今年的感恩節是11月28日。
隨着《驚聲尖叫3》結束第三週的放映，11月15日，感恩節檔期的前一週，北美院線率先登錄的第一部重量級影片是華納兄弟影業出品的《最後的童子軍》。
託尼·斯科特執導、布魯斯·威利斯主演的這部動作喜劇講述一個倒黴的私家偵探捲入一場橄欖球賭博案件的故事。
布魯斯·威利斯暑期檔製作預算高達6500萬美元的《終極神鷹》票房慘敗，眼下的這部《最後的童子軍》走類似於《致命武器》的黑白配雙男主兄弟電影模式，預算同樣達到3000萬美元的中上水準，因此對於威利斯是否能夠保持自己的咖位至關重要。
然而，《最後的童子軍》以1823塊銀幕規模開畫後，媒體影評口碑卻是差強人意，綜合只有4.6分，連及格都沒有達到。
11月15日到11月21日，基本上算是佔據了一週的空白檔期，《最後的童子軍》開畫首周七天，累計票房只有1072萬美元。
原本的時間線上，布魯斯·威利斯依靠《虎膽龍威》系列一舉成名後，接下來就衰運連連，出演了一連串票房失敗的電影，事業逐漸落入最低谷。
事情的轉折在1994年，《低俗小說》橫空出世，布魯斯·威利斯依靠那位倒黴拳擊手的角色再次擠入了票房破億影片行列。
《低俗小說》之後，布魯斯·威利斯的演藝事業似乎被重新加持，隨後幾年連續出演了《靈異第六感》、《世界末日》等賣座大片，重新回到一線巨星行列。
西蒙已經提前把《低俗小說》和《靈異第六感》都拍了出來，這一次，不知道還會不會有項目出來幫威利斯救場。
說起來，布魯斯·威利斯和黛米·摩爾這對夫婦，隨着暑期檔兩部電影《終極神鷹》和《好人寥寥》完全不同的票房境遇，再加上《最後的童子軍》的票房失敗，咖位算是完全顛倒了過來。
當然，接下來很多事情就不太確定。
履行完與丹妮莉絲娛樂簽署的兩部片約，因爲片酬問題放棄了那部同樣有望票房大賣的《桃色交易》，還拒絕了梵克雅寶代言人的邀請，黛米·摩爾算是徹底與丹妮莉絲娛樂切斷了聯繫。
好萊塢的一線女星相對於同等咖位男星來說，一直是過剩的，雙方分道揚鑣，西蒙肯定是不會在給予這位女星多少資源，很難說黛米·摩爾會不會走向她原本時間線上一衰到底的老路。
11月22日，感恩節檔期正式來臨。
除了另外三部極小規模開畫的獨力電影外，本週的重量級新片一共是兩部，派拉蒙影業根據漫畫和電視劇改編的電影《亞當斯一家》，開畫銀幕規模2411塊，丹妮莉絲娛樂籌備已久的《玩具總動員》，開畫銀幕規模2686塊。
《亞當斯一家》漫畫從1932年就開始在《紐約時報》連載，六十年代製作成電視劇後也長盛不衰，因此有着非常深厚的人氣基礎。
雖然媒體影評口碑只能勉強算是及格，但因爲這一IP的廣泛人氣，很多人都紛紛選擇買票觀影。
相比起來，《玩具總動員》的劣勢就有些明顯。
第一部大銀幕3D動畫電影，這個噱頭或許能夠吸引不少人。然而，在大部分人的傳統觀念裡，動畫電影，終究是給小孩子看的。
迪斯尼傳統的2D動畫電影就是如此定位。
丹妮莉絲娛樂內部高管看過《玩具總動員》之後，大部分人都給予了這部3D動畫電影非常肯定的評價，不過，對於西蒙將《玩具總動員》按照傳統的重磅炸彈電影進行宣發是非常不贊同的。
2686塊銀幕的開畫規模，更是被看做一種浪費。
傳統的2D動畫電影，一般都是走長線放映策略，面向兒童以及衍生出來的家庭羣體觀衆，通常的開畫銀幕規模都在1000塊左右。
隨着《玩具總動員》的開畫，事情的發展明顯出乎整個好萊塢的預料。
首先是影評口碑。
相比只是勉強及格的《亞當斯一家》，《玩具總動員》完全是一邊倒的好評，丹妮莉絲娛樂發行部門統計的幾十家主流媒體，沒有任何一家給予負面評價。也就是說，這部在這個年代非常另類的3D動畫電影，幾乎取得了10分的滿分成績。
《好萊塢報道者》毫不吝嗇地評價《玩具總動員》是一部‘視覺上讓人震撼而又充滿了創造力的劃時代傑作’。
即使隨着影評媒體範圍的擴大，雖然不可避免地會出現一些不同聲音，但可以想見，《玩具總動員》的媒體綜合評分，註定也會保持在9.5分以上。
哪怕是兩年前的《蝙蝠俠：開戰時刻》，都沒有獲得過如此一邊倒的媒體讚譽。
不同於原版《玩具總動員》只是由皮克斯代工終究不算迪斯尼的‘親兒子’，現在的這部《玩具總動員》，完全是屬於丹妮莉絲娛樂的作品。
因此，無論是營銷力度還是開畫規模，新版的《玩具總動員》都要超過原版。
再加上現象級的出色媒體口碑，好奇心驅動下，各年齡階段的觀衆都紛紛買票進場，這也讓《玩具總動員》很快突破了動畫電影只是給兒童看的限制。
只是開畫三天，《玩具總動員》依靠2686塊銀幕就輕鬆斬獲了3106萬美元票房，成功實現了館均破萬。
這一次的首週末三天館均破萬，與之前萬聖節《驚聲尖叫3》開畫三天的館均破萬，顯然有着很大的不同。
《驚聲尖叫3》能夠在開畫三天館均破萬，主要是前兩部的人氣積累以及觀衆持續而來的觀影慣性，影片次周就出現了超過50%的票房跌幅。
現在，《玩具總動員》首週末三天就斬獲了3106萬美元票房，依靠影片幾乎滿分的影評口碑和不斷提升的話題度，這部3D動畫電影上映次周，肯定不會出現《驚聲尖叫3》那樣的跌幅。
整個好萊塢的密切關注中，11月22日到11月28日的七天時間飛快而過。
感恩節的第二天，《玩具總動員》首周票房正式出爐。4673萬美元的票房數字，輕鬆登頂單週票房冠軍位置。
相比起來，同樣人氣不錯的《亞當斯一家》，開畫首周七天票房就只有3117萬美元。
當然，相比3000萬美元的製作成本，《亞當斯一家》首周3117萬美元的票房，依舊顯得非常成功。
排行第三名的布魯斯·威利斯動作喜劇《最後的童子軍》在《玩具總動員》和《亞當斯一家》兩部強勢新片的衝擊下，次周票房跌幅達到37%，僅收675萬美元。
按照這樣的票房曲線，《最後的童子軍》北美總票房很可能止步於2500萬美元以內，連3000萬美元的製作預算成本都達不到，敗局已定。
11月29日，北美院線再次登錄三部重要新片上映。
丹妮莉絲娛樂從環球影業接手的犯罪驚悚片《恐怖角》、去年《小鬼當家》主演麥考利·卡爾金出演的新片《寶貝小情人》和米高梅的007系列新片《007之黃金眼》。
《恐怖角》由馬丁·斯科塞斯執導，羅伯特·德尼羅擔任男主角。
記憶中，《恐怖角》也是一部口碑和票房雙豐收的電影，西蒙曾經聽到這個項目，還產生過從環球搶過來的念頭，只是因爲收購MCA的計劃已經成行這才作罷。
《寶貝小情人》由哥倫比亞影業投資製作，除了麥考利·卡爾金，影片還有着傑米·李·柯蒂斯和丹·艾克羅伊德兩位明星加盟，預算成本達到3000萬美元，其中只是麥考利·卡爾金就拿走了500萬美元。
說起來，雖然提前簽署了完善的合約，即將在年後開拍的《小鬼當家2》中，麥考利·卡爾金的片酬同樣是500萬美元，這讓這位今年只有11歲的小演員一躍成爲好萊塢收入最高的童星，沒有之一。
兩部片約賺到了1000萬美元，有些事情就不可避免。
比如麥考利·卡爾金那對奇葩父母，爲了避免那對夫婦的各種折騰影響到《小鬼當家2》，丹妮莉絲娛樂甚至還發了一份律師函給兩人，警告那對夫婦不要把太多負面捅上媒體。
至於當事人，這注定是一個悲劇。
連親爹親媽都不在意，誰也做不了這個救世主，或許，想要出手拯救的人，還會被那對唯利是圖的夫婦視作敵人。
西蒙在《007之黃金眼》開畫前的週三親自參與了這部電影的洛杉磯首映式。
約翰斯頓家族入股米高梅，成爲這家老牌電影公司持股30%的第一大股東，這件事當初當然不是沒有濺起多少水花。
很多人都清楚，約翰斯頓家族入股米高梅，實際上就相當於西蒙·維斯特洛控制了這家公司。
這一年來，很多事實也證明了這一點。
只不過，交易之前，米高梅就已經是澳洲資本的資產，華盛頓方面有人試圖挑起的調查也在維斯特洛體系的運作下被壓了下去，米高梅的諸多債權人對此也是喜聞樂見，甚至暗中推波助瀾。
讓西蒙·維斯特洛控制這家公司，對於米高梅絕對是好處多多的，各方債權人的利益也能夠得到最大程度的保障。
只要不傷害自己的利益，甚至是對自己的利益有益，資本是不在意壟斷的。
最可能提出異議的好萊塢另外幾大製片廠，原本都不是太看好西蒙接手米高梅這個爛攤子，再加上其他幾家都與丹妮莉絲娛樂形成了密切的聯繫，哪怕是有所嫌隙的派拉蒙，也在丹妮莉絲娛樂兼併MCA過程中達成了和解。
因此，米高梅幾乎是順理成章地落入了西蒙的控制。
這一年來，除了暑期檔賣座的《好人寥寥》，米高梅還按照最初的計劃與丹妮莉絲娛樂達成了IP形象授權、經典影片錄像帶發行等多項合作。
此外，在丹妮莉絲娛樂的支持下，米高梅重新與當初拿走公司很大一部分電影電視播放權的特納廣播公司重新簽署了協議。
特納廣播公司當初拿走米高梅大批經典影片電視播放權的手段本來就存在爭議，經過雙方的談判，雖然播放權並沒有收回，依舊將履行原本的授權期限，直到2003年，但特納廣播公司也提高了支付價格，並且放寬了米高梅同時向其他電視網出售播放權的條款限制。
這也意味着，丹妮莉絲娛樂旗下的電視臺接下來同樣可以播放米高梅的影片。
總而言之，只是這一年時間，整個好萊塢都能體會到米高梅經營狀況好轉的跡象。
無論是馬丁·斯科塞斯和羅伯特·德尼羅主創的《恐怖角》、麥考利·卡爾金的《寶貝小情人》還是提前四年誕生的《007之黃金眼》，都沒有能掩蓋《玩具總動員》的光芒。
隨着感恩節檔期的持續，更多信息被披露出來。
不只是首周4673萬美元的票房，根據《洛杉磯時報》的報道，隨着《玩具總動員》的放映，這部3D動畫電影的周邊玩具一時間也大賣特賣。
《玩具總動員》，只是這部3D動畫電影的名字，就看得出影片周邊開發的價值有多大。
而且，觀衆在結束觀影后，發現諸如玩具反斗城等零售商店已經提前上架了很多關於《玩具總動員》的周邊玩具，美國人在電影周邊上一直是非常捨得花錢的，同樣，在孩子身上也是非常捨得花錢的。
因此，只是一週時間，根據粗略統計，《玩具總動員》的玩具銷量就達到了2.3億美元。
原本提前完成2億美元鋪貨的各家零售商，最初的最好的預期也意味着這些玩具能夠在一個月內完成銷售。然而，只是一週時間不到，零售商就不得不開始重新備貨。
提前簽署了意向協議的麥當勞等品牌合作廠商，也隨着《玩具總動員》的紅火迅速反應過來，紛紛推出相應的周邊產品。
考慮到接下來還有更加熱門的聖誕節，業內預計，只是未來兩個月時間，《玩具總動員》的周邊銷量就將穩穩超過10億美元。
按照丹妮莉絲娛樂可以從周邊產品銷售中獲得大概15%左右的淨利潤比例計算，10億美元的周邊銷售，預計就將爲丹妮莉絲娛樂帶來1.5億美元的淨收益。
顯然，這還只是一個開始。
按照西蒙記憶中的數據，兩部《玩具總動員》，平均每部帶來的周邊產品銷量可是45億美元。
媒體關注《玩具總動員》帶來的驚人收益時，目光也不可避免地落到了皮克斯工作室上面。
以前當然不是沒有媒體關注過這家動畫工作室，依靠《錫鐵小兵》獲得過奧斯卡最佳短片獎的皮克斯也不算默默無聞。
不過，當初大部分人都覺得，西蒙·維斯特洛向一個根本無法證明前景的新興動畫類型上持續砸錢顯得非常不明智。
現在，肯定不會有人再抱有類似想法。
隨着《玩具總動員》的成功，《商業週刊》直接將對丹妮莉絲娛樂的估值提升了50億美元，這其中包括皮克斯本身的價值，以及3D動畫電影對丹妮莉絲娛樂消費品部門和主題樂園業務帶來的強大助力作用。
此外，《商業週刊》還將話題延伸到綜合性傳媒集團內部各個業務部門之間的強大協同效應上面。
《玩具總動員》的成功，帶動丹妮莉絲娛樂其他大業務部門業績的增長，無疑是這種協同效應最淋漓盡致的體現。
《商業週刊》預計，隨着丹妮莉絲娛樂旗下各個業務部門表現出來的越來越強大的協同效應，美國傳媒行業的橫向整合將進一步加速。