軍團’模式對所在區域的國家進行深入突破。
我強調一點，出海就是戰爭，每個軍團必須完成各自的戰役目標。”
衆人聞言大氣都不敢出一口，聽小卿總的話也知道，這是要真玩命了。
卿雲也藉此機會頓了頓，目光在會場上掃視了一圈，而後纔開始解釋着，
“‘軍團’模式與傳統的業務集團、板塊模式有所不同，它更類似於戰爭中爲達成特定戰略目標而臨時組建的方面軍或軍事集團，或者類似於政府爲處理特定事務而設立的‘專班’。
這個模式，其靈感來源於谷歌的管理實踐。
而這套模式核心，在於將基礎研究的科學家、技術專家、產品專家、工程專家以及銷售和交付服務專家整合於同一部門，以此顯著縮短產品從研發到市場的週期，並實現業務的精細化管理。
這種模式的優勢在於能夠實現統一指揮和高效協同，不受常規組織結構的束縛，擁有較高的獨立性和自主性，從而能夠更加靈活和高效地應對各種挑戰。
而每個軍團都將承擔明確的任務和目標，他們將深入當地市場，瞭解和滿足當地消費者的需求，將需求在軍團內部完成需求分析、消化、實現、交付。”
接下來，卿雲進一步細化了軍團制模式下的運作機制。
他解釋說，軍團制模式是一種高度靈活和適應性強的組織形式，它能夠快速響應市場變化，滿足不同地區的特殊需求。
每個軍團都將擁有一定程度的自主權，以便更好地適應當地市場，但同時，他們的目標必須與公司的整體戰略保持一致。
“爲了確保軍團的目標與公司整體戰略的一致性，我們將實施一系列措施。”
卿雲解釋道，“首先，每個軍團的負責人將由我直接任命，直接對集團領導班子負責。
其次，我們將通過定期的戰略評審會議，確保每個軍團的戰略方向與集團的整體戰略保持一致。
最後，我想說的是，雖然每個軍團都有自己的任務和目標，但他們必須相互支持，共享資源和信息，以實現集團的整體利益。
我們將建立一個跨軍團的協作平臺，以便軍團之間可以輕鬆地分享最佳實踐、市場情報和技術創新。
這將有助於我們在全球範圍內實現規模經濟和協同效應。”
秦天名坐在前排，他的目光緊緊跟隨着卿雲的每一個動作，每一個表情。
當卿雲提到軍團制模式時，秦天名的眼中閃過一抹濃濃的讚賞。
他點了點頭，小聲地對旁邊的秦天勝說：“小卿這個軍團制搞的好！
這個模式確實打破了傳統組織結構的限制，能夠迅速整合資源，實施靈活的穿插戰術。
這不僅能提高工作效率，還能在特定領域內實現深度發展，確保商業成功，爲公司創造更多的價值。”
秦天勝聽了秦天名的話，表示認同，
“確實，這種模式的靈活性和針對性，能夠讓公司更快地適應市場變化，抓住機遇。
其實我們也可以借鑑。”
秦天山望着臺上的那個少年，微微頷首，“小卿這孩子，總能帶給我們驚喜。”
秦天川低聲點評着，“這種軍團制，每個軍團都有自己的任務和目標，但又能在集團的整體戰略下協同作戰。
這就像是一支支特種部隊，能夠在複雜的商業戰場上靈活機動，快速反應。
這樣的組織架構，確實能夠讓我們在全球競爭中佔據優勢。
只是，也不是沒有弊端。
這種模式下，每個軍團的負責人承擔更大的責任激發他們的潛力的同時，也得到了極大的權利，甚至極大的勢力。
一旦搞不好，就會成爲公司裡的獨立王國。
所以，軍團長的人選，要慎之又慎。”
秦天勝聞言直接白了他一眼，沒好氣的說着，“你就少給你女婿降溫了好吧！
既然是軍團，自然會有副軍團長、參謀長之類的大量副手，以小卿的手腕，不可能不摻沙子的。”
說罷，他呶了呶嘴，示意那邊的學生方陣，“都是現成的監軍，既是他的眼線，又是後備力量，你那女婿，鬼精鬼精的。”
剛開始他也沒想通爲啥卿雲要把這羣同學擡這麼高，現在看來，只能說這小王八犢子確實是做到了物盡其用。
他的這羣同學，讓他們現在獨擋一面是肯定辦不到的，但是當監軍做眼線卻是一點兒問題都沒有的。
好學生，一般都擅長於記筆記，同時也擅長於學習。
……