五
古國塌陷行業的經濟制度存在着人爲刻意複雜化的事實。人中的十之八九不能說清楚自己工資的全部構成，奇怪的是卻沒有人承認這一點，反倒如實承認的人被認爲是在說謊、是弱智、是一種可恥。複雜化的目的不是針對個人的，而是預防不可預見的情況出現，一旦出現意料之外的事情能使一切合理化，這種合理就體現在賬目之中，這種意外不是偶爾有之而是經常性地出現。刻意複雜化有點類似塌陷行業的典型用語，具有不確定的多義性，完全在於你如何解讀了。省局設有紀律處，這就是左手在協同右手，制度適合造假，在慫恿人造假。
處長經常來臺站檢查工作，通常第一天下午到達市裡，晚上由臺站來安排接風宴。第二天上午來臺站，下午去市局，晚上由市局來安排送行宴。沒有特別的事情，單單是例行巡查就在第三天上午離開。
處長一行人的食宿統一由臺站來安排，這是心照不宣的規則，只能意會不可言傳。住宿的發票要拿給處長，處長拿着這張發票回省局覈銷，住宿的錢是由臺站支付的，處長報銷的錢自己入兜，臺站支出的錢絕不能體現出是處長的吃與住。在臺站，年年都是一筆很大額度的支出，在賬面上卻一分錢都不見。通常採取兩種辦法來處理，方法之一是這筆錢先掛賬，從日後的項目上衝抵；方法之二是通過項目提前轉移出一筆錢儲存起來備用，這就是所謂的小金庫。不論是那種方法，其實質就是做假賬。一切都由我來操作，我牢牢地記住省局來我臺人員的此類賬目，涉及的人員太多了，大到局長小到司機。甄臺到省局用車得去求人，我不用求，自然有省局的司機師傅主動詢問我用車與否，我用車連局長都不知道，司機師傅只有一條要求，用車的時間由他來安排。臺站人員之中，能令多位處長出面請客吃飯的人只有我一個，因爲我是臺站的出納員。臺站內部同樣有類似的賬目，隱瞞的是接觸不到這些賬目的人，無法隱瞞我，我理應該得到一點封口費。在此基礎上，我再主動一點，再替臺長多想着一點，我喜歡當下的經濟制度。我不願意被撤換，我乾的越久越不容易被換掉。
經濟制度一直在變，沒有一個長期的政策，看似填補漏洞，實則後門更加隱蔽，這裡有制度制定者自身的需求。有一段時間，塌陷局實施出差包乾制，就是一天給出差人一個定額錢數，按天數報銷，對出差人的實際支出不管不問。好傢伙，“長”們也不講究了，專住低擋的房間，乘硬座列車、等外船艙、經濟機艙，爲的是省下錢來裝入自己的腰包。此時的“長”們把自己混同於羣衆之列自貶高貴，把高級別對應着高金額的特權忘得一乾二淨。實報實銷的錢是單位的，包乾的錢是自己的，普通人高興，“長”們不爽。可能覺得顏面掃地吧，端架子還得靠單位的公款來支撐，包乾制被終止。對此，劉朝陽說：“你媽X的，要錢還要面子。”
要換掉我的出納，每任臺長都曾經嘗試過，可惜沒有一個成功的，我應付得了。一味順從是不行的，要想辦法拿捏住對方，甚至引導、幫助臺長“違規”，這樣我就能在關鍵的時刻亮一亮小刀。你再忠心也無用，當你知道得太多的時候，就是你讓位的時候。我要讓你愛我不可能，恨我恨不起來，我跟着你走，只要你肯經常性地給我一點好處並且不虐待我，我就跟着你，否則我就背地裡亮刀子。不是要捅死你，而是恐嚇你，我可不追求兩敗俱傷。你不會爲了我而因小失大，我的嘴非常嚴，替官員保密，這是經濟從業者應該具備的優秀品質和起碼的素質。再說了，都是一條船上的客，船翻都落水。我偶爾透漏一些無傷大雅的內參，是對你有不滿的地方，是在警告你，不是真的要反抗你，所以我的出納一干就是二十多年，無人可以替代。過去我在，今天我在，將來我還在，只要我在職，這出納員就是我的，直到我退休。
凡是業務都繞不開楊光，凡是錢都繞不開我。公孫臺和汪臺用公款報駕校學車考駕照，不可能甩開我。賬面上不能體現出來，要換一種方式。可以瞞過他人，瞞不了我，需要我把錢變通一次再給他們。當然是用鋼材發票來頂，可是鋼材在哪裡？人人都可以發問，關鍵是你能見到那張鋼材發票嗎？發票必須經過我的手入賬，那麼你只好對我實話實說。汪臺建議我一同考駕照，我表示不需要駕照，可是我需要錢。什麼都不知道是最安全的，被知道一點點，他們就會寢食難安，安全的辦法是大家一同黑一同白。在經濟的分工上，會計是汪臺，出納是我。事實上，我既是會計又是出納。這個工作，從智商的層面上看，小米幹不了，小劉幹不了，老烏更幹不了；楊光能行，柏鬆能行。敢造假賬不全靠智商更需要膽量，多數人沒有這個膽量，汪臺就沒有這個膽量。
要適度地暴露自己的貪心，只是小小的貪心，太大臺長無法滿足，這樣就被臺長認爲是同類，能夠同流合污而共同進退。在這一點上，楊光太硬，汪臺太軟，硬軟兼有的人只有我一個。甄臺私下裡評價我：“小利足以誘之。”這正中我意，那你就不住地用小利來惑我，這正是我的成功之處，被臺長認爲我是一個可以駕馭之人。適當地滿足我，我還是可以被利用的。楊光說我是恬不知恥，放他媽的屁，感情他爸沒有穿過差伴兒的鞋。
與臺長相處，一味服從就是奴才，是奴才就勞而無功。要適當地秀一秀肌肉，秀肌肉是令臺長不要輕言拋棄我。秀肌肉與示懦弱的比例要搭配合理，分寸要拿捏得當。知道的太多就是威脅，威脅必遭清除。當然了，臺長真的撤換我，我若揭發內幕我就成了共犯，我爲了自保不可能去爆醜。可是別欺人太甚，我一旦惱怒而揭露內幕，誰的罪重誰的罪輕？你臺長最清楚，千萬不要逼迫我走到孤注一擲的地步。我更多的時候採取唬的策略，造成相互忌憚，維持彼此相安無事的動態平衡。這個道理人人都知道，在理論上，楊光甚至遠勝過我，但是在實踐中，只有我無敵於這個小單位。試問：誰敢做任何的假賬？我敢！別看在局長面前楊光什麼都敢說，做假賬的膽量他未必有。已經見識過汪臺，他不敢，好多的賬目是我做的，可是會計是你汪臺，我的筆跡就能免除你的責任？那你的簽字呢？都是一種說辭，實則無法開脫，汪臺太天真了。公孫臺的論述太精闢：“難啊！這是在造真。”
六
我私下要求把拖欠我的工資先支付給我，還要多一點點，我打一張欠條。別看單位拖欠工資，錢並不是一點都沒有，沒有想到甄臺沒有答應，這你就別怪我了。省局來人考覈甄臺，我就是打你不稱職，至於理由能寫的是拖欠我的工資，其實不稱職的理由很多，能夠落實到紙面上的只有這一條。都是反對，出發點不同，我能在共同的反對中取得只專屬於我個人的好處，我從來不是爲了反對而反對。誰當臺長都一樣，我還是我，許臺、柏臺、公孫臺、還有你甄臺都見識過，一丘之貉。眼前，我先琢磨一個我負責項目的數據反常，看看把哪個學科組的專家忽悠幾個來臺站，先弄點零花錢。