貼吧真的是個好東西。
徐楊一定會搶在某度上線之前先搞起來，尤其是這個名字，必須先搶注，這樣就算某度換個名字上線，他的羚羊科技也佔了先機，雖然不一定能競爭過某度，但至少可以先分一大塊蛋糕。
現在隨便一塊蛋糕，就能讓他吃的飽飽的。
等用戶數量和流量佔有率達到一定級別，羚羊科技就可以上市了。
只是怎麼說呢，搞貼吧，真的很花錢，除了技術、寬帶、服務器、維護等費用，前期的市場開發以及內容產出和引導也需要投錢，甚至，那纔是大頭。
某度能那麼快的把貼吧搞起來，除了貼吧這種模式比較新穎外，更因爲有某度的搜索內容支撐，不但可以給貼吧導流，更可以直接把之前儲備積累的內容遷移到貼吧裡，從而達到吸引用戶的目的。
而羚羊科技沒有這方面的內容儲備，只能花錢購買。
再加上必要的引流，這成本自然而然的就上來了。
他剛剛投的這一個億，全扔進去，都不太夠用。
好在呢，羚羊科技體量小，貼吧再怎麼花錢也還能支撐一段時間。
現在，王劍正緊鑼密鼓的湊備貼吧工作組，二十多個程序員和工程師已經進入狀態，財務、後勤、人事等部門也行動起來了， 尤其是法務部門，動作最快，跟貼吧相關的法務問題已經提升日程，比如說貼吧的商標、域名等等，這是必然要搶先註冊的，批不批另說，必須先申請。
他不知道某度是什麼時候申請的，只知道是在好幾年後才被批准。
現在被羚羊科技搶先，某度肯定用不了，連申請都不能申請。
而且其中有個小細節，商標是“貼吧”二字，而不是“羚羊貼吧”，域名也是“tieba”，其中的區別在普通人看來，似乎不大，但實際上的區別大了去了。
他把“貼吧”註冊成商標，這意味着這倆字的使用權就在他這兒了，其他人就不用再使用這倆字註冊，把這倆字當成了一個完整的獨立的個體。
可如果是“羚羊貼吧”，那別人就能註冊“犀牛貼吧”“某度貼吧”“某易貼吧”等等，這是把“貼吧”當成了現有名詞。
在他印象中，這種商標官司可不少，比如說“可樂”等等。
當然，商標這玩意兒很複雜，一般人玩不轉，徐楊也只是知道一些皮毛，至於更了具體的細節、法律條文，他一概不知，所以只是提了這麼一嘴。
但法務部的那些個大狀們，卻不敢大意，不但申請註冊“貼吧”商標，更申請了一系列相關商標，用不用得到先不說，先搶佔下來，避免被人惡意申請。
這個時候，各種商務層面的法律條文還不是非常嚴謹，一旦被人抓住漏洞，以後可能需要花費很多很多代價才能彌補或者挽回。
就算是重生，他也不可能補上所有漏洞，但這種淺顯的人盡皆知的東西，他還是可以提一提的。
……
除了貼吧，羚羊科技的重點就在遊戲這塊了。
別看03年的互聯網纔剛剛度過寒冬，互聯網用戶數量在全國範圍內的佔比也不是很高，但架不住人多啊，全國百分之一的人口那也有一千萬之多，隨便篩選出來一個羣體，也有數百萬之衆。
而目前的互聯網用戶中，人數最廣的羣體是哪一個？
當然是遊戲。
《傳奇》的火爆已經證明了這一點。
隨後那些爆款的網絡遊戲也證明了這一點。
所以，這塊蛋糕，徐楊一定會吃下去，就算不能獨霸天下，也要吃到大部分，所以他必須趕緊行動起來，不然的話，其他行業大佬就要入場了，到那個時候，競爭可比現在要激烈的多。
何況，他還等着這些爆款遊戲給他賺錢。
於是，到臘月二十九那天，完全沒有休假概念的程序員們在貼吧之後籌備起了第二個工作小組。
程序員、美工、文案、客服、人事、後勤等等人員紛紛進組。
徐楊這個董事長總領全局的同時還兼起了美工的活兒，帶着小組內所有員工忙活起來。
除夕晚上都沒回去，就在公司裡和留守的員工們吃了一頓豐盛的年夜飯，飯桌上更親手挨個兒發紅包，錢不少，兩千，加起來總共發出去十多萬，但看着熱情高漲的員工們，他更開心。
值！
十幾萬就能讓這麼一羣人放棄春節在這裡跟他一塊加班，還是毫無保留幹勁十足的那種，肯定值啊。
當然，員工們也一樣感覺很值。
剛進組，還什麼都沒幹呢，就先收了個大紅包，相當於他們一個多月的工資呢。
而且這紅包還是獨立於基本工資、績效獎、獎金、加班費等收入之外的純收入，相當於白撿的意外之喜，誰能不喜歡？
既然都開心，那還猶豫什麼？
幹唄。
大年夜，在其他人都在看春晚放煙花闔家團圓的時候，徐楊卻帶着他的手下在公司裡忙了個通宵。
這也算是守歲了？
員工們什麼感覺，徐楊不知道。
他是忙的都沒顧得上跟李玲玲閒聊，只是給家裡人打了個電話，簡單的問了個好，把之前編好的藉口講了一遍，說自己在首都這塊接受考試前的專業培訓云云。
掛上電話之後，繼續忙碌。
他這個忙，是真的忙。
除了要參與到遊戲小祖的具體工作中外，還要監督整個羚羊科技的運行，尤其是疫情這塊，他看的非常嚴，基本上每天都要和唐瀟打好幾個電話，更要瀏覽過唐瀟他們撰寫的稿件，他點頭了，這些稿子才能發出去。
沒辦法，現在輿論這塊很亂，網上小道消息和謠言多如牛毛，但傳統媒體的口風卻相當嚴謹甚至保守。
他這個做網絡媒體的，想要在堅持自己態度的同時也要避免踩到紅線。
這年頭，做新聞，尤其是做正經新聞，真不容易，稍有不慎就有可能踩線，何況他剛提拔的唐瀟還是個純粹的菜鳥，他不把關，出問題的概率非常大。
但就算如此，在評論區，還是冒出很多沒腦子的評論。
也就是那種所謂的腦殘五毛，容不下絲毫非整面傾向的新聞和評論。
不過現在那個羣體還很小，只有一小撮人。
相反，另一個羣體的體量卻一場龐大，也就是持崩潰論、逢中必反、帶路黨、恨鐵不成鋼黨等等羣體。
這年頭，在各種崩潰論的支持下，不管是網絡上還是網絡下，普遍持悲觀態度。
那些個賣掉首都四合院匆匆忙忙出國的羣體，就大多在這一時間段裡誕生的。
但是吧，徐楊沒管這些，完全不控評，任由這些用戶在下邊可勁兒的撕，撕的越激烈越好。
他做的唯一一點就是儘可能把控新聞內容，做到真實、公正、無傾向。
爲此，他還把某個大殺器藏了起來沒用。
啥大殺器？
就是所謂的“UC”體，用各種扣人心絃經人眼球耳的標題吸引用戶。
這玩意兒缺德歸缺德，但吸引用戶的效果卻是毫無爭議的，二十年後依然非常好使，而且基本上是個媒體都會使用這樣的方式來吸引用戶，用戶吐槽歸吐槽，可看到那些標題，依然會老老實實的點進去。
而且這玩意兒還不犯法，安全性很高，距離新聞媒體的底線遠的很，用起來很安全，所以深受傳統媒體、網絡媒體以及自媒體青睞。
雖然有點傷口碑，但這年頭，口碑算啥？用戶和流量纔是真實的。
所以，如果他願意，完全可以提前十年打開這個魔盒，用這種近乎於降維打擊的方式招攬用戶吸收流量。
然而，他還是忍痛放棄了。
作爲重生人士，他已經在競爭中佔據了非常大的優勢，雖然現在纔剛起步，可老老實實的做下去，遲早能在互聯網領域佔據一塊領土，完全沒必要使用這種有傷口碑的損招。
而且，真要爲了流量變成他曾經最討厭的人，那麼，他可用的招數就太多了，目前的抗疫就是最好的機會之一，只要使用一些驚悚的標題和相對誇大的內容，絕對能在短時間內吸引到大量流量和用戶羣體，根本用不着搞什麼“震驚體”。
但他沒那麼做。
圖個啥？
圖個安心而已。
當然，也爲了實現他的野心。
啥野心？
做互聯網上最真實、公正、客觀的媒體，做互聯網媒體中唯一的良心。
這會很艱難。
但十年後，二十年後，這將會是羚羊科技與其他互聯網企業競爭的資本之一，而且是輕易模仿不來的獨一無二的資本。
何況，做互聯網企業，尤其是帶傳媒功能的企業，最怕的就是隨大流，一隨大流，這企業就完蛋了，因爲互聯網最大的特質是可複製模仿，你隨大流，他隨大流，很快大家就都泯然衆人矣，再想出頭將會很難。
獨立特想的互聯網企業或許在開局的時候會比較難，但只要出頭，將會越走越順。
重生前那個順大流的著名互聯網企業是誰？
某度啊。
雖然某度在二十年後在搜索領域依然是帶頭大哥級別的存在，但存在感和口碑卻越來越差，如果不能在衆多競爭對手的爲較重脫穎而出，遲早會被淘汰。