“老王，沒想到你也會跳槽離開馬騰，真是天助我也。”
跟孫正意談完生意，從扶桑回國，還沒來得及佈局yy和支付寶的新一輪推廣，顧誠就第一時間聽說了王青明來投奔的消息，頓時大喜過望。
別的事情也只能先放一放了，先召見一下這個“降將”。
馬騰啊馬騰，這次可得讓你見識見識卸磨殺驢的危害了。
王青明這人，也算在歷史上留下了濃墨重彩的一筆——在另一個時空，他也是在馬騰把章龍招進騰雲之後，憤而離職了，然後和黃易前總（和諧）編李學陵一起創業，搞了多玩公司和yy聊天軟件。而王青明本人便是yy的cto。
沒想到，如今yy先被顧誠整出來了，馬騰那邊防禦性地向社區產品延伸發展的計劃也被逼提前展開，結果還是出了這種卸磨殺驢人心不服的事件。
“我讓你做yy公司的cto，給你2%的股份和5%的分紅期權！再給你5%的機動額度，你把其他技術骨幹團隊召集起來，就從這5%裡面酌情分配。”
顧誠非常慷慨地爲原始技術團隊提供了一筆優厚的股權和提成遠景，也把心中憋屈的王青明鼓舞得熱血沸騰。
許完好處，顧誠也得說些務實的話：
“不過，我研究過你的履歷，你在qq這兩年是主做服務器數據優化的吧。這一塊兒，在我們yy這邊需求不是很旺盛。我們資金比較充裕，帶寬和服務器冗餘稍微多佔一些，對效益影響沒那麼大。
我給你這個位置，你也得拿得出馬上可以服衆的乾貨纔好——我不是給你壓力，畢竟你也是因爲馬騰空降用人、不用老人才跑的，我要是也外面來個人就直接委以重任。跟了我兩年的老兄弟們會怎麼看我？”
顧誠提到的這個問題，非常現實。
要理解這玩意兒，就必須稍微瞭解一下王青明原先在騰雲工作的意義和價值。
在qq這種軟件研發到可用之後，最初兩年的深化技術挑戰，便在於“服務器數據優化”上。這項工作大致是這樣的：
比如原始版本的qq，聊一段1000字的對話或許需要5kb的數據流量從說話者流入服務器、然後再流向收聽者，反之亦然。而優化一番之後，有可能這個流量就只需要3kb。
純文字聊天還用不了多少資源。但後來漸漸出現的表情、截圖之類功能，對網速和服務器的響應壓力就越來越大了。
這時候，發一張圖究竟是佔500kb數據還是300kb數據、怎麼樣讓儘可能多的數據不從服務器走、遠端處理掉，乃至其他服務器數據優化工作的好壞，就直接關係到了騰雲公司主業務每月燒錢的多少。
當時，騰雲公司是幾乎沒有收入的：qq純免費，只有一個qq會員的每月十塊錢，算是騰雲公司唯一的現金流，其他各種鑽還沒開發出來。因此騰雲公司就非常重視“qq的淨虧損燃燒率”。
如果一個數據優化不好的qq，300萬同時在線用戶，需要每月花200萬服務器折舊費和300萬寬帶費。而另一個數據優化較好的qq支持同樣多的同時在線用戶，每月只花150萬服務器折舊費和200萬寬帶費。那麼優化給力的人絕對是騰雲內部最閃耀的技術新星。
然而，在騰雲非常有意義的工作，到了顧誠這邊，雖然也需要，卻沒顯得那麼重要。
原因很簡單：顧誠有《傳奇》和《奇蹟mu》這兩個吸金網遊撐着！每年音樂和影視業務也能賺好幾個億！
yy每月燒500萬硬件費還是300萬，顧誠根本不差錢。
效率低，無非多燒點錢嘛！能用錢解決的問題都不是問題。
王青明的才能，擱在馬騰那兒是“決定公司剩下的錢究竟夠活5年還是活3年”的雪中送炭。到了顧誠這裡就只是每年省個千把萬的錦上添花了。
王青明要證明自己的價值，給原有的技術骨幹一個下馬威，必須拿出乾貨來。
“顧總，你說的我都明白。我也不是喜歡背主的人——再說了，你也是騰雲的大股東之一，至今還捏着19%的公司股份呢。我投奔你，也不算投奔外人吧。要不是氣不過馬騰把人利用完了就卸磨殺驢，我也不至於這樣。”
王青明略微自辯了兩句，便準備吐點兒乾貨證明自己的價值。
至於他口中提到的“顧誠也算騰雲第二大股東、佔了騰雲19%股份”這事兒，便涉及到這兩年多裡騰雲公司的進一步融資——
自從2001年暑期，顧誠插手了騰雲原大股東盈科數碼和idg的拋售行動之後，當時顧誠花了6億人民幣從盈科數碼那兒拿到了24%的騰雲股份，而南非的mih從idg手上拿到了17%。而當時保留在馬騰和張志棟等創始人團隊手上的股權，則有35%。
因爲顧誠分薄了mih的股權，所以mih和顧誠都沒法成爲騰雲的第一大股東，第一大依然在馬騰本人手上。
後來這20個月的時間裡，隨着qq的發展壯大，馬騰自然要再次對外募集資金，這段時間的增股融資，累計增發了20%的公司股權，也就相當於所有原股東的股權被稀釋了兩成。
所以，截止到2003年爲止，馬騰和張志棟團隊還剩28%，顧誠19%，mih則是13%。當時增資之前顧誠和mih本來是打算跟投追資的，但被馬騰拉攏半數以上股東反對制止了，馬騰這麼做，也是不希望有大股東一家獨大——當時已經是顧誠和李老闆合作adsense計劃風聲暴露出來之後的事情了，馬騰和顧誠的相互忌憚也越來越深。
……
閒言休絮，且說王青明爲顧誠準備的投名狀。
“顧總，我覺得你有些小看‘數據優化’工作的價值了。錢可以抵消資金燃燒率，但錢買不來良好的用戶體驗。我在離開騰雲之前，就在醞釀一些數據優化方案，但是馬騰既然覺得我不如董榮傑有價值，我也懶得說出來了。現在就請你指教一下。”
顧誠身子微微前傾，似乎提起了些興趣：“說說看。”
“我在離開騰雲之前，策劃過在聊天和發送圖片、表情之外，再開發一個用qq在線傳輸文件的功能。在‘截圖’按鈕旁邊加一個控件，點擊之後就能從本地文件夾裡選取文件，然後傳輸給好友……”
這種功能要是換個人聽了，肯定覺得新奇。畢竟現在網民異地拷文件還是一個很大的痛點，要麼靠u盤，要麼靠電子郵件，但如今這個時代的電子郵件普遍連5m以上大小的附件都放不下——除非是付費的黃易企業郵箱。
但是，在顧誠眼裡，這些功能就不算啥了，而且也沒什麼技術難度。只要想到了這個點子，安排下去，後面無非都是壘代碼的體力活兒。
“就這樣？”顧誠有些狐疑。
“當然不止這樣。相比於功能，更重要的是數據架構——按照傳統電子郵件，或者目前qq截圖的技術路線，乃至米國人的msn，所有的數據傳輸都是要首先從上傳者、通過服務器，然後再到下載者電腦上的，服務器壓力非常大，傳輸網速也慢。
但是，今年隨着互聯網寒冬的結束，國內adsl網絡的普及率開始上升，最次最次的基本上也是vdsl網絡，那些56k撥號幾乎徹底淘汰了。隨着adsl的普及，一戶一臺電腦直接撥號上網的模式，很快會被家用路由器模式取代，未來一戶人家可能有兩三臺電腦。
企業裡面，給絕大多數工作電腦聯網的趨勢也在越來越明顯。網吧就更不用說了。所以未來我們會面臨很大一部分用戶，在相互交流傳輸文件的時候，其實是在一個局域網內，或者至少是某一區域網絡內實現的。這種情況下，我們繼續把這些數據交互統統抓到yy在全國各個大區寥寥幾個數據中心、機房，然後再分發，不是效率太低了麼？
我們完全可以層層篩選數據需求，把不需要經過服務器的大文件，只留幾個數據指針引導到服務器，文件本體通過更快捷的方式直傳就行了。”
這不就相當於是同一個局域網內的用戶直接共享文件秒傳麼？
這個概念，其實很容易想到，而且技術含量也不高。但國內至少九成網民是不懂怎麼設置局域網共享的，微軟公司那種不友好的人機界面，滿滿都是惡意，還得讓小白們專門去學習。
要是什麼都不用學，直接鼠標一點往聊天窗口裡一拖就完事兒，那用戶體驗就太好了。
有時候顧誠也不得不承認，雖然馬騰很喜歡抄抄抄，但是騰雲家在用戶體驗優化上還是狠下血本的，抄了之後，都要反思一下，是不是能夠做到“儘量讓最最不懂電腦的小白也會用，而且絕對不要看幫助文件”。
顧誠心說：原來這個功能是你丫的爲馬騰做出來的！
等等！現在王青明好像是比歷史同期提前離職了……也就是說馬騰手下暫時沒人爲他謀劃這些優化。
那哥就勉爲其難拿過來，先把這個頭口水喝了，你馬騰再慢慢摸索抄回去吧。
“很好，把你的想法立刻出一個方案。yy羣聊燒多少服務器費和寬帶費我不關心，但是用戶體驗的流暢度一定要保障！這是我們的核心價值！”
“放心吧，剛纔說的，只是冰山一角，我還有很多幹貨。”王青明不吝拍着胸脯，給新老闆納投名狀。