第764章

和歐洲那邊有望速戰速決的情況不同,在北美,【量子娛樂】與康卡斯特結爲“戰略合作伙伴”關係這件事,註定是快不起來的。

康卡斯特是一家上市公司,股權結構註定是非常的複雜。

哪怕是公司創始人,拉爾夫-羅伯茲重新回來,都無法將公司辯稱自己的一言堂,布萊恩-羅伯茲同樣也做不到這一點。

不過,羅傑和布萊恩-羅伯茲的第一次會面,雙方對彼此的印象都非常的不錯。

對於兩家公司之間的合作,也都持有比較樂觀的態度。

從業務結構和短期規劃來講,兩家公司是不存在衝突,反而能夠起到很好的互補效果。

【量子娛樂】需要藉助康卡斯特在有線電視、通訊通信、互聯網行業的優勢,將自身的內容產出迅速變現。

而康卡斯特,則需要【量子娛樂】在音樂、影視方面的“內容”,來增強自己的市場競爭力。

這就使得雙方之間天然就存在強烈的合作基礎。

果然,在第二天的正式會面當中,以布萊恩-羅伯茲爲首,康卡斯特的代表團隊在見面之初就明確提出,希望就雙方建立“戰略合作伙伴”關係的細節,進行具體的談判。

這是一個非常不錯的好消息,表明事情進入了正軌。

雖然說,由於涉及到一系列的問題,這種談判註定曠日持久,但總歸是一個好的開始。

但是,同樣的,在談判剛剛開始,就出現了一個壞消息:雙方對於股權置換時,【量子娛樂】的估值,產生了嚴重的分歧。

【量子娛樂】旗下的資產還是比較透明的,主要分爲三個部分。

一是【量子娛樂】本身,雖然【量子娛樂】本身並不經營任何具體的業務,但爲了便於對旗下的子公司進行管理,在整個管理體系上,還是下了一番功夫的。

一套高效而嚴謹的管理體系,本身就具備相當高的商業價值。

其二,則是【量子影業】,這家電影公司專注於內容出產,目前在進行當中的有五個項目組。

兩個電影項目,分別是索菲亞-科波拉負責的《搖滾聖經》系列改編電影,以及杜克-羅森伯格與尼古拉斯-凱奇合作的項目。

三個電視劇項目,都是已經播放了至少三年以上,受衆相對穩定的劇集,分別是醫學劇《實習醫生格蕾》、小衆的現代魔幻劇《邪惡力量》,以及披着恐怖、驚悚外皮的倫理劇情片《行屍走肉》。

這五個項目價值都不低,但整個【量子影業】,除了這五個項目,就沒有其它任何值錢的東西,甚至連一個基本的發行體系都沒有,發行還要依賴好萊塢的發行公司進行合作。

這就導致,【量子影業】雖然能夠很穩定的賺錢,但實際的價值卻高得有限。

最後,就是整個【量子娛樂】最重要的子公司,【量子音樂】。

在取代環球音樂集團,成爲唱片業的“龍頭”之後,【量子音樂】的發展非常的迅速。

一個數據很能說明問題:在今年的第三個季度,【量子音樂】在北美地區的市場佔有率高達百分之三十五,在全球範圍的市場佔有率也達到了百分之二十四。

以如今全球唱片業年產值超過兩千億美元來計算,【量子音樂】的營收可能會突破五百億美元的大關。

當然,這個算法完全是在扯淡,五百億美元的收入,看看就行了,誰當真誰就是傻嗶。

在全球範圍內,唱片業的年產值超過兩千億美元,這倒是真的。

但這是指“整個唱片業”,而不是“唱片製作和發行公司”。

連帶上整個上下游渠道全部算上,才能夠堪堪達到這個數字。

這麼多的渠道,就算唱片業巨頭要吞下最大的一塊蛋糕,在其中所佔的份額也是要遠遠低於一半的。

確切的數字,大約是在百分之三十左右。

兩千億乘以百分之三十,再乘以百分之二十四,纔是【量子音樂】在“理想狀況下”,一年的營收。

這個數字,大約是一百四十億美元。

一年營收一百四十億美元,這看上去似乎也不低了,無論從任何角度來看,都是一筆不折不扣的鉅款。

然而,這是收入,而不是利潤。

扣除經營成本和項目成本,扣除支付給明星的分成,扣除稅款,剩下的部分纔是【量子娛樂】的利潤。

這樣七扣八扣下來,剩下的就要少很多了。

但即便是如此,【量子音樂】的收入和盈利,依然是相當有保障的。

羅傑認爲,三者相加起來,【量子娛樂】不說估值千億美元,甚至連五百億美元都不去想,起碼三四百億美元的估值,應該是有的吧?

但康卡斯特的董事會卻認爲,最多隻能給【量子娛樂】兩百億美元的估值,按照這一估值,來確定股權置換的方案。

原因也很簡單,康卡斯特的董事會認爲,【量子娛樂】的債務負擔太重,負債數百億美元,這一點對【量子娛樂】的估值產生了極大的負面影響。

至於康卡斯特,當然是直接按照股市上的股價來計算市值,上市公司最大的“好處”,就是在估值方面不需要扯皮,股價是接受了市場檢驗得出的數字,除了少數特殊情況之外,可信度還是很高的。

若是僅僅只是估值低,倒也就罷了。

康卡斯特的董事會提出的另一個要求,卻是讓羅傑有些無法接受。

那就是,股權置換的比例要達到百分之十,以康卡斯特的股權爲基準。

也就是說,康卡斯特拿出百分之十的股份,來交換【量子娛樂】同等價值的股份。

康卡斯特的市值,現在還遠遠比不上併購了NBC環球之後,目前是在千億美元上下浮動,根據股價的漲跌,大約有幾十億美元的差額。

就按照一千億美元來計算,百分之十的股份,也就是價值一百億美元。

而【量子娛樂】,若是按照兩百億美元的估值,價值一百億美元的股份,就直接佔到了一半。

康卡斯特用百分之十的股份,交換【量子娛樂】百分之五十的股份,這種條件,羅傑是無論如何都不可能答應的。

這根本不是在合作,而是將【量子娛樂】“賣身”給康卡斯特。

“你們缺乏誠意。”

羅傑搖了搖頭,說道:“【量子娛樂】和康卡斯特的合作,是平等的、互補的合作,而不是【量子娛樂】成爲康卡斯特的附庸。如果貴公司還是這樣的態度的話,我們沒有必要繼續浪費時間。”

儘管如今是在“求人”,但羅傑依然擺出了一副強硬的態度,爲的就是虛張聲勢,不讓康卡斯特看出【量子娛樂】現在的窘迫。

眼看談判剛剛開始,就朝着談崩的方向發展,大衛-勞倫斯連忙出來打圓場,說道:“別這樣嘛,有什麼話,大家坐下來好好談談,有什麼解決不了的?”

勸說了康卡斯特那邊幾句,大衛-勞倫斯又看向羅傑,說道:“羅傑,你也是,不同意他們的方案,那你可以說說你的想法嘛。”

看了看康卡斯特的衆人,見對方臉上沒有反對的意思,羅傑考慮了片刻,說道:“【量子娛樂】用百分之二十的股份,交換康卡斯特百分之七的股份。除此之外,【量子娛樂】需要在康卡斯特的董事會內獲得一個席位。”

即使是一比三的比例,羅傑仍然覺得自己虧了。

若是等到【量子娛樂】完成了對環球音樂集團,以及二十世紀福克斯電影公司的吞併,【量子娛樂】的估值,至少也要翻上兩三倍。

到時候,不說達到一比一,但是一比一點五,是絕對沒有任何問題的。

不過,現在的情況是,【量子娛樂】必須要藉助康卡斯特的力量,才能從各個大財團的覬覦當中奪下二十世紀福克斯電影公司。

在這個情況下,吃點虧,也是沒辦法的事。

再加上,申屠記憶中,康卡斯特的未來前景非常的值得期待,股票升值的速度很快,這筆看上去吃虧的交易,實際上虧得並沒有想象中那麼多。

康卡斯特的幾位董事低聲討論了幾句,迅速交換意見。

幾分鐘之後,布萊恩-羅伯茲開口道:“我們可以接受【量子娛樂】只拿出百分之二十的股份,進入康卡斯特董事會這一點也沒有問題。不過,考慮到雙方在市值上存在明顯差距,康卡斯特只能用百分之五的股份來交換。除此之外,【量子娛樂】的董事會中,康卡斯特需要佔據百分之二十的席位。”

股權置換的比例調整到一比四,雖然只是少了百分之二的股份,但以康卡斯特的市值來說,這就是差不多二十億美元的差距。

這可不是什麼小數目。

想了想,羅傑並沒有在股份比例上繼續爭執,這差不多是康卡斯特能夠給出的底線了。

畢竟,康卡斯特是一家上市公司,需要對衆多的股東有一個交代,不可能拿出太多的股份去換一家“小公司”的股份。

“股權方面,百分之五換百分之二十,【量子娛樂】可以接受。董事會席位也沒有問題,在雙方完成股權置換後,董事會席位會增加到十個,康卡斯特獲得其中兩個席位。”

羅傑的語速不快,吐字很清晰,給人一種沉穩的感覺:“但康卡斯特應該在其它方面給予【量子娛樂】補償,二十億美元的現金,或者其它等值的東西。”

稍稍停頓了幾秒,羅傑說道:“我們可以接受分期付款,但必須在一年內付清。”

相較於其它的東西,羅傑仔細考慮了一會,認爲還是直接要錢比較實在。

關鍵的問題在於,【量子娛樂】手中握有的現金雖然很多,但同時啓動了兩個大型併購計劃,實在是非常的缺錢。

二十億美元,在這種大規模的併購中不算什麼大數目,但卻也能讓【量子娛樂】多幾分底氣。

考慮到分期付款、股權置換等等,這二十億美元,完全可以當做四十億、六十億美元來花,這就顯得很可觀了。

哪怕康卡斯特不願意付出鉅額的現金,換成等價的其它資源,也能對【量子娛樂】起到巨大的幫助。

康卡斯特這次沒有直接拒絕,而是和羅傑討價還價起來。

雙方爭執了片刻,終於在十五億美元這個數字上達成一致。

而且,由於康卡斯特提出的幾樣交換資源羅傑都表示否決,康卡斯特的幾名董事討論了一番,決定以現金來完成這筆交易。

不過,這僅僅只是一個開始。

除了股權置換方案之外,在種種合作的細節上,要談的東西太多了。

舉個栗子。

【量子音樂】的歌曲、MTV、巡迴演出紀錄片、明星個人傳記紀錄片的版權,以及“未來的產出”。

這些東西,有多少是直接獨家授權給康卡斯特,授權費用如何確定,剩餘的部分,康卡斯特是否能夠直接得到優先權。

除了正常授權的商業運作之外,康卡斯特又要拿出多少資源,分別從哪些渠道,爲【量子音樂】旗下的作品做宣傳、推廣。

等等。

這些細枝末節的東西,談判起來相當的繁瑣,但卻又不能省略。

不但不能省略,反而是更加要慎重小心。

這種規模的合作,越是細節的東西,越是要提前就確認在合同上,以免日後出現更大的麻煩。

羅傑親自上陣,與康卡斯特董事會組成的“談判團隊”談了幾天,確認了幾項最爲主要的條款之後,就將剩下的工作交給了【量子娛樂】專業的談判團隊來處理。

康卡斯特那邊,同樣也是讓談判團隊來接手剩下的工作。

和大多數的商業談判一樣,雙方的高層只要確定一個大的方向,剩下那些細枝末節的事情,自然有手下的人去處理。

若是把時間都浪費在談判桌上,無論是CEO還是董事會主席,也就別想再有時間去幹別的,“更加重要”的工作了。

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