翌日。
陳宏領着一名個子不高，梳着二八分的三十幾歲的青年男子走進了夏景行位於外灘酒店的辦公室。
夏景行迎了上去，笑着招呼道，“付先生，快請坐！”
“夏先生，您客氣了！”
青年男子穿着西裝，沒系領帶，說話語速很慢，但吐字卻非常清晰。
這位其實不是中國人，是新加坡人，名叫付績勳，生於1968年，畢業於新加坡國立大學，曾在惠普擔任研發工程師和項目負責人，也在新加坡國家科技局(NSTB)金融與投資部任職過。
目前是德豐傑中國基金的合夥人，手上最爲知名的案例就是主導了德豐傑中國對百度的投資，目前對方還擔任着百度的董事。
夏景行早就看過陳宏發過來的付績勳的個人履歷和資料了，非常熟悉。
實際上，不看資料，他也知道這人，名氣很大。
招呼一旁臨時聘請的服務生給兩人上了兩杯咖啡，夏景行就讓服務生退下了。
三個人各自坐在一張沙發上，中間還圍了一個茶几。
陳宏坐在寬大的沙發上，手放在扶手兩側，翹着二郎腿，一臉笑容的他率先打破平靜。
“其實吧，老付對遠景資本非常有興趣，對你夏景行，更是佩服和推崇。
不過呢，換平臺不是一件小事，需要多聊聊嘛，大家彼此都瞭解一下。”
夏景行點頭微笑，對陳宏說了一聲辛苦了。
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然後看向付績勳，緩緩道：“付先生，百度一案，可以說是國內創投行業的標杆案例。
以前跟德雷珀聊天的時候，他沒少誇讚中國團隊，尤其是你。”
夏景行又在瞎幾把亂扯了，他跟德豐傑的創始人德雷珀從來就尿不到一個壺裡，見面不互嗆就不錯了。
臉書當年募資，德豐傑因爲自家小氣導致沒投進來，但夏景行相信，德雷珀肯定不會從自己身上找原因。
等到特斯拉C輪融資的時候，德豐傑小投了一筆，大家關係才稍微修復一點。
但夏景行相信，等過幾年，斯蓋普對賭完成失敗的話，小氣的德豐傑又要在背後說自己壞話了。
說實話，他也沒想故意搞德豐傑，只是他們每次都運氣不好罷了，自己要往槍口上撞，怪誰？
聽到夏景行和德豐傑的真正大老闆德雷珀談笑風生，付績勳不疑有他。
因爲他也仔細研究過夏景行，知道這是真正快靠近金字塔頂端的年輕商業領袖，比爾蓋茨都請對方吃過飯，和德雷珀認識，再正常不過了。
同時他還知道，德豐傑美國基金和遠景資本共同投資了前段時間在天涯鬧得沸沸揚揚的電動跑車特斯拉。
正因爲知道夏景行的能量，所以他纔想着是不是改換一下門庭，讓事業更上一層樓。
聽夏景行如此誇自己，付績勳謙虛了幾句，然後慢慢進入了正題。
“夏先生，我對遠景資本也不是特別瞭解，你能介紹一二嗎？”
夏景行點頭，想要人家加入你公司，展示一下實力是很有必要的。
於是，夏景行就把立春、雨水、春分、立秋、處暑、驚蟄、白露、小滿、立夏這九支基金挨個介紹了一遍。
不同於往昔，遠景資本早已鳥槍換炮，規模最小的、投資美國VC市場的雨水基金也有5000萬美元規模。
原本最小的基金本是隻有2744萬美金的立春基金，但隨着特斯拉、土豆、趕集等項目估值上漲，管理規模提升了很多。
而規模最大的基金——母基金處暑，管理規模高達17.46億美金。
夏景行把從摩根士丹利爲首的銀團那裡質押20%臉書股權貸款的15億美金、斯蓋普退出的2.28億美金、框架傳媒退出的3800萬美金，共計三筆資金，在還掉立秋基金的2000萬美金拆借款後，還剩餘17.46億美金，一分不留的全部注入了處暑基金。
斯蓋普算是和夏景行徹底沒關係了，框架傳媒那邊目前相當於只獲得了3800萬美金退出回報，對賭結果還沒揭曉，暫時只有這麼多入賬。
處暑基金管理的資產，除了大部分都是現金外，還有小部分eaby、分衆傳媒的限制股。
這些股權，可以持有作爲資產組合，也可以未來變賣現金，再注入各大子基金。
母基金，又名基金中的基金，Fund of Funds，簡稱FOF，其實就是投資其他子基金的一個產物。
付績勳聽得連連點頭，之前聽媒體報道過遠景資本的九支基金。
但報道內容，很多都不準確和詳盡，現在聽夏景行詳說，才知道遠景資本有多大的潛力，以及多大的野心。
“天使、VC、PE、二級市場，母基金，貌似遠景資本只缺私募信貸（私募債）、槓桿收購、房地產投資、基礎設施/能源投資這幾張版圖了。”
說罷，付績勳一臉感慨，“有生之年，沒想到還能看見咱們華人自己的KKR、黑石。”
陳宏看着夏景行年輕的臉龐，也發自內心的讚歎，“是啊，從事過金融業的才知道，在白人主導的金融行業，誕生一家世界頂級的華人資本該有多難！”
“我糾正一下，我們可不是要做什麼中國的KKR、中國的黑石，而是世界的遠景資本！”
陳宏微笑，“我知道，從你給基金取名就知道，二十四節氣嘛，這點不錯，做人不忘本。”
夏景行暼了付績勳一眼，笑說：“付先生，你現在對遠景資本的資本佈局，以及未來要做的事情，有了個大致瞭解吧？”
付績勳點頭，“資產佈局很廣泛，但當下核心還是VC基金和PE基金吧？而且瞄準的還是科技和互聯網領域。”
夏景行很坦然的承認，因爲這是他最擅長的，也是投資見效最快、最好積累實力的領域。
如對衝基金，更多隻是投機性，撈一把就跑，不利於做大產業資本，真正的打下事業根基。
“我聽夏先生你介紹，遠景資本的PE基金全資併購了一家手機操作系統公司，還計劃投資成立一家手機品牌，這貌似PE基金中的Buyout（併購投資）。
可那家手機操作系統又是一家初創公司，沒有現金流，甚至連產品都還沒正式開發出來。手機品牌，更是從無到有。
這感覺不像PE投資的風格，也不似VC投資的風格。”
付績勳問的內容，其實有點超綱了。
夏景行招募對方出任遠景資本-驚蟄基金的合夥人，負責的是國內的VC投資，手機、安卓則是其他處暑、立秋兩支基金負責的項目了。
不過對方有興趣瞭解，說不定看重的是遠景資本整個投資平臺的高管位置，而不是區區的VC基金合夥人。
於是，夏景行慢慢同對方解釋，“這個的確沒有先例可循，是我自己獨創的。”
“獨創的？”
付績勳對這挺感興趣的，繼續追問。
夏景行也給了一個很好的答案，畫了一個超級大的餅。
“手機操作系統未來跨界智能汽車操作系統，乃至物聯網操作系統？投資汽車、手機，乃至各種家電，智能可穿戴設備？”
付績勳一邊小聲嘀咕，一邊仔細思考。
夏景行的投資理念有點離經叛道，似乎和傳統的金融方法背道而馳。
在他的設想裡，金融貌似是連通各產業板塊的血液。
別人要麼是賺快錢，講究低買高拋，這位好像是在玩樂高積木，通過自創、投資、併購等手段，把一塊塊零件拼裝上去，組成一個大大的……
“遠景資本想發展成財團？”
付績勳想到這，下意識就問了出來。