田晴晴：“就是比原身縮小几倍幾十倍的那種。比如，裡面的大象身高不足半米，比自然界中剛出生的小象都小。”
“有意思。這個我得過去看看。”溫曉旭十分嚮往地說。
田晴晴：“當然了。你身體好些了，我領着你到處看看，讓你把整個空間都瞭解起來。”
“除了這幾處以外，再就是山坡地了。”田晴晴繼續介紹：“現在的山谷剛不到十平方公里。我已經開墾出四分之三來了，面積較大的，較平整的，就種上了莊稼。小的，不好平的，就栽上了樹。
“裡面還栽了不少稀有樹種，如坡壘、紫荊木、銀杉、銀杏、格木、珙桐、望天樹、楠木、紅椿、野荔枝、紅杉、紅豆樹等，裡面都有。”
溫曉旭：“這麼珍貴的樹種你是從哪裡弄來的？像水杉、銀杉、珙桐、望天樹，都是國家一級保護樹種。紅杉、楠木、坡壘、紫荊木、紅豆樹，是國家二級保護樹種。”
田晴晴：“要說這個得給你說半天。一開始，我救治了幾隻大動物。後來，一些受傷的動物們就都來找我醫治。”
溫曉旭：“你會給動物看病？”
田晴晴：“會什麼呀？全都是用空間水。用空間水給它們洗洗傷口，再讓它們喝點兒，傷很快就好了。”
溫曉旭：“空間水真是個寶！”
“確實如此。我給人看病，給動物看病。全憑了它。”田晴晴又繼續說道：“那些動物爲了感謝我，有的就給叼小動物來，飛鳥則給叼個種子，或者一株小苗，有的還給叼朵花兒來。
“小動物也是小生命，爲了不讓它們獵殺，我就下了一道命令，說：‘要麼什麼也別給我，願意給的，就給我叼顆植物的種子。或者一株小苗兒來。
“本來是想用這種方法阻止它們獵殺小動物的。不承想它們叼來的種子各式各樣，什麼種類都有。
“我有認識的，有不認識的，全把它們種在了我開墾出來的山坡地上了。植株長起來以後。我查了查資料。才叫得上名字來。
“不光樹種。叼來的還有一些中草藥的種子和秧苗。現在裡面就有不少名貴藥材，如：人蔘、高麗蔘、西洋參、黨蔘、黃芪、紅景天、靈芝、當歸、何首烏、枸杞子、天麻、杜仲、山茱萸、冬蟲夏草等。
“可以這樣給你說吧，整個空間。就像一個大聚寶盆，要什麼有什麼，要多少有多少，取之不盡，用之不竭。”
溫曉旭：“你真了不起，也就你能想出這個辦法來吧！”
田晴晴：“動物們把種子叼來了，不種也是白不種。我想了，要是能對外開放的話，這裡是一座很好的植物園。”
溫曉旭：“怪不得你不考大學了。我要知道你有這麼豐厚的空間，我也不去上了。晴晴，就是病好了，我也不想回學校了，在這裡幫你打理你的空間。這麼多物產，往外賣也是個活兒。”
田晴晴：“現在不行。三年後，看發展情況再說。如果比現在又發展了，你可以辭去工作，回來我們一起打理。但現在你必須參加畢業考試，參加分配工作。你知道多少人盼着有一個金飯碗端呀？”
“爲什麼非要三年呢？”溫曉旭不解地問。
田晴晴有苦難言。心想：三以後，就算突破了命數，也不可能有現在的田晴晴了。如果突不破，田晴晴和田苗苗都得死掉。那時，他還有份工作可以養家，養活孩子。便說：
“這三年是我努力改造空間的時間，你幫不上忙。三年以後，山谷就能完全開墾出來，光剩了往外賣物產了。到那時，需要的人手肯定很多。”
溫曉旭：“三年以後再賣？天！這麼大個空間，再疊加生長三年，賣的出去呀？”
田晴晴笑笑：“賣不出去就在空間裡放着，只要你別愁得上吊就行。”
溫曉旭??頭皮，笑道：“過去愁沒錢花，進了空間，聽你這麼一說，還真愁物產賣不出去，錢花不了呢？”
田晴晴：“現在外面改革開放的步子還不是很大。幾年後，會有一個突飛猛進。到那時，咱開幾個大超市，光賣自己空間裡的貨物，那是什麼勁頭？！”
“超市？你知道什麼是超市？”溫曉旭奇怪地問道。
田晴晴心想：凌媛媛時期，我非超市不買貨，能不知道超市是什麼！難道你也是個穿越者，比我還清楚超市？便反問道：“你知道超市是什麼嗎？”
溫曉旭：“你不要忘了，我是學經濟的。超市其實就是超級市場。書上說：超級市場最早產生於一九三零年的美國紐約。這年八月，美國人邁克爾?庫侖在美國紐約州開設了第一家超級市場——金庫侖聯合商店。
“當時，美國正處在經濟大危機時期，邁克爾?庫侖根據他幾十年食品經營經驗精確設計了低價策略，並首創商品品種別定價方法。
“他的超級市場平均毛利率只有百分之九，這和當時美國一般商店百分之二十五至四十的毛利率相比是令人吃驚的。
“爲了保證售價的低廉，必須做到進貨價格的低廉，只有大量進貨才能壓低進價，邁克爾?庫侖就以連鎖的方式開設分號，建立起保證大量進貨的銷售系統。
“他首創了自助式銷售方式，採取一次性集中結算。第二次世界大戰後，特別是五0、六0年代，超級市場在世界範圍內得到較快的發展。但咱中國到現在還沒一家。”
田晴晴信心滿滿：“我創辦了，不就有一家了嗎？”
溫曉旭：“你是怎麼知道超市這個名字的？”
田晴晴抿嘴一笑：“其實，我也是看的資料，大致內容與你剛纔說的基本一樣。我羨慕的是他的‘保證售價的低廉’，薄利多銷。
“不久的將來，我想建一個大大的超市商場，以普通大衆爲服務主體，賣我們空間的產品，走薄利多銷的路子。把‘服務家鄉人民’、‘便利父老鄉親’、‘天天低價，天天新品’融入商場經營的每個細節。
“我要讓超市門前天天車水馬龍，每逢節假日，縣城和十里八鄉的人們紛紛涌入超市，購買他們應心的生活用品。達到人滿爲‘患’。 這樣，空間裡的物產就可以惠及更多的人了。”
溫曉旭：“你多開商店不是一樣嗎？”)