銀狐科技成立時間比較早，互聯網行業還沒有出現時，鍾玉生就和幾個朋友一起創立銀狐科技，初期銀狐科技的主要業務是開發銷售計劃書的編程軟件，之後與曾經最大的電腦生產商藍微電腦合作，爲其新電腦開發操作系統，這是銀狐科技發展中的一個重大轉折點。
很快，銀狐科技通過電腦操作系統業務和辦公軟件業務迅速崛起，成爲軟件行業最大的公司。
再之後，互聯網行業出現，藉助於電腦操作系統，銀狐科技可以說是所有互聯網公司的“爸爸”，銀狐科技只要在電腦操作系統上做做手腳，被針對的軟件都要完蛋。
而銀狐科技憑藉“捆綁”戰術，各項互聯網業務都能夠快速發展起來，銀狐科技一度成爲互聯網行業內宣傳能力最強的公司，成爲互聯網行業中多個領域的霸主。
但是銀狐科技的“捆綁”戰術也招來衆多公司厭惡，他們聯起手來對抗銀狐科技，甚至讓銀狐科技陷入壟斷案，股價大跌，最終銀狐科技付出巨大代價才從壟斷案脫身，“捆綁”戰術也不能繼續使用。
實際上在星火公司崛起之前，銀狐科技對互聯網業務不算多麼看重，電腦操作系統和辦公軟件纔是銀狐科技的根基，互聯網業務只能算是銀狐科技的多元化發展，並且那個時候互聯網發展程度比較低，網速非常慢。
隨着星火公司崛起，互聯網發展速度也在加快，寬帶業務已經發展到全國各地，互聯網行業作爲新興行業其潛力甚至要高於遊戲行業，銀狐科技對互聯網業務的重視程度也在不斷增加。
但是，星火公司發展速度太快了，已經成爲互聯網行業最大公司，之前銀狐科技有擊敗星火公司的經歷，可是迴歸頭來星火遊戲又多次給予銀狐科技痛擊，瀏覽器業務和網址導航業務全部失守。
在電腦操作系統領域和辦公軟件領域，銀狐科技一家獨大，隨着互聯網行業發展，華夏國計算機保有量快速增加，銀狐科技的股價也跟着快速增加，在電腦操作系統和辦公軟件兩個領域，銀狐科技不需要做出其他舉動就能夠牢牢保住軟件行業最大公司的名頭。
距離8000億市值越來越近的銀狐科技，不久的將來市值破萬億幾乎已成定局，就看時間長短了。
現在排在銀狐科技面前有兩條路：第一條路是保守發展，重點依舊是電腦操作系統和辦公軟件，側面發展其他業務；
第二條路是多元化發展，電腦操作系統和辦公軟件依舊是重點，但其他業務重視程度大大增加，甚至不弱於前兩者，畢竟前兩者地位已經穩固，很難有公司在這兩個領域向銀狐科技發起挑戰。
實際上許多企業在發展過程中都要面臨“保守發展”和“多元化發展”的選擇，一般選擇多元化發展的企業都是根基業務發展到極限或者進入衰退階段，不得不多元化發展，尋找新的出路，選擇保守發展的企業一般是自己企業的根基業務還有很大發展前景，繼續開拓該業務。
銀狐科技選擇第一條路和第二條路都可以，走第一條路，銀狐科技依舊是軟件行業最大的公司；走第二條路，銀狐科技在華夏國的影響力會大大增加，就算走第二條路失敗了，也不會影響到根本。
銀狐科技在互聯網出現之前已經成立，但相比於其他公司，銀狐科技還比較年輕，還有着足夠的進取心，所以在會議的第一個議題上，手中有投票權的與會人員大部分都選擇多元化發展。
第二個議題：銀狐科技下一步重點發展方向。
互聯網業務獲得最多票數，其次是遊戲業務，最終確定爲互聯網業務，但遊戲業務也沒有放棄，網遊和聯機遊戲橫跨互聯網行業和遊戲行業，可以將網遊和聯機遊戲作爲發展方向中的小項目。
第三個議題：銀狐科技應該重點進行哪些互聯網業務。
門戶網站、瀏覽器、搜索引擎、即時通訊、電腦安全等大半互聯網業務都在會議上提到，甚至有人認爲銀狐科技應該進行所有的互聯網業務，讓銀狐科技成爲最大的互聯網公司。
最後還是總裁鍾玉生的話得到大多數人的認同。
“不得不說，在互聯網行業，星火公司是銀狐科技最好的老師，從星火公司推出第一個互聯網業務起，我們就與星火公司產生交鋒，網址導航業務是第一次交鋒，即時通訊業務是第二次交鋒，還有電子郵箱業務、瀏覽器業務、搜索業務等等。
在交鋒初期，因爲星火公司底蘊不足，我們輕鬆取得勝利，但是在之後的一次又一次交鋒中，我們不斷被星火公司擊敗，連捆綁操作系統都無法挽回敗局。
我們都知道，星火公司是靠着一個又一個創意擊敗我們，也擊敗其他互聯網公司，現在已經是互聯網最大的公司，僅僅是估值，就快要到我們公司市值的一半。
有不少人認爲星火公司快要壟斷互聯網行業，互聯網行業主要業務星火公司都涉及，就算自身不運營，也會投資相關公司，形成一個‘小互聯網’，互聯網用戶只需要使用‘小互聯網’，就能滿足大部分上網需求。
繼續這樣下去，可能‘小互聯網’就將整個互聯網代表，小互聯網’愈發強大，而其他業務比較單一的互聯網公司愈發衰落。
我們要做就要做最強，星火公司是銀狐科技最好的老師，我們要學習星火公司打造屬於我們的‘小互聯網’，然後與星火公司的‘小互聯網’競爭。
很多人都不會願意看到星火公司壟斷互聯網，這是我們機會，更重要的是我們有操作系統，我們是最有機會在互聯網行業擊敗星火公司的企業……”