也就是說，你在這裡惹過一次什麼事兒，那電腦就記住你了，以後就會被列入不歡迎名單。
張彥明準備利用酒吧對這款軟件進行驗證升級，然後推廣出去。
這會兒還沒有類似的系統，火車汽車甚至上網都還沒有強制實名，這款軟件的市場應該不小，適用於所有的封閉式公衆場所。
這東西受硬件限制，規模太大的話那就得政府來了，私人弄不起。也沒必要。
其實就是以後的城市監控系統差不多，只不過多了一個資料庫，多了一個提醒（報警）功能。
這東西其實在技術上完全沒有問題，有問題的是資金和權限。
如果把它佈置在一個城市裡，那需要的計算將是海量的。
創業園這邊基本上算是，進入正軌了，錄音棚，錄影棚都正常運轉，也已經入駐了一些公司，包括電影學院和學院學生創辦的公司。
不過時間太短，至今還沒有什麼劇組入駐取景，也沒有比較大的影視文化公司進駐。還是影響力太低。
一切都得慢慢來，反正也不急。
張永光也在忙，一樣是各種報表審計報告和計劃書，還有休假辦法值班安排獎金髮放，方方面面他都得到。
張彥明到辦公室和張永光打了聲招呼，說了聲晚會門票的事兒就出來去錄音棚。
這幾天錄音棚比較輕閒，沒有人在這會兒了還要趕歌，兩個老頭端着茶杯在休息室裡下象棋。幾個演奏員圍觀指招，一點也沒有觀棋不語的優秀意識。
張彥明進來，除了兩個老頭都紛紛起來和他打招呼，他擺擺手應付了一下，拿出譜子：“錄兩本伴奏，誰給編下曲子，明天上午就要。”
“誰呀？這麼急？”小古接過譜子問了一句。
“小歌，大年晚會用。”
“你又寫新歌了？”王老師頭都沒回的問。
“算不上，給幼兒園小朋友們寫的，比較簡單，譜子和歌詞都簡單。”
“我看看。”殷老師一樣沒擡頭，看着棋盤衝着邊上的空氣伸出手，小古連忙把譜子放到他手裡。
“好了，幹正事兒，不下了。”殷老師順勢就要起來。
“怎麼的？要輸了想跑？你說一聲認輸就走，要不你學三聲狗叫。”
這，都玩這麼大了嗎？張彥明看了看兩個老頭，沒敢問。
“滾犢子吧你，還學狗叫。信不信我咬你幾口？”
殷老師笑着把棋毀掉，站起來抻了個懶腰：“哎喲，人老了，這腰啊，鏽了。你不是回魯爾去了嗎？”
“昨天回來的。對了，有幾張大年晚會的現場票，你們誰要去吱一聲。”
“算了，我可不去，有那功夫在家抱抱孫了多好。”殷老師搖了搖頭活動腰桿。他年輕的時候腰摔傷過，現在老了就出問題，總感覺腰上難受。
這東西醫院也沒辦法，不是病。起碼是檢查不出來病，就是老了。
“哥，有多少張票？”
“我家裡的有，格外剩了幾張。”張彥明幫着收拾棋子兒：“想去就去問紅葉，票在他那兒。”
剛纔打了一圈電話，就王洪剛一家要去，三張。劉思琪要陪孫紅葉在家包餃子，孫六妹和鄧羣回老家，光子一家肯定不去，孩子小。
其實這事兒張鳳肯定有興趣，不過估計張永光不會和她說。
轉了一圈，就送出去三張，小尚難得休息幾天，不去，派出所那邊所長要了兩張，手裡還剩下十八張。
這個也不可能再還給張導去。
“十八張，想去的你們自己商量一下分配吧，直接去找紅葉。”
“別人不去呀？”
“我問了一圈了，就王哥去，都想在家陪孩子陪爸媽。你們這邊幾號放假？”
“光哥說小年，說是咱們家的公司都是小年放。咱們家有多少公司啊？”
“有一些，地產物流安保的，七八家是有了。”
“哥，明年房子還有內部價沒了？”
“要買呀？有，永遠都有，除非你走人。手裡不缺錢還是早點買划算。咱們自己蓋的質量上也放心點。
咱們也就這兩年住宅多點，以後普通住宅會越來越少，心裡都有點數。”
“爲什麼呀？蓋房子不是挺掙錢的嗎？”
“現在手裡地皮多，以後會少。不是不蓋，而是主要走高端住宅，不管是數量還是價格都會變化。你以爲房子總是那個價？”
“那要有錢的話就可以買房子等漲價了再賣唄？掙錢。”
“可以啊，有閒錢可以搞搞，虧不着，比存起來強。”
“你這個給誰唱？”殷老師扭過頭來問。
“幼兒園孩子，合唱。”
“哦，我說不太對勁。這也太簡單了。行了，別磨牙了，幹活。”幾個演奏員答應了一聲跟着老頭去器樂室。
編曲沒那麼簡單，要反覆構思，嘗試，沒有人能隨隨便便舉手就來，那是糊弄。
王老師不管譜子的事兒，起來去給茶缸裡添了點水，過來和張彥明聊天。
陪着老頭聊了一會兒，關心了一下身體和飲食，說了一下徒弟學員方面的事情，張彥明出來回到張永光的辦公室。
“你這邊，人員什麼的都到位了？”
“還沒，辦公室那邊說，開了年過來報道，好幾個都是外地的，年前辦理辭職什麼的，年後過來。這種因爲工資給的高就能從別的公司跳過來的，靠譜嗎？”
張永光說的是給大家配的副手，也算是公司的高管層了。
上次張彥明在網絡和報紙上打出去的廣告，一直拖到這會兒纔有了確定的消息。主要是國內這會兒高管確實不好招。
要麼就是畢業生扯蛋的，心比天高那種，什麼實踐沒有就是想坐辦公室拿高工資。
很多大學生意識裡就是這樣的，好像就應該這樣，卻從來不考慮自己能幹什麼會幹什麼。
要麼就是所謂海龜派，這會兒這些人在國內比較吃香，工資高福利好，到哪都有人捧着，但其實大多啥也不是，大部分和那些大學剛畢業的也沒有什麼實質上的區別。
這兩種人張彥明是肯定不會用的。開玩笑啊？
不是大學生不能用，而是要能沉下來，能明白自己和公司的需求需要那種，慢慢做起來的才行，上來就要當高管的，那不是瘋了嗎？
得磨。磨出來了甚至比那些什麼海龜派好用。
海龜派最大的特點就是，莫名的傲氣，感覺自己從國外回來就是滿腹經綸了一樣，學到了國外的秘術，相當瞧不想國內的企業管理以及老闆。
但大多數就是生搬硬套，根本不懂活學活用，最後水土不服。這幾年這麼搞死的企業可以論把抓。
還有很多連硬套都套不好，完全都沒搞懂，就弄了點表皮。
那就是騙，反正敗了一拍屁股也不用負什麼責任。