地震屬於突發事件，誰也料不到。由此導致的工作量，也是完全臨時加塞進來的，讓顧誠忙得焦頭爛額。
畢竟他是逼王級別的公衆人物，就算大部分執行層的工作可以拋給下面的人打理，光是不得不拋頭露面的會晤、訪談、公衆活動，就夠顧誠連軸轉一個月不得歇息了。
五月份就這般在瘋狂的忙碌和宣泄中過去了，顧誠連停下來看看報表、體會一下階段性勝利喜悅的功夫都沒有。
一個又一個的“小目標”，完成了都沒時間彙報，直到自然而然匯聚成大目標。
一連串的偶發性追捧，你方唱罷我登場的博眼球鬧劇，紛紛攘攘了一個多月的時間，才漸漸平息下來。
到六月底、即將放暑假的時候，因爲西南七省各大求關注企業跟風補貼造成的愛米手機北斗版銷量，累計起來已經接近300萬臺。
其他沒有二次補貼、民間自發購買的補貼機，以及少數西南七省土豪們購買的原價機，加起來也有將近200萬臺。
與此同時，東部其他省份原本到5月中旬、也就是愛米手機發布後滿第一個月時，才賣出十幾萬部而已。
而從5月中旬到6月底這一個半月，因爲愛米的瘋狂口碑和社會責任感、北斗導航的逼格爆棚、生存狂們的炫耀顯擺，各方因素綜合作用，幾乎產生了井噴式的推動效果。
到6月底，華東、華南地區愛米手機累計銷量達到了330萬臺。北方地區銷量總計190萬臺。
全國範圍內，二季度結束時，愛米手機的總銷售成績成功突破了1000萬臺大關。
雖然這個成績和十年後蘋果三星華爲動輒過億的銷量還不能比，但是在智能機剛剛崛起的年代，卻已經足夠讓世人震驚得眼鏡片碎一地了——喬布斯本來定下的iphone-3g全年全球銷量目標，也不過是1000萬臺。而同樣的指標，顧誠僅僅用一個季度的時間就完成了。
雖然這一個季度已經極大地透支了民間的購買力和愛國熱情、乃至人民對本國科技的自豪感。
業內人士普遍分析：此後三個季度裡，每個季度的東部和北方省份銷售量，估計只能維持在08年第二季度的七八成左右。而西南七省的市場，在後續三個季度裡會徹底因爲透支而萎縮。所以到2008年年底，愛米手機的總銷量不太可能突破1800萬臺，到2009年4月上市一週年時，最多可以衝到2200萬臺。
這個數字已經比喬布斯定下的iphone-3g週年銷量任務高出一倍不止了。如今出了這麼多醜聞，蘋果今年在華夏的市場起碼比喬布斯當初預期的折損一半，其全球成績能保住800萬臺，就算喬布斯本事了。
最關鍵的是，顧誠降價促銷的同時，還沒損害到愛米手機的品牌定位和逼格，沒有讓消費者想當然地覺得這是一個便宜貨、性價比手機。
未來安卓的app生態一旦繁榮起來，愛米手機的下一代代產品再提質擡價，消費者的心理預期閥值也不至於被明顯衝擊。
忘了說一句，這個“12個自然月內售出2200萬臺”的預期，僅僅考慮了華夏國內市場。
本來，yy電子公司預計的海外鋪貨渠道，大致要在暑期纔開始鋪開。
畢竟yy電子這是第一次做手機，早期產品總歸有各種各樣的小問題，比如cpu電壓敏感過高老是用幾天自動重啓一次啦、用久了內存泄漏存儲碎片啦……這些問題總要大規模壓力實測之後，做一些小微調才能磨合優化。
等到技術細節打磨好了再對海外市場出貨，也能防止壞了口碑。雖然這麼做有拿本國國民當小白鼠的嫌疑，也是沒辦法的——因爲所有同行都是這麼幹的，華爲的早期基站也是“質量很爛，價錢實惠，服務很好”的口碑，全靠“壞了馬上給你換”的謙虛和低廉的價格戰才留住的用戶。磨了好多年之後，纔算是把華爲的質量口碑建起來了。
這是自然規律，顧誠無意苛求。
如今，就在國內的愛米手機佈局因爲一連串的事件而暴走一般快速擴張時，原定的海外鋪貨計劃也到了提上日程的點了。
……
7月1日，東京，六本木，軟銀集團總部。
和兩年半之前相比，孫正意看上去似乎又老了十歲——他的生理年齡纔剛剛50歲出頭，然而看他的外表，已經是60好幾的花甲老者了。
本來灰白相間的頭髮，如今已經徹底全白了。
這兩年裡，他一直在岌岌可危地維繫着自己在軟銀的控制地位。兩年多前，他投資了騰雲公司一大筆債轉股，價值數十億美元，賭騰雲的數據和用戶基礎、足以在人工智能時代和yy網絡科技一戰。
然而這兩年下來，騰雲方面的起色並不怎麼樣，即使現金流問題相對寬裕、砸錢幅度也不遜於顧誠的yy網絡科技，然而用戶大數據採集方面的短板，以及雲計算佈局的起步遲緩，讓騰雲不得不在算法效率上砸更多資源才能勉強拖平。
這根本是一項不可能完成的任務。
幸好，這個時空的騰雲也知道自身的盈利能力很有問題，離不開軟銀的現金流支撐，所以對孫正意的到期債轉股處理態度上，還算是比較和諧。大大方方地追認了孫正意這兩年裡投進去的幾十億美元換成了股份，所以孫正意纔沒被軟銀的大股東團隊們逼宮下臺。
造成這種現象並不值得奇怪——另一個時空的騰雲公司，從07、08兩年就已經進入了網遊產業圈錢的第一波高峰期。隨着穿越火線和毒奶粉的流行，上千萬小學生玩家在騰雲的遊戲裡氪金變強，每年貢獻數十億人民幣的營收。
再到乃至各種仿自泡泡堂的qq糖、仿自跑跑卡丁車的qq飛車、仿自勁舞團的qq炫舞……一大堆“用戶體驗”流暢的精修仿版小網遊，共同撐起了騰雲公司在網遊產業巨大的現金奶牛圈子。
而如今這個時空，騰雲顯然不可能做到如此的網遊佈局。
事實上，除了毒奶粉和穿越火線這兩個現金奶牛之外，其他的qq糖、qq飛車、qq炫舞等仿版遊戲全部被yy娛樂更精緻和良心的同類產品給滅了——歷史上那些qq遊戲的成功，完全是靠打磨流暢性和qq巨大的用戶體量支撐才成功的，並沒有什麼技術上的門檻和核心競爭力。
如今yy的平臺比qq大了一倍不止，人家還是專業做遊戲語音聊天起家的，只要yy願意做，而且做得良心一點，完全可以把qq的路給堵了。
少了這些遊戲的騰雲公司，在網遊行業的現金流收入，也就比歷史同期跌了足足60%——其中大約35%是因爲這些周邊遊戲被同行滅了，還有25%是因爲毒奶粉和穿越火線本身的付費用戶規模也比歷史同期少了一小半。
因爲qq的用戶規模本身就比歷史同期少了一小半。
這些收入的衰減，加上比歷史同期多得多的人工智能和雲計算佈局開支，讓騰雲公司根本不可能還得上孫正意的可轉債。 Wшw ⊙ttka n ⊙CO
截止到2008年7月初，孫正意的軟銀集團這兩年裡投進去的40億美元現金流，變成了持有騰雲公司16%的股權。軟銀已經是騰雲公司第二大股東，僅次於持有28%的mih，也超過了兩位聯合創始人相加之和——馬騰個人還有12%，張志棟3.5%。
2008年7月1日，騰雲公司在港股市場上的市值是337億美元，軟銀那16%股權價值54億美元——相比於這兩年前投進去的40億美元現金，好歹是升值了30%左右，算是一筆相對穩健的投資了。
要是騰雲公司能夠保持下去，將來別在和yy網絡科技的後續競爭中露出更多頹勢、導致股價暴跌，孫正意也就不用擔心被軟銀大股東趕下臺。
失去了阿狸股權的軟銀，卻陰差陽錯地成了騰雲的大股東，這種變故也是着實讓顧誠感慨不已，暗歎自己這些年來造成的蝴蝶效應之強大。
這兩年裡，孫正意也不是沒有感受過迴光返照的喜悅——比如，07年華夏移動爲了狙擊yy，乃至報復顧誠攪黃edge網絡之仇，在“飛信”項目撲街之後宣佈和騰雲戰略合作、推出qq免流量費套餐時，孫正意就狂喜過一陣子，以爲自己的投資終於要時來運轉了。
又比如幾個月之前，聽說李瑩和喬布斯徹底談崩、yy網/人人網/yy都會拒不推出ios版app時，孫正意原本也狂喜過一陣子。看着蘋果手機在華夏市場幾十萬臺地出着貨、而這幾十萬臺手機都是隻裝qq、沒有yy時，孫正意幾乎做夢都要笑醒。
可惜，最後的事實證明這些都只是一場春夢，沒什麼持久性，稍微爽幾秒鐘後，就要忍受無窮無盡的痛苦賢者模式。
最近這幾天，孫正意總有不好的預感，似乎還會有什麼更猛烈的賢者模式反噬症狀發生。
就在孫正意自己腦補受迫害妄想的時候，他的辦公室門被推開了。
心腹安本植樹臉色難看地走進來：“叔，有兩個壞消息，你先聽哪一個？”