輝煌公司的年會，讓吃瓜羣衆目瞪口呆、同行羨慕嫉妒，也確立了《江湖》的神壇地位，頗有幾分號令天下，莫敢不從的味道。
這種影響力，自然對遊戲產業的生態產生了重大影響。
首當其衝的就是遊戲競技和遊戲直播，兩個行業出現了翻天地覆的變化。
無數玩家涌入《江湖》，勢必造成其他遊戲經營萎縮，流量銳減。
而沒有關注度，就沒有盈利點，沒有盈利點，就吸引不來資本，惡性循環之下，很多運營超過十年的競技遊戲，紛紛關服。
《江湖》雖然是在線升級遊戲，但平衡性很好，冒險和競技同樣出色，進一步發展出冒險直播和競技直播，競技直播又分爲一般競技和生死鬥。
一般競技就是同級比武，雙方角色相差不超過五級，死後沒有任何損失勝者獲得榮譽勳章。
生死鬥則是無視級別，勝者獲取敗者的一切，一旦死亡角色消失，雖然殘酷，卻很吸引人。
《江湖》方方面面考慮很周到，自然影響到很多賽事。
韓國主辦的wcg，因爲贊助商的原因，同時又沒有和輝煌公司談妥《江湖》競技事宜，在去年（2014）破天荒的停辦了，引起了遊戲業一陣哀嚎。
簡直是降維打擊，難以預料，誰能想到一款遊戲，竟然能火到如此程度，甚至開始影響到競技業的生存。
真應了一句話，“我花開後百花殺”。
cpl、eswc等頂級賽事，也慘不忍睹，去掉了多款經典遊戲項目，聲勢大減。
因爲玩家流失，選手改行，贊助商不可能拿錢打水漂。
然而，這只是《江湖》的輻射力，它沒有刻意針對誰，但是作爲世界最火的遊戲，不經意間的動作就是影響。
雖然《江湖》沒有參加任何賽事，但其魅力已經綻放。
年底舉辦的《江湖》武林大會，決賽時段，最高觀看人數1400萬、決賽的獨立觀衆3600萬，可見一般。
這樣的數據水平，已經能和傳統體育項目，比如nba相媲美，如果操作的好，又是吸金怪獸。
在這種情況下，輝煌自然不會很草率地把《江湖》競技的運營權交出去。
說起來，電競其實是個好市場，根據數據顯示，在國外多數電競觀衆有大學學位，且收入高於不看電競的人。
直白一點，就是說，在國外，看電競的人更優秀，一個人不看電競，可能顯得另類。
另外，國外的“千禧一代”，國內的叫“80後”，已經逐步成爲新的消費主力，他們當中不玩遊戲的很少。
抓住這個羣體，就抓住了未來。
趙子明估計，未來電子競技將會是全民運動，也是重要的消費產業。
當然，現階段電競事業剛剛萌芽，還不夠看。一個重要參考目標就是賽事獎金，去年（2014），國內賽事獎金超越韓國，以1201萬美元排名世界第一。
根據美國艾瑞公司報告顯示，2017年全球電競市場有望接近7億美元，到2020年將會達到15億美元。
作爲遊戲行業的老大（自認爲），輝煌沒有理由忽視電競和直播。
電競和直播，兩者相輔相成，相互促進，甚至可以相互轉化。
而說起電子競技，就不得不提王撕蔥，雖然他個人譭譽參半，有罵他傻逼的，有稱讚他最有爲的富二代，但是不管怎麼說，他對國內電子競技的發展，起到了巨大的推動作用。
2011年入行以來，他組建電競俱樂部ig，成績不俗；帶動其他富二代投資俱樂部；舉辦電競賽事，投資英雄互娛（專門運營電競賽事），任監事；推動設立電競聯盟（ace）。
王撕蔥多管齊下，幾乎以一己之力，推動行業一路走高。
他對電競的貢獻，有目共睹，不容置疑。
《江湖》火爆以來，王老闆自然看到了巨大的機會，多次約趙子明談判，核心只有一個，拿下運營權，以此爲契機，推動電競事業攀上新高峰。
甚至可以說，只要《江湖》在手，王老闆的宏偉藍圖差不多實現一半了。
《江湖》自帶的巨大流量，甚至可以改變當前電競的一些慘狀。
電競俱樂部長期賠錢是個不爭的事實，因爲賠錢，導致投入不大，和其他體育運動項目一樣，廣告、版權、企業贊助等收入是支撐電競產業的支柱，只不過更互聯網化，比如直播平臺贊助。
然而用戶的分散導致流量分散，無法形成聚力。
因爲喜好不同，用戶分散在各個遊戲裡，而理論上說每個對抗性的遊戲都可以做電競。
dota2、英雄聯盟、星際爭霸、爐石傳說、守望先鋒等等，所以培養用戶和市場相對困難。
這也意味着尋找廣告主也不那麼容易。
《江湖》的橫空出世，帶來了改變，其龐大甚至駭人的玩家基數，有一局定乾坤的能力。
可以說，一款《江湖》，超出了十款優質遊戲帶來的助力。而且，遊戲正值壯年，以目前的火爆，運營兩三年沒有任何問題。
輝煌作爲《江湖》遊戲的開發者和運營者，可以自主舉辦賽事，但是沒有必要，一個人不可能把所有錢掙完。
專業的事，自然要有專業的人做，目前市場尚不成熟，需要有人開拓、培育。
趙子明內心也傾向把《江湖》競技的運營權交給英雄互娛，當然在商言商，該爭取的利益不能少。
天下英雄出我輩，一入江湖歲月催。