遠景資本全球其他辦公室旳同事都一一彙報完戰績，終於輪到了紐約辦公室。
劉海和江平互相推辭了起來，亞伯看不下去了，說道：“還是我來吧，你們的彙報長，我的比較短。”
夏景行忍不住打趣道：“亞伯，男人可不能說自己短。”
在場男人都哈哈大笑起來，唯一的女人葉淑慧也沒感到有什麼不好意思的，噗呲一聲笑了出來。
事實上，大家也沒把這個梳着油頭、穿着沙灘短褲的女人拿女人看。
“我管理的大雪二號對衝母基金，5億美元的資金投向了老虎亞洲、高翎資本、雪湖資本、綠光資本、環球投資等幾家外部子基金管理人。
根據他們披露的信息，我們的5億美元現在已經變成了10億美元。”
亞伯的神情稍稍有些低落，他們這5億美元淨盈利放別的公司還不錯，但是跟周圍的同事一比，簡直沒法看。
夏景行笑着鼓勵道：“很不錯了！亞伯，這是你第一年掌管母基金，基金規模不僅翻了一倍，還找到了好幾位優秀的外部基金管理人。
這說明我們的母基金運營探索模式已經初步獲得成功，未來我們會募集幾十億甚至上百億美元的母基金。”
聽到老闆這麼說，亞伯放心了不少，隨即生起了求勝之心。
自己起步雖然晚一點，但穩紮穩打，步步爲營，未來未嘗沒有創造上百億美元盈利的機會。
“還是我來吧，你最後壓軸！”
劉海掃了江平一眼, 然後彙報道：“我們團隊主要做空美股的個股正股和期權。
其中140億美元做空個股正股，取得了96億美元淨盈利。
另外60億美元做空個股期權, 取得了198億美元淨盈利。”
夏景行輕輕地點頭, 劉海團隊這次貢獻也不小, 以200億美元本金創造了近300億美元的盈利。
稍微有些遺憾的是，淨盈利沒有突破300億美元。
如果在富國銀行上面沒有出差錯的話, 或許就成功突破了。
去年劉海團隊就已經創造了將近140億美元的淨盈利。
上個月在交割持有的最後50億美元期權合約的時候，又有150多億美元入賬，其中有巴菲特貢獻的近40億美元。
最後壓軸出場的江平, 表情平靜的說道：“我們團隊持有的200億美元投資組合，140億美元投向了三大股指期貨，60億美元投向了三倍做空ETF基金、ETF基金看跌期權、VIX等金融衍生品。
10萬張標普500指數期貨合約，淨盈利148.695億美元。
6.7238萬張納斯達克指數期貨合約，淨盈利78.1184532億美元。
13.6717萬張道瓊斯指數期貨合約, 淨盈利66.3226432億美元……
……”
衆人徹底驚呆了, 這是把財報的小數點都背下來了？
夏景行也有些驚詫, 數學好也不能這麼秀吧？
江平笑着說：“合計起來就是, 三大股指期貨淨盈利293.136096億美元, 其他金融衍生品淨盈利83.1172484億美元。”
夏景行和其他人直接略過了小數點, 算出了劉海團隊的全部淨盈利。
376億美元！
遠景資本的一哥, 實至名歸！
亞伯朝江平豎起了大拇指, 他對一哥是徹底的心服口服了。
上個月外界議論紛紛, 在猜測賺走300億美元的神秘對衝基金是誰的同時，也在猜測該基金的操盤手。
什麼大空神保爾森、小空神彼得·泰爾，比起彼得·江都差遠了。
夏景行則在感慨緣分的奇妙。
如果沒有自己的出現，江平這時候應該在給科恩的塞克資本打工。
而這一世, 江平割了科恩的韭菜。
李耀祖和劉海目光稍稍有些黯然，他們倆領導的團隊都爲公司賺了將近300億美元的盈利。
如此恐怖的盈利，竟然還是和一哥無緣, 只能說公司內卷的太厲害了。
江平笑着說：“大家所在的金融市場和交易品種都不一樣，我們多少佔了一些便宜。
高盛和摩根士丹利提供的TRS工具自帶3倍槓桿，芝加哥交易所的期貨合約採取的是保證金交易, 又爲我們提供了5倍槓桿。
兩個數字相乘，槓桿一共高達15倍, 這是股票市場所無法提供的。”
聽到這, 幾名基金經理心裡頓時釋然了。
指數漲跌幅比較小, 一般每天就漲跌一兩個點, 甚至是零點幾個點，超級極端行情，比如說去年的金融危機爆發，纔會出現兩位數以上的跌幅。
因此，指數期貨能提供的槓桿要比股票市場高得多。
但話又說回來，指數反應的是大盤整體走勢，三大股指從去年到現在，累計一年的跌幅大概就40%左右。
而個股，如花旗、雷曼兄弟跌幅達到了驚人的90%多。
槓桿倍數大算是一種優勢，但並不代表江平就躺贏了。
江平繼續道：“此外，小滿一號的資管規模從去年的18億美元增長到了40億美元；
小滿二號的資管規模從去年的10億美元增長到了25億美元。”
夏景行笑道：“很不錯，看來你們團隊在忙主要工作的時候，外匯基金的管理也沒耽擱。”
這兩隻基金是遠景資本旗下除內地證券投資基金以外，唯二沒有參加做空各國股票、股指的基金。
其實也算是參與了做空，只是做空的交易品種是外匯而已。
託金融危機的福，去年的外匯市場波動很大，從而給了江平團隊大撈一筆的機會。
平常匯市波動不大的時候，江平團隊都能創造50%-100%的收益率，去年的收益率相比正常年份翻倍了。
衆人一聽江平的話，再次拜服。
算上匯市這37億美元的收益，江平團隊去年一共創造了413億美元淨收益。
這個數字極其恐怖了，直接超過了保爾森基金360億美元的資管規模。
亞伯掐指一算，驚道：“中國內地將近20億美元盈利，港島80億美元，歐洲290億美元，劉海團隊294億美元，江平團隊413億美元，我們團隊5億美元……
去年遠景資本一共創造了1102億美元淨收益！”
聽到亞伯報出的這個數字，衆人都有一種恍然墜入夢中的感覺。
包括夏景行的心神也被深深吸引住了。
不過他早就知道大概的數字了，很快臉色就恢復正常了, 並糾正道：“內地團隊的盈利是06-07年的。”
“減除20億美元, 也還剩1082億美元啊！”
說話的同時, 亞伯掐了自己一把, 發現不是在做夢, 是真實的世界。
“差不多吧，我們把全世界都做空了，從全球幾百家銀行、幾百家對衝基金及投行身上割了一次肉，連猶太資本都割了一百多億美元，據說巴菲特也虧了四五十億美元。”
聽到夏景行報出的數據，衆人皆點頭，對於達成千億美元回報的戰績又多了一層理解。
這個數字看起來很大，實際上也還是依靠一筆筆投資賺來的，並且轉戰全球市場，掏空了很多機構幾十年的積蓄。
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可以說，賺到的每一分錢，都帶着其他機構的血淚。
要是把這一切都公佈出去，怕是會被羣起而攻之吧！
想到這裡，劉海打了一個冷顫，心裡既興奮又緊張，說道：“去年的時候，我們的對衝基金就已經達到了約320億美元的資管規模。
要是加上去年的1082億美元盈利的話，豈不是資管規模已經突破了1400億美元？登頂全球第一了？”
目前橋水基金、文藝復興科技都還未突破1000億美元的資管規模，遠景資本的確算是第一家完成這一偉大里程碑的對衝基金。
對此，夏景行也很感到高興。
不過高興完了，又該解決令人幸福又煩惱的問題了。