來找BT合作的新聞機構還真不少，泰晤士來了，每日新聞也來了，然後，路透社的創始人保爾?路透也來了，這時路透社纔剛剛成立不久，2年，最慘的是路透社是使用有線電報的急先鋒，前邊不是說過嗎？路透社電報公司！無線電報橫空出世一舉粉碎了路透社電報公司的優勢，相當於電報線路的鉅額費用全砸了。無線電報好說，帶打字機的！還能複印的！你說有線電報那幫傢伙們還能有什麼盼頭呢？保爾?路透是懷着上吊心來找唐寧的。求解救，求合體，幹啥都行，救救咱們路透社吧。
保爾本是德國猶太人，1845年到倫敦之後立即從猶太教皈依了基督教，名字也改成了現在這個，可見他本人是拿節操當乾糧的傢伙。沒節操的人往往有商業頭腦，這個商人還特別的膽大，在1848年歐洲大革命浪潮中，他是柏林一家書商的合夥人，出版了激進的小冊子，遭到柏林當局的監視。於是，他離開了柏林到巴黎發展，工作的地方是查爾斯?路易斯?哈瓦新聞社，法新社的前身。在巴黎的時候，他發揮聰明才智，使用信鴿通信以彌補柏林到巴黎間電報線路缺失的一環。速度稍微快一點點，在新聞界的意義就不一樣，金融信息更是如此，因爲巴黎當時是歐洲的中心，股市會影響柏林，早幾分鐘知道消息的收穫是很大的。同理，英吉利海峽通電報後，意義更大，因爲倫敦是世界金融中心，那裡的股市信息會影響全世界。
唐寧不是一個貪得無厭的人，從他隨手打賞國會150萬英鎊就能看出端倪來。他對自己的發展路線有一個清晰的規劃，150萬鉅款到手之後，就要着手重工業了，這個太費時間，而他在爭取時間，爭取在英法聯軍入侵故國之時已經擁有了巨大的影響力，不是去拯救腐朽的大清朝，而是能在中國找到合適的人來扶持，改變中國。在這種情形下，他仍然想對獲得路透社在日後那樣一張巨大的情報網。所以，要麼路透社賣給他，要麼他自己來建情報網，這個事情太重要了。
鑑於路透先生在言談中透露出來的商業才華，唐寧決定讓他成爲重要夥伴，他要買下路透社的50%加1股。充當中央銀行角色的英格蘭銀行才僅僅擁有200萬英鎊的準備金，有了一個超級大款做靠山，路透先生決定再一次出賣靈魂，好，我賣！
東印度公司實際負責着英國電報公司的全球網絡建設，特別應唐寧的要求，在廣州、上海、日本建立電報網絡。日本現在正在進行着閉關鎖國的政策，只允許中國和荷蘭的商人在長崎的出島進行貿易，這個島國在未來將發生翻天覆地的變化，成爲影響世界格局的國家，所以唐寧會重視它的情報。
入主路透社之後，唐寧則讓路透社來負責全球情報網絡的建設。保爾原來的野心很小，只不過是想在英國販賣一點金融信息，沒想到一下子成爲電報業巨人的合作伙伴，唐寧對國際的政治、軍事、民生、經濟都感興趣，路透社將迎來一個跨越式大發展。令保爾不明的是新老闆太低調了，居然連公司名字都不改。讓外界一聽，還以爲是路透先生在主導公司。
路透社剛剛成立，值不了幾個錢，而唐寧爲情報網所投入的經費十分充足，無論從哪方面來看，保爾都穩賺不賠，工作積極性極高。
唐寧跟泰晤士報等新聞機構的關係也發生了悄悄的變化，原來泰晤士報希望利用BT電報網建立自己的全球新聞源，這就與路透社產生了利益衝突。還是那句話，路透社的成功與否對自己至關重要，所以，唐寧毫不妥協地拒絕與泰晤士報合作，希望他們以採納路透社的消息爲主。也就是在這一刻，泰晤士報認爲唐寧利用自己的壟斷優勢開始做惡了，原來讚不絕口的態度開始轉變風向，特別是BT還擁有組建無線通訊管理委員會的權利，泰晤士認爲一個無良的壟斷大公司初現端倪。
英國報紙的新聞源習慣與歐陸還不太一樣，路透社成立之初，幾乎很難把自己的消息賣給報紙，路透先生已經很賣力了，但最初在倫敦的表現很不妙。
於是，唐寧拍板決定，創辦自己的報紙，哼，泰晤士報這個風向也太容易變了，仗着自己是老大就操縱輿論，甚至還呼籲要更換英國電報公司的總裁，士可忍孰不可忍？
泰晤士報和某些議員也太幼稚了，不要說有羅林森和塞繆爾兩大盟友在BT，單論他那些控制在他手上的高能電池廠、紙帶廠、油墨廠、打字機廠，唐寧大人在BT的地位是不可動搖的。
既然要發行自己的報紙，對於自動排版機的研發就顯得更重要了，在自動排版機發明之前，手動排字工的工作可是一項艱鉅的任務，也正因爲如此，這個時代發行量最大的泰晤士報都沒能超過8版，因爲工作量太大，當排字工作太大時，並不是增加排字工的人手可以解決的。
活字印刷術雖然是中國人發明的，可是在中國並未被大規模地採用，因爲漢字數量太多，幾千個字，活字跟死字幾乎沒有太大區別。18世紀初，巴黎曾刻出一套十萬餘字的木刻漢字，但規模過於龐大，難以使用。19世紀初英國的瓦茲曾造出一套準確的活字，但成本如此之高，普通漢字印刷沒有希望能夠使用。英文可就完全不一樣了，總共才26個字母，活字拼在一起的難度很小。
唐寧最想做的事不是一個大發明家，而是手下有一大幫發明家，在自動排字機的研發過程中，他主要交給了在世博會上招攬的傳真機發明家貝克韋爾。當時的排字工人是一個字母一個字母地給報紙排版，可謂活兒多人囧。由紙帶機來完成排版流程的原理並不複雜，但貝克韋爾最初的方案需要龐大的字母庫，簡直可以讓機器崩潰的龐大，這位老發明家又沒吸取在發明傳真機時的教訓，信息量過載對自動機器來講是致命缺陷。新聞中所需要的字母數量是不可預料的，唐寧不得不親自出手，提出用少量模具即時生產所需的活字，這就是熱金屬排版。
鉛是一種比較理想的金屬，熔點僅300攝氏度出頭。可惜現在根本沒有電可以用，電氣時代還沒到來。需要明火來使機器鑄件加熱。活字通過自動排字機排成一行之後就把它們熔在一起，成爲一個版面的基礎構件，在方框裡逐步排列成版之後鎖定，一個版面就新鮮出爐了。
以這種速度排版的報紙，別說8個版面無壓力，80個都無壓力啊，只需要多找幾個編輯校對打字機上打印出來的文檔就行了。
唐寧對字體還不太滿意，請藝術家重新設計。在研發排字機的過程中，他一直在不斷地要求字體設計師們改進，最後選定了一種類似Helvetica的優雅等細度字體，印刷出來的樣張果然給人煥然一新之感。唐寧覺得這個比泰晤士報的字體好看多了。這也是他的報紙的競爭力啊，漂亮的細節給人的感覺是不一樣的。
印刷效率比別人高，離一份報紙的成功還遠着呢，他還是先老老實實當印刷廠廠長吧，給每日新聞報和早晨郵報等追求成本的“便士報”做印刷廠。爲了最好地利用自己的渠道優勢，除了正常的每日發行渠道外，他最給自己的報紙起名《電訊報》，只要是租用BT電報機的用戶都可以自行打印報紙，這種“電子”方式發行的報紙，使用的是電報租用者自己的油墨和紙張，電訊報公司的成本可比印刷還便宜，所以賣得比《每日新聞報》《早晨郵報》更便宜。還有一大優點就是這樣的電子報可以每天更新多次，最初《電訊報》就是每四個小時更新一次，若是有突發新聞，唐寧要求主編在十分鐘之內寫好稿，然後加入電報發行序列。論新聞的新，誰也比不過《電訊報》。馬路上有個哥們被馬車撞死了？看看《電訊報》有沒有更新，沒準兒就已經出新版了，囧。
這種模式還可以發行很多個版本，什麼金融版，文學版，科普版，簡易英語版，那就是以後的事了。反正唐寧自己是很喜歡這樣的模式，消息是如此地快速傳遞，達到了這個時代的巔峰。
很多電報機放辦公桌上的老闆喜歡讀《電訊報》，因爲這很有高科技的感覺，而且總是看到比別人更新的新聞，優越感很強烈。
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