離開弗萊森後，夏景行馬不停蹄又帶隊去了T Mobile和斯普林特。
當他去T Mobile談判的時候，安卓的創始人之一、現任高管尼克·西爾斯也專程從硅谷趕來了。
西爾斯在加入安卓前，曾是T Mobile的營銷高管。
正是有這層關係在，前世iPhone和ATT組成聯盟在美國橫衝直撞的時候，谷歌聯合HTC推出的安卓第一款手機谷歌G1/HTC Dream，得以抱上了T Mobile的大腿，並且取得了不俗的銷量成績。
當時谷歌G1裸機售價是400美元，不比iPhone便宜多少，合約機在美國的價格是179美元，但用戶必須與T Mobile簽署兩年服務合同。
T Mobile是德國電信的子公司，也是唯一一家在歐洲和美國使用統一品牌的移動電話公司，他們除了在美國擁有數千萬用戶外，在歐洲也有近1億用戶，在德國和英國的市場份額佔比很高。
前世，谷歌G1藉助T Mobile的運營商銷售渠道登陸英國，還在當地推出了“0元購機”活動，每個月40英鎊資費，簽署兩年服務合同，手機即可免費領回家。
但是，谷歌G1問世都是2008年的事了。
那時的T Mobile是看到ATT抱上蘋果的大腿，賺的盆滿鉢滿後，纔不惜一切代價砸補貼。
現在的話，這家公司和弗萊森一樣的態度，對復興手機“兩年500萬部”的出貨量承諾半信半疑。
夏景行還是老規矩，提了三個條件，補貼、銷售策略決定權、話費分成。
T Mobile拒絕了後兩項，只同意第一項補貼，但對於補貼力度，又有些扭扭捏捏，遲疑不決。
雖然西爾斯一個勁兒的在一旁保證，說好話，但T Mobile的高管還是堅持己見，不肯拿出特別大的補貼力度。
摸清楚T Mobile態度後，夏景行直接就離開了，去往了最後一站斯普特林。
這家公司的條件比前面兩家還離譜，竟然想讓復興手機共同拿出補貼。
這讓夏景行很失望！
在他看來，這家公司雖然規模最小，並且債務纏身，業績下滑，管理層動盪，但只要全力押注復興手機，說不定能迎來一次逆襲。
可惜，有這種眼光和決心的人不多。
如果斯普林特公司真的有這種人才，也不會漸漸走向落寞，由孫正義來接盤了。
真正的優質資產，外國人其實很難在美國買到的，因爲本土財閥又不缺錢，除非他們看不上。
在外面奔波了幾天，一圈談判下來，雖然很累，但夏景行基本摸清楚了各家電信公司的情況，包括管理層的眼光、水平，對復興手機的真實看法等等。
掌握了這些情況，接下來他們可以做出合作的抉擇了。
回到復興手機硅谷辦公室，夏景行立即和高管們開了一個閉門會議。
“這一圈談下來，和我們預估的一樣，合作優先級依次是弗萊森、T移動、斯普林特。”
林兵頓了頓，看着夏景行，又補充了一句：“考慮到斯普林特本身的困境，以及給出的條件，這家公司可以直接排除了。
而且這家公司網絡信號穩定性最差，與他們合作的話，復興手機用戶要是三天兩頭抱怨，可能還會影響到我們品牌聲譽。”
夏景行點頭，林兵的擔心不無道理，挑選合作伙伴是需要非常慎重的，而且他們是新品牌，打響第一槍至關重要，所以他才專程走了一趟，爭取做到對每個潛在合作對象都心中有數。
思索了幾秒，夏景行說道：“斯普林特就直接排除了吧！現在討論剩餘兩家公司吧。”
“弗萊森和T移動對於補貼的力度，態度大同小異。”
林兵剖析道：“如果選擇規模更大的弗萊森合作，復興手機美國地區的銷量，網絡穩定性會強於T移動一籌。
而如果選擇T移動，意味着打開美國市場的同時，也打開了半個歐洲市場。”
周光平突然大聲道：“那肯定選擇T移動合作啊，我們後年1000萬部手機出貨量的任務，還得指望歐美市場。
選擇T移動，我們只需要把T移動沒有覆蓋的俄羅斯、烏克蘭、波蘭等東歐國家拿下，就算是完全覆蓋了北美和歐洲兩大市場。
這是最快捷、最便利的方式！
我們在銷售渠道的短板也會以最快速度補齊，與蘋果在接下來的競爭中，不會因爲銷售覆蓋範圍不足的問題掉鏈子。”
林兵點頭，“對，選擇T移動就是這點好。他們在美國地區網絡信號差，也只是相較於ATT和弗萊森兩大巨頭而言，還沒差到不能用的程度。
但有個長遠的問題，T移動部署3G比較晚，是四家美國運營商部署3G最慢的一家。
根據愛立信和T移動披露的合作來看，T移動3G網絡將會在2007年開始商業運行，2008年網絡將基本成型，全部完成則要等到2009年。”
林兵扭頭看向夏景行，說道：“下一款手機我們要推3G版，如果選擇T移動合作，那些沒覆蓋3G網絡的美國城市，當地用戶可能不會選擇我們的手機。
當身邊朋友都拿着iPhone，體驗着3G上網衝浪帶來的快感，而復興手機用戶卻還只能使用2G或者2.5G網絡。
沒有對比就沒有傷害，這會給用戶造成一種復興手機不行的印象。”
夏景行點頭，“你說的對，除了3G網絡覆蓋率外，其實還有個問題。
我們把美國、西歐兩大塊市場都交給T移動的話，你們不覺得會尾大不掉嗎？”
林兵、周光平等人深思，片刻後均點頭。
夏景行微笑說：“把全球分成一塊塊細分市場，每塊市場選擇兩家及以上的代理商，纔可以讓代理商們互相追趕，保持一種良性競爭。
如果只有一家代理商，除了會產生惰性外，還會反過來威脅上游手機企業。”
聽完夏景行的長遠佈局，林兵覺得老闆考慮得非常到位，深諳傳統文化中的制衡之道。
“可是現在我們沒有辦法簽署多家代理，只能獨家代理。”林兵說道。
夏景行點頭，“這我知道，電信公司又不是傻子，他們就指望一款暢銷的手機提升、增加他們的入網用戶數量和單個用戶平均收入。
這種多家代理的協議，眼下也就只能是想想，因爲我們還沒拿出銷量，證明自身的價值。
但是在未來，這並非是一件不可思議的事。”
林兵點頭，道理很簡單，就是你未來足夠牛逼的話，你可以反客爲主。現在不牛逼的話，就只能當客人，老實一點。
“那我們合作就敲定弗萊森了？”林兵問。
夏景行微微頷首，做出了最終決定。
他並不喜歡塞登伯格那個老頭子，但生意和個人情感不能混爲一談，從多個角度分析，弗萊森都是復興手機眼下最理想的合作對象。
老頭裝腔作勢，喜歡拿捏，其實也很正常。
因爲弗萊森在美國的地位就跟國內的移動、聯通差不多，一年營收高達近千億美金，位列世界五百強的前五十名，美國五百強的前十幾名。
願意和他們一家初出茅廬的中國公司合作，在老頭看來，可能已經是一種提攜和優待了。
當然了，老頭也絕不是嘴裡說的那樣完全不看好智能手機，無非是想爭取更有利的合作條件罷了。
ATT和蘋果的這對組合，目前威力還沒顯現出來，弗萊森出於防禦心理，隨手扶持一把復興手機，成功了算是意外之喜，不成功也不會受到太大損失。