第十八章、換崗風波
一
今年的觀測質量評比結果中，有一個項目的成績是不及格，這是角亥臺自建臺以來的首個不及格，也是角省局觀測史上的首個不及格。甄臺的心中對這個成績並沒有感性認識，宋處在電話裡說，“甄臺，我只好把評比的結果上報給主管臺站的局長了。”甄臺知道成績不好，並不知道壞到什麼程度。
看到宋處報上來的評比結果，魯局立刻撥通了甄臺的手機，“你是不是不想幹了？”甄臺體會到魯局的怒氣，心中大駭。待魯局掛斷電話以後，驚駭轉盛怒的甄臺把預兆科的四個人召集到一起，發完一通脾氣以後，單單質問楊光：“不及格的項目是誰主管的？”楊光低着頭沒有回答，心裡想：“你大可不必延續自己的慣性思維，那個人不是我。”甄臺敲着桌面喊：“楊光，我在問你哪？”楊光只好回答：“甄臺，好像是錢科主管的。”“一個良好是誰主管的？”“好像也是錢科。”“幾個優秀是誰主管的？”“當然是錢科。”“預兆科一共有幾個評比項目？”“一共八項。”“什麼？一共八項，都是錢想主管的？”“甄臺，你問他。”“楊光，我在問你。”“都是錢科主管的。”甄臺的目光和怒氣轉變了方向，“錢想，你幹什麼？這預兆科成你家的了？”錢想窩在椅子裡，低着頭眼珠子亂轉。“錢想，不是再三要求你把項目分給個人嗎？四個人八個項目，每人平均兩項，你替周大姐分擔一點，你最多也就是主管三項。爲什麼都是你的？你今天必須給我一個說法，否則！”錢想說：“甄臺，我分配不下去，工作上有阻力。”楊光知道他說的阻力是自己。甄臺問：“有什麼阻力？”“有人不聽從分配。”“誰？是誰？”“甄臺，這——怎好當面說，是要打架的。”“錢想，你就當面說，我看誰敢這麼囂張。”“甄臺，這樣子不好，私下談吧。”“就在大家的面前談，你說！”周欣榮一看這陣勢，錢想當面不敢說，背後肯定開脫自己，真相被隱瞞的後果不可預料，眼前甄臺硬逼的局面又不好收場，就對甄臺說：“甄臺，我去你——的辦公室，由我來說吧。”門外溜邊的烏科也說：“甄臺，聽周大姐的，是吧——。”於是甄臺、烏科、老周離開預兆科去二樓，錢想跟在最後。甄臺站在通往二樓的樓梯中間，指着爬樓梯的錢想說：“你上來幹什麼？滾！”
進入臺長室，甄臺要關門。周欣榮對甄臺說：“甄臺，別關門，有人要聽就讓他們聽。”停了一小會，周欣榮說：“我在這個小——單位已經工作——了二十七年，同三代人——共過事，只學會一樣，敢說話了，這都是拜你甄臺時期的培養，我說話一點——都不講究了。”
老周說：“我是——預兆科的人，我是你們的——老大姐，我的話——不偏不倚，既不會——偏袒楊光也不會——貶低錢科。我實話實說，不要再去問——楊光和錢科，該如何決定——就如何決定吧，請臺長相信——我的公正性。”甄臺說：“看大姐說的，我肯定相信。”
“按照甄臺——的指示，錢科把項目——分配到人頭上。楊光主管巖磁，小米主管——液體水平儀，我主管固體水平儀，錢科主管——水晶水平儀——固體錘和——三臺套輔助項目——還有評議項目網絡通訊。不論是誰，在值班這天的——日常工作都是一樣的，把八臺套儀器——的數據彙總檢查，判斷儀器的——工作狀態，填寫工作日誌，處理出現——的問題。重要的工作——有兩項，一是辨認數據——的反常，這屬於陷情分析——的範疇，臺站值班員——是數據反常的——第一辨認人，確認數據反常¬——要及時上報，我自參加工作——以來，我沒有上報過——數據反常，錢想是經常上報。二是判斷儀器——的故障，不能處理的——要及時上報省局的維修人員。這兩項工作——有隨機性，不是每日都能——遇到的。甄臺到臺站——已經四年多了，從事與塌陷有關的——工作快二十年了吧？恐怕甄臺還認不全——臺站的儀器實物吧？這不奇怪，請甄臺不要介意，我這樣說沒有惡意。甄臺的工作——是籌錢。省局的分析預測專家——不認識儀器實物的人、古家局的研究員——不認識儀器實物的人——大有人在。維修人員——不懂數據，分析人員——不懂儀器，行政人員——兩不懂，這是古國——塌陷行業的特色。不要曲解——我的意思，分工是——工作的需要，從業者不必——在每個環節上——都成爲專家，但畢竟是緊密——相關的環節，相關人員總該有所——瞭解吧。這都是我個——人的看法，話說——遠了。”
“對於質量——評比來說，日常工作——並不是全部。還有五日報、十日報、月報——年報、圖件——年度分析報告、自檢報告——輔助觀測、斷記統計、儀器檔案——年終總結，年度計劃，這些都需要項目——主管人來完成。按照甄臺的要求，項目是分到人頭上，報告報表都在——錢科的手中，項目的主管——實際上還是錢科——不是我們。楊光與——錢科挑明瞭說，‘交就交徹底，否則——我不接，給你錢科一個——不服從分配的藉口，讓你去甄臺那裡——告我。’我和小米不是——不懂得這些，一是不願意同——錢科計較，二是有楊光——在前面擋着。”甄臺說：“周大姐，我並不知道這些細節。”“甄臺，這不能——成爲藉口，特別是此時此刻，如此說，甄臺有推卸責任的嫌疑，是不是？”甄臺沒有吭聲。
“儀器有故障，錢科特別強調讓——值班的人先通知他，他到臺站處理或者——上報給省局的維修人員。有的時候，錢科不能及時——來臺站，他寧可緩處理——也不讓我們插手。錢科這樣做，始肇於——公孫臺，成型在——你甄臺，以前他不敢。內裡的原因，你自己——最清楚。不是錢科故意——把成績搞壞，但是成績不好——是必然的，他不會——出力的，他是希望我們——努力工作取得——好成績，然後他把成績——佔爲己有。錢科霸着出差——採購——同省局——古家局——有關人員的聯繫，同其它臺站——之間的交流。不要怪我們——不與臺長溝通，錢想當強盜，我們可——不當土匪。”
“項目主管要——吃透各個項目的——《評比細則》，這是指導性——的規則，特別是更新——的條款，需要項目主管——指導值班員來——完成日常的工作。主管按照《評比細則》的——條款來檢查——工作中的不足——並督促改正，錢科還最怕——這一點，工作中他的——失誤最多，歷史上——就這樣。”
“數據反常的核實——儀器的維護維修，省局肯定——來人，到場的應該有——項目主管——科長——至少一名臺長吧。事實上，我們什麼——都不知道，你們臺長——知道嗎？都是錢科一個——人的私家事，因爲聯繫電話——都是他的手機。我、小米——楊光有同感：‘掛着一個項目——主管人的虛名，目的就是有朝一日——挨你甄臺的——訓斥嗎？請問誰人肯幹？’問題就出在——錢科一個人的身上，與他人——無關。錢科不肯——交出的東西，我們可以換個——途徑來得到，關鍵是甄臺——有決心解除——錢科的主管之責，不是我們去他的——手中搶奪。誰能動一動——錢想的奶酪？是你——甄臺嗎？我不相信。”甄臺摸着額頭說：“周大姐，你前面的話我贊同。大姐對於錢想的理解有點偏，不敢動他？他有三頭六臂呀。”老周笑了，“他沒有三頭六臂，我沒有挑撥——甄臺的意思。請甄臺——看清楚，我是站在臺站——的立場上，對事不對人。要我說啊，維持現狀——多盯着點錢科，讓錢科多——上點心，把工作幹成——不好不壞的吧。可能，甄臺就希望——是不好不壞吧？還有最後一句，預兆科的錢想和——定位科的劉朝陽——本質上是一樣的，差別都在——細節上。要說區別，最大的是小劉霸——的同時自己——努力工作，錢科霸着——卻讓我們工作。有一點相同，兩個人都不是——搞業務的好材料，如今，他倆不幹工作¬——誰幹啊？這種現狀是——如何造成的，甄臺請——反思吧。這話——是我說的，如果——換一個人講，恐怕甄臺的——態度要變壞吧？”
雖然沒有聽到談話的全部，錢科斷定老周的話對自己不利，他發飆了，“甄臺，我離開預兆科去定位科值夜班，汪臺來預兆科任科長。”此時汪臺在病休。楊光也知道他瘋婦一般發潑的底氣之所在，也知道他不會針對老周，他最終還是要爲難自己的。就說：“你走你的，少管誰任科長。”烏科不同意，“錢想來，給我抹桌子都不啊——，是吧——，都明白的。”劉朝陽直搖頭，“你媽X的，要誰也不要他。”烏科說：“非常時期，是吧——，不宜更換科室的負責人，是吧——，都明白的。”錢想是預兆科的科長，烏科的意思是錢科不能走，同時，定位科的烏科也提出離開定位科，“甄臺，有人不聽話，是誰你知我知，是吧——。他不走啊我走——，是吧——，都明白的。”烏科對劉朝陽說：“朝陽，我年紀大了身體又不好，是吧——，這個科長啊需要年輕人，是吧——，都明白的。”劉朝陽明白自己不是烏科口中的年輕人，他對甄臺說：“你媽X的，把柏鬆弄走，不好好幹活，你媽X的還說道特別多，誰都不如他。”
楊光知道甄臺的特點，過了風口浪尖，他就棄管。對甄臺說：“甄臺，連續兩個大塌陷的陷後非常時期，不宜更換業務人員，畢竟調換到新的崗位還需要時間來學習。”甄臺說：“好吧，以後再議。”
楊光知道甄臺答應了並不能代表全部，對錢想說：“汪臺的兒子，你的兒子，我的女兒在夏季都要參加大學聯考，等孩子上了大學再說吧。”
三個孩子的成績都過了聯考分數線，大學入學以後，錢科沒有繼續要求楊光離開預兆科。