小埃布爾驚訝的說道：“選擇？哪兩種選擇。”
其實他所驚訝的，不是蘭恩給了他他兩個選項，而是蘭恩這麼快就給出了他選項。就彷彿他預料到有次情況，胸有成竹一樣。
“不用太過驚訝，埃布爾”，蘭恩衝面前的埃布爾搖了搖頭說道，“最近我們的新研究花錢像流水一樣，我不得不花一些時間思考，怎麼才能得到更多的資金來源。因爲不知道後續分紅，是否足以讓我將這項研究順利的撐下去。”
小埃布爾點點頭。
蘭恩也不賣關子，給他解釋道：
“我們現在非常忙，分出一點時間和人手，來研究一項新產品已經很困難了，所以不可能同時完成兩者。”
“這幾天我想到的兩件新產品你也都不陌生。其中一件，是你之前提過的符文收銀機。通過機械和對應設計加快收銀速度，在生意比較好的店裡應該很有銷路。”
“還有一件，就是新一代的弗裡登計算器。使用放大符文升級後的計算器，應該會有更輕巧的外觀，更快的速度，更穩定的性能。”
“具體哪一種，你來決定。”
說完他向小埃布爾攤了攤手，然後重新將十指交叉起來，放在腿上。
對面的小埃布爾低着頭，似乎在沉思。
很是過了一小會兒，小埃布爾才思考完畢，他似乎下定了決心一樣，堅定的對蘭恩說道：“我選擇第一種，收銀機。”
“好的，當然沒問題”，蘭恩爽快的迴應，“不過，能否告訴我，你做出這樣選擇的理由麼？”
“嗯……當然，我是這樣想的”，小埃布爾託了下下巴，說道，“首先，收銀機會很有市場，它是一種很新穎的產品，沒有同類可以競爭，也就是市場是空白的。”
“然後，我之前有過看店的經歷，知道這一塊的需求是很是充足，空白的市場很是廣闊。再加上，咱們之前的渠道，可以很方便的將銷路鋪到大陸上的多數魔法耗材店，進而影響絕大部分小店，相當於連宣傳都不用多大力氣。”
“最後，計算器的升級並不着急。因爲現在的弗裡登計算器銷量依然很好，市場遠不到飽和的程度。市面上同類的機械計算器，也不是我們的對手，隨着我們的產能提升，他們一直在節節敗退。即使現在算盤業務已經過了頂峰，開始呈現下降趨勢，我們每月的財務報表依然在向好，就是因爲計算器已經開始熱賣。”
“這不像算盤這樣可以被小作坊輕易仿製，因此，即雖然目前弗裡登公司的最大業務還是算盤的發售，但是在可以預見的將來，符文計算器的業務纔是我們的主力，收銀機只會是臨時陪襯。”
“我們應該做的，就是充分的發掘市場，不要浪費需求。”
“唯一需要注意的，是商業機械公司正在組織人手，研發中繼符文計算器，他們會是我們的最大威脅。因此，等他們的符文計算器產品接近上市的時候，就是我們真正需求新一代計算器的時候。”
聽着小埃布爾的講述，結合之前看到的弗裡登公司的財務簡報，蘭恩心裡有了清晰的概念。
他對小埃布爾的決定很是欣賞。
不過蘭恩想到這大半年裡，自己由於忙着研究，根本沒參與過公司事務，甚至沒去過弗裡登公司的總部，又有點羞愧。
他有點不好意思的開口問道：“埃布爾，公司現在運行情況如何？我只知道財務目前比較健康。員工們呢？跟你一起過來的人還適應不？新招的人手融入快麼？你給他們的待遇如何？”
小埃布爾笑了笑，說道：“他們都挺適應的，不用擔心。至於福利和待遇，咱們給的明顯高於周圍的平均水平。在很多方面，我們和別的公司不一樣。”
“哦？”，蘭恩有的好奇，問道：“不一樣？怎麼說？”
小埃布爾看蘭恩有些懵懂，給他詳細解釋道：
“一般來說，各個公司都有很多潛規則，心很黑，我舉幾個例子。”
“譬如，一般情況下，只要員工不提，絕對不主動提出增加工資。對於僱主來說，工資只是讓員工們可以繼續活下去，能夠繼續勞動的基本保障，不宜太多，夠用就好。”
“還有，一般情況下，如何防止中層和技術中堅跳槽？讓他們結婚，讓他們置業，讓他們買房買魔力車。增加他跳槽的風險，是最有效的方法，套牢他！錢不夠，借給他，或者幫他聯繫低息貸款。總之，給他壓力，提高他更換工作的隱形成本。”
“同樣，一般情況下，普通員工的工作熱情不高怎麼辦？教他們消費，給他們新的理念。譬如告訴他們‘錢不是攢來的，而是賺來的’，這種僱主自己千萬不能信的話。讓他們月月光，這樣，他們纔會回來爲錢拼命工作。”
蘭恩挺震驚的。
他從來沒想過，還有這麼多、這麼深的套路。
感覺三觀都被刷新了。
蒼天在上，傳說中煉獄的魔鬼也不過如此了吧……
小埃布爾感嘆道：“比起這些，其餘的都算常規操作了，甚至算不上多正面的行爲。”
“比如，工作任務緊，就招聘一批試用期的員工來完成，最好是學生，然後試用期結束前，告訴他們這個崗位不合適。”
“又或者，有解決不了的難題，或者不夠集思廣益的方案，就掛一個招聘告示。然後將這個難題作爲面試題，詢問前來應聘的人員，得到答案後就讓他們回家等通知。”
“這兩種就不太上的了檯面了，不過都很有效，在世界上也很普遍……”
聽着小埃布爾的講述，蘭恩稍稍緩了過來。
他問道：“埃布爾，你說的這些中……我們沒有這樣吧？”
“沒有”，埃布爾搖頭道，“除了第一項，其餘的都沒有……其實我也想這樣，但是我感覺，你知道後一定不會同意的。”
“所以，我們剩下可用的管理方式，就是相對於其他地方更高的報酬，以及更人性化的福利制度，加上一些活動和獎勵性的假期，以此來激勵員工們的積極性，提高他們的凝聚力和對公司的歸屬感。”
小埃布爾很清晰的記得，當初在洛倫丹一起閒聊時，每當說起索利哈爾工廠裡，那些工作十四個小時的工人們、工人們每月數目稀少僅夠餬口的那幾個銀幣的工資、工人們惡劣且充滿危險的生存環境工作環境……時，蘭恩眼裡對於工廠主那種發自內心的鄙視與敵意。