第兩百九十章 養虎爲患

現在,這座東亞飯店是江泰凱悅集團旗下的物業。

這是華銀財團在滬州“買買買”戰略的收穫之一,在花費十億經費重新內部裝修和整體修繕後,除非遭遇《2012》那種危機,這座飯店還能繼續運營一個世紀。

“買買買”,這只是徐騰和李達霄的一個形象說法,正式的稱呼是“東亞第一財團計劃”,以滬州、深州、港澳四大城市爲戰略龍頭,滬州面向東亞和亞太經濟圈,深港澳面向東盟經濟圈,以及葡語經濟圈。

在滬州的戰略很清晰,通過大量收購滬州象徵性的地標建築,確立華銀財團在滬州的龍頭型企業象徵,提高華銀財團在中國和亞洲的商業地位。

在滬州的“20世紀優秀歷史保護建築”名單中,華銀財團在過去十年裡,總計購入七家,其中兩家曾經短暫開放旅遊,目前也以裝修名義暫停對外開放。

這些收購能夠成功,當然也有滬州市政府的默許和支持,力邀華銀財團在滬州紮根。

華銀財團旗下的長江銀行收購浦東銀行這件事,同樣是市政府全力推進。

這件事對滬州、江淮省、華銀財團、a股而言,基本上可以算是四贏,一旦併購成功,長江銀行正式施行雙總部制,註冊地保留在江州,運營總部遷移到滬州,主力推進長江經濟帶戰略。

當然,很長時間內,三年,或者五年之內,這只是一個商業噱頭,股市操作而已,但只要長江銀行的股價不斷飛漲,長江銀行就能繼續沿着長江經濟帶設立更多網點,知名度更高。

二次年會要討論的第一件事,就是這個事。

第二件事是漫威公司。

33億美金。

這是神州傳媒集團和漫威公司董事會歷盡四輪談判,最終達成一個交易合同,好消息是《神奇四俠》的票房不如人意。

這是漫威最有影響力的諸多系列之一,曾經是漫威崛起的象徵性作品。

按照雙方簽訂的交易合同,如果華銀財團立即出手,依據漫威在2005年的業績覈算合同,實際支出應該會低1.2億。

31.8億美金即可立即交易。

這是一個對賭協議,如果漫威在2005年的電影票房分成和周邊收入超過3億美金,神州傳媒集團的收購價就要增加到35億美金左右。

如果神州傳媒集團在2006年12月以前放棄收購,則要損失掉2005年支付給漫威的2.4億美金預付金。

如果神州傳媒集團啓動收購案,最終未能通過審覈,參與收購談判,並且提供金融擔保和顧問服務的美林證券公司、aig公司,將會全額賠償神州傳媒集團3.5億美金。

海外併購歷來是很複雜的。

至少在併購漫威這件事上,整個操作是比較複雜的。

對整個華銀財團來說,這就存在一個問題,財團2006年的年度戰略是a股,沒有其他策略,就是a股,全力建倉,數千億的資本向着a股流動。

隨着華銀財團的動作越來越大,a股從今年7月底開始,已經明顯擺脫熊市,開始緩緩上擡。

因爲市場信心不足,週期性震盪的幅度有點大,大量的散戶和中小機構正在利用這股上擡趨勢割肉離場,這也非常有利於華銀財團繼續投資a股。

兩邊都需要資金。

理論上來說,拖延到明年5月收購是最合理的,對華銀財團最有利。

東亞國際飯店的頂樓在去年10月完成裝修,改造成華銀財團專用的會議室,相當奢華,一層會議室花了一個億,從吊燈到地毯,到沙發、座椅,都是聘請最好的設計師專門定製。

既奢華,也融入了目前最高端的商業科技,擁有全息投影這種很炫目的功能……其實在華銀財團的年會中,這種東西沒什麼用。

在座的都是商界大佬,所有的數據都在腦子裡,記得都很清楚。

大佬們有着非常豐富的經歷,什麼生意賺錢,什麼生意不賺錢,每個人都有自己的觀點。

長江銀行收購浦東銀行的這個投資,在場的大佬們,沒有一個人反對。

陳大橋想要立即啓動對漫威的合約收購,卻讓會議室裡一陣沉默,大家顯然是不支持的,哪怕明年多花幾個億也是可行的。

不過,所有人都知道陳大橋只是在遵照徐騰的意思辦事,所以,也沒有誰敢直接反對。

徐總也沉默,對這方面缺乏瞭解,手裡的信息也很難確定具體的投資回報,既然徐騰有意提前收購,徐總也不方便反對。

“漫威現在主要是靠電影授權分紅盈利,2005年的業績分紅是相當的慘烈,《x戰警》和《蜘蛛俠》系列堪稱是給別人做嫁衣,2008年以後,這兩個題材的授權就結束了。我們收購以後,正式着手組建漫威影業公司,內部磨合的週期可能會比較長,今年收購,2007年預計就能籌拍漫威影業公司的第一部電影,目前的計劃是《金剛狼》和《鋼鐵俠》兩個系列,到2010年,就能推出《美國隊長》,逐步推出《復仇者聯盟》。這是一個很長期的計劃,用錢去衡量,未必適合。”

陳大橋心裡有點顫,他本意也是希望明年收購,大家肯定沒意見,倒是徐騰覺得時機已經成熟,要求在2006年度直接解決這件事。

“錢的問題不是問題,直接收購,再籤一份對賭協議抵押給高盛,未來兩年支付14%的年利率,融資25億美金。”徐騰早就想好了對策,“這就意味着我們提前一年,或者兩年收購,實際多支出7億美金。7億美金而已,神州傳媒的股價漲起來,升值幅度絕對不止這麼多。”

“多出的7億美金成本,神州傳媒集團有能力償還嗎?”李錦芬終於開口了,一直以來,她在華銀財團的年會中,話語不多,更不會輕易問責徐騰。

她這個人其實挺和善的,但畢竟也是註冊會計師出身,帳算得很細,很清楚。

“如果神州傳媒集團還不了,或者是對集團財務造成較大的壓力,不利於神州傳媒的後期發展,我提議由整個財團注資解決。”徐騰做了一個讓步,允許整個財團的所有聯席合夥人對神州傳媒集團增資。

所有合夥人互視片刻。

“就這樣吧。”徐總同意了,“討論第三個議題!”

三個超過4m直徑的施華洛水晶吊燈下,25位聯席合夥人到了24位,英方資本的那一位聯席合夥人,還是缺席,所有人幾乎動作一致,在桌面上的資料冊中,翻到第三頁。

第三個議題。

a股!

華夏證券公司統計了140家股票,依據可能的漲幅分成a、b、c三檔,建倉規模、時間,都做了詳細的規劃,這一次是整個財團都在抽調資本注入a股。

a檔47家股票,其中1/3是華銀財團旗下的上市公司。

華銀財團內部的一個估測,未來兩年,a股至少能上漲到4000點的關口,迎來歷史上的第一高峰值——這當然是低估了,但即便是4000點,也足以讓所有股價翻三倍。

兩年時間,2000億資金入市,6000億資金抽出。

最終的市值高峰期肯定不止4000點,而是史無前例的6000點,華銀財團調集的資金上限預估是2000億資金,徐家肯定另外還有資金介入,預估不低於這個數字。

對華銀財團來說,這是一次很好的機會。

對徐家來說,這是一次史無前例的豪賭,十餘年的積累,所有能夠拆借的資金都在2005年底,悄然介入股市。

徐總徐媽、徐騰,兩邊的操作是同步進行的。

徐騰通過套現尚德電力、通過pn保險和華泰保險進行的個人融資規模,總額接近200億美金,以至於在收購漫威公司的這件事上,他根本拿不出多少資金。

所以,他選擇讓利。

這是徐家的秘密。

當然,李達霄、鄭華、趙丹陽知道,他們是實際負責人之一,但即便是在華銀財團內部,他們也不會泄漏相關的消息。

徐家能夠調集到的所有資金,都在涌向a股。

the-shunfamliy!

畢其功於一役的大決戰。

這就是本土財團的好處,海外資本回流國內易如反掌,外資財團想要這麼大規模的介入a股,幾乎是不可能的事,只能瞎淌口水乾瞪眼,看着a股在短短一年時間暴漲五倍。

如果從2005年10月的最低谷998點計算,兩年時間,a股漲了6倍。

徐家和華銀財團在a股的操底週期,實際上是在2004年開始,大規模的兼併收購,不斷擊碎其他大鱷,搶奪上市公司,對企業重組,優化產業結構,製造優良的業績和商業概念,等待這一輪的股市高峰。

德隆系、農凱系、斯威特系、格林柯爾系、中百系、北海系……全部都被打掉了。

整個華銀財團目前在a股擁有33家上市公司,每一家都擁有良好的炒作空間,有業績,有炒作空間,原本七家電器股和五家汽配股整合,空置出更多的殼資源,讓電池、電動車、dcs中控等新興產業和業績一貫穩定的酒業、大宗商品、地產、金融企業借殼上市。

這些企業隸屬華銀財團的事,現在是舉國皆知,上市了嘛,每年財報一公開,那都是一目瞭然的事。

華銀財團五大資本公司在國內持有33家上市公司,任何一家財經類的專業媒體都能統計出來,不是很麻煩,華銀財團現在也無意遮掩。

實力就是威懾力,威懾力就是實力。

五大資本公司及其子公司,還在另外四十多家上市公司,擁有較高股權和董事會席位,像通商局那種特例畢竟少見,絕大多數的國內上市公司,還是很歡迎華銀財團入股的。

只要能扛着華銀財團的旗幟,在a股證券市場,基本沒有多少不漲的,哪怕短期業績不行,長期也是看好的。

2006年的華銀財團二次年會,第一天就討論了7個議題。

會議從上午9點一直開到晚上8點。

坐了整整11個小時,徐騰都有點頭暈目眩,最後一個議題,3.4億美金的報價正式收購波士頓諮詢公司53%的股權。

這個收購基本很難看到收益,純粹是爲了股市進行的操作。

這個收購也代表着華銀財團的一個大方向,通過資本操作收購企業,對企業進行重組,提供國際一流的企業諮詢服務,優化企業管理和資產結構,優化財務,實現高市值回報。

說說而已。

3.4億美金買一個噱頭罷了,最終還是股民買單。

一旦完成收購,對整個華銀財團旗下的上市公司都有一定程度的利好,裝逼嘛,越國際化越好,越高端越好。

今天的所有議題談完,大佬們決定吃個夜宵,喝點啤酒。

有幾位聯席合夥人已經迫不及待的起身,準備離席,徐總忽然想起一件事,問張麗英,“蒙乳集團的事,你和那個牛總談的怎麼樣?”

“先交換一部分股份,其他的還在談呢!”張麗英不着急,這件事就是別人都急,她不急,因爲博安系在國內乳業基地的建設是領先於全國的,乳源有保障,在海外的新西蘭、澳洲、阿根廷、東歐也有大規模的乳源投資。

徐騰的意思是先合併,然後再乘機佔據絕對控股權,看似吃虧,其實是最簡單的策略。

張麗英又不知道國內乳業未來幾年會迎來一個巨大的危機,還是想拖延幾年,等博安乳業的規模達到全國第三,再和蒙乳集團洽談合併。

“這個事,你自己看着辦吧,反正也不是什麼大生意。”徐總的本意和徐騰差不多,只是有些事,做的太明顯也不太好,小便宜,不賺也罷。

既然張麗英堅持自主策略,徐總也就不過問了,畢竟徐騰目前也沒心思管這些事。

大家不知道徐總是否還有別的議題要討論,都站着,看着徐總,等他開口。

徐總肯定還有事,想了想,也沒開口,揮手示意所有人都先退下,他和徐騰先商量一下。

大佬們陸續離場。

會議室裡就剩下徐總、徐騰兩個人。

開了一整天的會,徐騰其實也挺累,起身倒了兩杯干邑,和徐總一人一杯,坐在會議室裡默默思量着。

父子倆人考慮的問題是一樣的。

今天的7個議題都是小事,明天的議題纔是關鍵,華銀財團要將華銀系的芯片、面板、存儲三大產業轉移給華騰系,這麼一來,徐總就是真的半退休狀態。

以後,徐總除了博彩業和家族投資,基本不會再過問更多的事,那就是名副其實的亞洲賭王,用博彩業的利潤收購奢侈品、酒業、地產,做爲家族信託基金的長久基業。

“你那個天網公司還行吧?”徐總喝了一口酒,想了想,沒急着問徐騰有沒有把握做好三大科技產業,反正他這幾年做下來,唯一的感慨就是必須要投入更多資金,沒有錢,真的搞不贏。

在這三個領域,國內是要人才沒人才,要技術沒技術,還面臨美帝的全面封鎖,再沒錢,那真是沒法搞了。

華銀財團哪怕是瞄準三星財團,想在這三個領域超越三星電子,付出的代價至少是三星的兩倍基數,甚至更多,原因就是技術封鎖。

徐總想了想,沒問這個事,因爲徐騰負責的話,肯定比他更好一些。

如果徐騰最終都沒有成功,華銀財團內部,基本沒有人能做成功。

“還行。”徐騰玩着酒杯,想了想。

“光是還行,那可不行啊,我一直在注意着西桂省盤江流域水電開發的大爭論,你忙了幾個月,還是沒有佔據優勢啊。輿論上是有點優勢,但也僅此而已。”徐總還是有點失望的,這件事,華銀財團沒有大肆運作,以免得罪那家央企電力巨頭。

現在就是光靠輿論、西桂省、中潤、東電在活動,以及廣核集團。

這麼多力量一起助推,還是沒能搞定那家央企巨頭,因爲大家聯手也搞不贏中電網集團,而中電網是站在另一側的。

“還是有很多顧忌,沒有做的太狠,也犯不着。”徐騰在天網公司這邊,確實是很剋制的推動輿論,只有議題和網絡上的爭論,沒有實際行動。

“有顧忌是對的,有剋制也是對的,做的太過火就不好了。”徐總喝着酒,算了一下,“咱們父子這一年都是各忙各的,也很少聚在一起談事。我上次見你還是半年前的事,那時還沒有這家天網公司,你也沒說要投資西桂省的水電項目。”

“老席嘛,你知道的,想爲省裡謀利,又不敢站在臺前,就請我出手。我也不可能爲了這點利益,就替他站在臺前擋風遮雨。”徐騰有點唏噓,原本無意在西桂省投資,現在是不投不行了。

陳安邦的東辰集團已經拿下了防州港及配套工程的建設合同,總計是四個合同,一攬子簽署,整個華銀財團爲此要提前付出三百多億的投入,最終會有長達30年的運營期。

30年期滿,相關基礎設施全部移交西桂省。

這就是bot模式,地方政府一分錢不出,即可推進基礎設施建設,也沒有政府債務,只是提供貸款擔保和優惠政策,加上30年的專營權。

這麼多資金投入下去,大致是不虧的,可具體能賺到多少,那就要看西桂省經濟發展的水平了。

這個模式在國內還很少見,一般的建築開發商也不具備這種實力,華銀財團是一個特例,松下、索尼後來在家電市場潰敗之後,也是轉型成爲這種模式的建築商。

這不是傳統的土建工程承包服務,而是綜合性服務,特別是以金融服務爲中樞。

東辰集團負責工程建設和運營,華銀財團的華夏金融集團負責借貸融資,最終,大部分利潤還是流向華夏金融集團。

“我和你談這個事,主要也是你母親和張麗英有點擔心,陳安邦在你的支持下,這兩年是不是擴張的太快了?”徐總其實是想談這件事,對老江泰系而言,陳安邦一直都是威脅。

“她們的意思是在扶持另外一家bot模式的建築集團?”徐騰猜測一下,現在的東辰集團是整合了過去的東辰建設和江泰建設,又整合了柳銀霞的東鷹建設,一躍成爲國內第一大的民營建築企業。

從業務合同的規模上計算,東辰集團是蘇華建設的兩倍,總合約僅次於中鐵、中建、中交三大央企巨頭,即便長期利潤都被華銀財團的金融機構吸收,東辰集團的獲利水平也絕對不低。

蘇華建設的嚴芥合很擅長炒作,要不是和徐騰的差距太大,去年差點炒作成國內首富,可真要比拼企業經營和做生意的水平,他哪裡是陳安邦的對手。

陳安邦是典型的悶聲發大財的商人,他可以保質保量保期的將工程做好,成本控制也依然是一流的,長期運營的效率也很高,絕不會多花一分錢。

徐騰和陳健也分析過這個人,真心覺得這個人在建築行業的成本控制和風險管控水平上,絕對是一流的,包括在煤炭產業和地產業的投資也是如此。

這不是單純的低薪問題。

陳安邦在過去十幾年的生意場上,積累了一整套的絕招絕活,從哪裡招募合適的民工,薪水控制在多少,多少老民工,多少新民工,手裡幾百個包工頭,何時調度,何時抽走,都有一整套的經驗。

他在全國有一百多個大大小小的工程,人員安排能精確到每一個工程節點,甚至是以天計算,包括在水泥、鋼筋……採購上,甚至包括工程機械的安排、租借,他都能做到絕不多花一分錢。

同樣一個工程做下來,同樣的國標,驗收合格的基礎上,他能比中建三局、四局省出十個點的淨利潤,30億的建築合同,他能多賺一個億。

這個水平是其他建築企業很難複製的。

當然,國內很多老牌的建築業私企大佬,也能做到這一點,可這裡面又涉及到了很多機遇問題、做人問題,比如東陽建設的樓總,這也是國內建築業的私企大佬,做人就有問題,眼界也有侷限,遏制了企業的發展空間。

陳安邦沒有這種問題。

這兩年,陳安邦的東辰建設集團,在海外拿單的速度已經能和中建、中交併駕齊驅,除了華銀財團的支持外,還有很多因素……這些因素就是陳安邦自身的經營,財務上,成本上,人際關係上。

“老蔣也很擔心吧?”徐騰忽然想到了老蔣,因爲老蔣對陳安邦的評價是很高的。

“是啊。”徐總點了一根菸,默默抽着,“按照道理是不用太擔心的,可這個人的水平如何,你知我知,老蔣也很清楚,甚至是陳永年也和我們談過,擔心他擴張的太快。爸媽對你有信心,但還是希望你做一件事,早點將東辰集團的控股權拿下來,不要養虎爲患。”

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