“所以你打着蹭人家算力的主意去，最後算力沒蹭着，反而交了兩個朋友回來？”
“是的，而且這兩個人巨沒品，這週末我光伺候他們了……”
“哈哈哈哈，沒想到你連男人都不放過。”袁苜誇張的笑着，她這邊的融資工作推進的很順利，順利就容易高興。“然後週末的時候有個木李移動的人問了我估值和融資意向，這人說是認識你，還是你主動跟人家聊的？”
“是不是叫申媤？”楚垣夕心裡挺古怪的，心說我特麼問她的時候是以巴人集團董事長的身份問的好不好？她沒事問小康的估值幹什麼啊？
只見袁苜一點頭：“產業資本，我回絕了。有沒有攪和你的好事？美女哦。”
“美女個屁！你別跟周敏溪學，什麼什麼都要八卦一下，拒絕的挺好。”楚垣夕看她一副不懷好意的樣子就想到周敏溪。週五的時候把她給樂壞了，藏在一邊狠狠的看了一場大戲，逼的楚垣夕不得不讓她賭咒發誓，回到公司絕對不許嚼舌根子，否則又是天下大亂。
“那，大夏投資呢？真不給她們釋放點份額嗎？”袁苜有點爲難，“你知道，因爲你要我哥挖杜爽，其實鄭德是欠着大夏一點人情的。我跟她聊了半天。”
“我覺得不……噢，你自己把握吧，不用事事都跟我請示彙報，不能存在敵意是唯一的原則。”楚垣夕本想拒絕，但是話到嘴邊改哦口。
小康現在雖然沒有集團化，但實際上也是集團的框架結構，所以他是萬萬不能事事都親力親爲的，各個方面的負責人在OKR體系下理應擁有更大的靈活性和權利，當然，考覈任務是否完成的隱含條件不止是結果，也要看過程。
這些都需要和公司上下不斷磨合才能適應，也包括楚垣夕自己，他也得適應不該插手的時候把手縮回來，否則只會干擾到這套體系的運轉，製造負面效應，這樣上行下效的話整個體系就玩完了。
不過劉晉芳這種追漲殺跌的，實際上肯定不符合楚垣夕對優質投資者的定義，優質投資者必須有自己的方法論，而且行之有效。沒有自己的方法論就很容易動搖，有但是行之無效，那叫鐵頭娃，頭髮遲早會掉光的。
“話說，袁苜，你跟劉晉芳聊了半天，有沒問問她，爲什麼最後一次還給《深夜畫廊》投資啊？我記得那個時候她已經對杜爽非常不滿了，怎麼可能還放杜爽籤一個無保障的投資協議？這不科學啊。”
袁苜的眼角一彎，充滿笑意，“我還真問了，你猜她怎麼說？她說：當時想着《房哥房姐》版權還在增值，賣掉怎麼也不會虧啊。”
楚垣夕做了個向後躺倒的動作，意思是我要昏迷了，“她用腿肚子想也該知道我又沒把版權送給房詩菱，怎麼賣啊？”
“對哦，我也是這麼說的。然後她恍然大悟，連續爆粗口。”
“劉晉芳咋的了？”
“她說房詩菱當初融資的時候百般暗示，說有多少人來問轉授權的價錢什麼的。她是因爲對你，對巴人娛樂有信心，覺得再怎麼的也值點錢，所以怎麼都不會虧的。”
“她大夏投資這麼不專業的話就不該投什麼IP，連房詩菱挖的坑她們都能踩，得low到什麼程度啊？是不是讓朱魑去忽悠一下都有中招的可能？”楚垣夕莫名的對大夏投資感到有點可憐，其實投資圈裡的韭菜也不少，特別是新的風口來臨的時候，在舊領域裡做的風生水起的人可能會出現強烈的水土不服，硬生生從精英轉爲韭菜。
轉爲韭菜不要緊，關鍵在於多長時間能夠復甦。還好下一個風口是新零售，再往下是智能駕駛，以及一直都在被熱炒的區塊鏈，都是楚垣夕不至於水土不服的領域……吧？
實際上小康最近的發展算是有條不紊，否則楚垣夕要是急的嗓子眼冒泡的話，也沒有心情去參加什麼谷歌峰會。
時間進入四月，小康龐大的里程碑1已經接近收尾階段，馬上進入里程碑2。公司內各個部門在劉璐的調控下井然有序，目前已經完成了單車的首批生產和調試。店鋪裝修晾房準備投入使用，員工培訓基本結束，但是店長人選還沒全部確定，楚垣夕準備把這個大權下放給杜恤。
廖星星和杜恤之子杜澤濤的地推隊伍也組建完畢了，因爲距離開店的時間已經不多了，此時已經全體出動開始預熱。
比較意外的是車位樁難搞。國內一直都有共享車位樁創業，所以楚垣夕感覺玩搶車位應該和原世界中一樣，沒毛病。結果真到聯絡的時候發現現在和原世界中差了兩年，環境不一樣了。
原世界中車位樁創業者還在做toC的生意，而且比較零散，是主動找訂單的狀態。現在這個極度細分的產業變得集中度巨高，而且別說toC了，連toB都不太做，幾乎都是to公共，比如實現小區內的錯峰泊車之類的。因此對於小康要求的訂製化服務不感冒，當然，主要是因爲量太小，一共纔不到一百個的訂單，不稀罕。
這事歸店面系統管，但是居然拿不出解決方案來，氣得楚垣夕拍桌子，把負責店面系統的楊成噴了一通：“爲什麼等到拿不出解決方案的時候才報告？發現困難的時候就應該直接請求幫助，這特麼不是你的權限能解決的問題！”
小康要求的訂製化服務是要嵌入自身系統的，成爲小康生活APP內第一個可交易的資源，要有客戶端的競價、購買、出租、貨幣流通等等功能，所以沒法使用現有任何車位樁APP的API接口。因此，即使小康願意爲訂製化單獨付費，奈何對方不願意，這事就卡住了。但是總不能自己找代工造車位樁吧？這更沒有代工廠肯接單了。
所以楚垣夕有長痛和短痛兩個辦法來解決，最終選擇了長痛，加大訂單，加到對方願意進行訂製化服務爲止。