所以再回到學校，拿定主意的秭小偉立刻開始全面調整所有企業、公司的組織架構，以及招聘崗位要求。
之前他就把內衣公司的所有高層砍得七零八落，很多大企業位高權重的銷售總監、企劃總監連同部門一起都被砍掉。
經歷過教培變革的他，從來不關心什麼中年職業危機，寧願把高層的那些豐厚待遇換成一堆基層福利。
都高層了，還不保持繼續學習能力，不能應對改變那就活該被淘汰。
所以汽車研發中心這邊，營銷中心帶頭還不到十個人，其他部門也是大刀闊斧的猛砍。
除了財務中心他從不插手以外，很多大企業凌駕於所有部門之上的人力資源部都乾脆沒有！
成天無所事事的ceo帶着秘書暫代吧。
至於其他勤工儉學網、火圖平臺、網紅交易這些關聯的互聯網公司，就更加極簡主義。
首先宣佈目前還在做事的所有聯大軟件學院、計算機學院師生可以優先考慮轉入正式崗，可能會成爲新來的高學歷名校生的主管、前輩之類，一切以績效能力考評爲主，而不是看學歷資歷。
接着也是都把周邊部門砍得一乾二淨。
所有這麼多公司基本都共用一套後勤外包系統，物業、食堂、宿管、安保。
運轉成本肯定大幅度下降。
最後甚至連人力資源都獨立成一家公司，正在陸續展開的全國各地校招，很多新員工過來都是籤給這家公司，再“外包”分配到各家企業。
其實很多互聯網大廠，都採用這種“外包崗”模式，乾的活兒跟正式員工沒啥區別，就是變相的把試用期、實習期拉長，薪資還低。
能花了一兩年時間轉成正式崗，都已經算是幸運了，很多是這個“分包”的項目完成，就淪爲失業待崗。
因爲勞務關係是跟底薪的人力資源公司籤合同，實際使用企業這邊是給“外包人員”獎金薪資，要裁人、轉崗受到勞動法規的限制就很少。
本來是資本家們收拾碼農的老套路，秭小偉卻只是拿過來做人力資源篩查。
半年實習期能跟上，最重要是合作態度、積極上進能共事的就轉正。
在他的世界觀裡，既有資本家剝削打工人，也有無產階級一起躺平摸魚薅羊毛，掌握好兩邊平衡，企業纔有前途。
好比強哥從起步開始就愛強調所有員工是兄弟，待遇一定要在行業內領先。
初期的確爲他凝聚了很強戰鬥力的基層團隊。
可現在家大業大就成了巨大沉重，甚至能拖垮企業的包袱。
還不停的被各方拿出來做文章，瘋狂調侃、內涵、影射。
這些天似乎博弈進入到了白熱化階段，天天都能看見各種關於京西購物、京西商城的員工新聞。
要裁員、要降薪、不再都是兄弟。
除了強哥自己頻頻露面上新聞，還把他之前說過的話翻出來涮。
明明只是一家做買賣的購物平臺，卻把熱度全都集中在創始人那些陳年往事、掉坑醜聞，以及基層員工的抱怨，各種人浮於事的臃腫。
這種拉鋸戰帶來的後果，必然是廣大消費者對平臺的印象、感知越來越模糊疏遠。
賺這麼多錢養這麼多瞎搞的員工？
這是賺了我們多少錢，你強調的正品就是爲了多賺我們錢嗎？
物流系統、售後體系越來越多的破事兒，更是讓消費者的耐心大量流失。
由此從二月、三月到四月，各種平臺上的消費數據在明顯下滑。
這還是京西商城一貫要推動的618購物節前期，又在接近傳統的五一勞動節消費高峰。
這種下滑必然帶來一系列的資本市場看衰。
把之前京西直播銷售內衣帶來的單場兩億多銷售額紅利，瞬間稀釋殆盡。
傳遞到遙遠的美股必然帶來股價下挫！
實際上同在美股上市的拼夕夕，雖然被嘲笑什麼砍一刀，市值早就遠超京西，正在直追某寶的母公司一萬多億的市值高度。
一直被視爲僅次於某寶網的京西，那三千億市值再掉就危矣。
實際上在過去三年，京西商城改頭換面後，像吃了興奮劑似的保持了百分之21、9.9的兩年持續暴漲，今年已經迅速滑落到基本不見漲幅。
也就是換了人手之後急功近利衝擊的kpi數據，已經到了後續乏力的地步。
很明顯，如果到傳統的618購物節，還不能有利好消息，京西商城的整個產業軌跡，怕是都要像衝頂的拋物線開始下墜了。
天天坐在山脊上整理相關公司各種人力資源、組織架構的秭小偉，當然也能關注到京西購物的這些紛亂複雜信息，卻直接抓到這個脈絡。
也只有冷靜在天天擺弄花草、紅薯的狀態下，他似乎才能穿過迷霧，咂摸出天下大勢，豈能不知。
如果再不救，錯過618前還要緩衝、運營、拉動、鋪墊的時間段，京西這輪購物節必敗無疑，然後想把這種下墜趨勢拉回來的成本就非常高。
這就像臃腫不堪的胖子，哪怕還能氣喘吁吁的勉強運動減肥，都好過狠狠摔一跤直接動手術抽脂。
沒準兒摔那下，把自己的骨頭都搞碎了。
所以看着層出不窮的各種京西負面消息，秭小偉像個穩坐中軍帳的羽毛扇，通知婷寶傳媒可以對格瑞亞加大力度。
舒坦靠坐在躺椅上的年輕孕婦肯定要問：“加多少錢的，這錢算誰的。”
只要格瑞亞不是賣內衣，那對她推廣的任何投入戴安妮都是白花錢，所以必須問清楚。
不是捨不得錢，而是不能白給姓常的砸，這是個原則問題。
秭小偉還是照顧孩子的奶粉要喝得好，順水推舟的算到給可愛貓打廣告上：“做三百萬的量？儘量做到上次那種效果，月底貓系列纔好賣嘛，畢竟龍貓啥的一時半會兒也沒法上市。”
熊主播在遍佈全國的信息員推廣下，狠狠壓住了抹黑、批評的聲音。
估計那邊也嚇着了，根本沒有糾纏再戰。
當然也可能是京西內部鏖戰已經到了白熱化的地步，僱傭水軍相互砸法寶都忙不過來。
再砸熊主播已經沒必要了。
所以這一兩週裡，熊主播的視頻還在順勢傳播，但慢慢趨平，也是爲月中的內衣直播間做鋪墊吧。
戴安妮自有一套炒作匯率體系：“那就是兩千萬的推廣費，上次說好的一千三百萬她都還沒給，給了就做！”
秭小偉只覺得老丞相當年軍令如山，是沒遇見這種婆娘的計較。
手握點權利，就敢叫板要挾。
煩死了。
無奈只好發信息找秘書問ceo的意見。
麥子也連忙如數請示，這溙國網紅現在天天更新視頻，網友關注度還是相當不錯，現在砸點推廣費讓貓系列跟着水漲船高行不行？
常月玲停下正在考慮要不要碰的六筒：“這是營銷推廣的費用吧，營銷總監自己不拿主意問我做什麼，碰了！”
又沉迷進去。
麥子又斟酌語言發回來。
感覺小兩口挺心酸的往返跑賺點錢，還要賣身。
其實是ceo的思維有點慢，上碰下自摸的輸了牌。
纔算把單線程思維理順：“前兩天董事長說貓系列賣得好，各種成本運營也壓得低，所以利潤其實在越來越高的，那麼可愛貓的提成就有點欺負人，以後每輛可愛貓的出廠價再降點，具體多少得再談。”
當時三款車都是給的13.88萬底價，但直播間銷售是13.98萬、14.88萬、15.68萬。
復古貓一輛賺一萬，高冷貓一萬八，所以每個月能賺幾億的主力是這倆。
秭小偉還不愛在直播間裡推廣高冷貓，他是真心覺得這款差點意思。
賣得最好的可愛貓，其實每輛才賺一千塊。
光這種做派，都挺爺們兒。
所以老常也不含糊。
麥子馬上又忍住喜滋滋的心情，傳遞過去。
秭小偉正琢磨這倆月老子不能用睡服大法，要怎麼擺平這員傲嬌女將呢。
頓時覺得還是男人之間更好玩，馬上打電話給老常感謝順便申請推廣。
沒曾想董事長全都踢皮球：“這些事你跟小玲自己商量，你倆的事情自己好好合計！”
特別加重語氣在你倆的事情上。
暗示的態度很明顯。
但又不計較糾纏：“我聽說你搞了兩部領先車型在拆解考察？我說他們這車有什麼可看的，一堆工業垃圾！”
光聽語氣，就感覺他蹲在廠門口，跟一幫老兄弟叼着菸捲。
秭小偉也不由自主的笑起來：“這裡面名堂很多，我有點起心思想跟他們掰掰手腕……”
戴安妮看不得他跟父輩們其樂融融的樣兒，到處扯草葉掏鼻孔撓癢癢干擾。
孩子爹想幹點大事，太難了。