2.老闆吃裡爬外，工人走投無路（2）
韓鑫的q電直接安置八百二十人；辦理退休和提前退休的工人一千二百八十人；已自謀職業和升學的職工三百七十二人；尚有兩千多人等待放安置費。***就在這些工人中，有三百餘人依然在四處奔波，忙於上訪，爲他們形形色色的問題討說法，要賠償。另外有幾個債權人，並沒有因爲企業無償還債務能力而作罷，他們還在八方活動，企圖討債……
我對老白說，這正是考驗你的時候，不管你用啥法，只要把兩千多人的安置費順利下去，把依舊上訪的三百餘人的怒氣、怨氣、牢騷消下去，把有可能引出突事件的債權人的心態擺平，就是勝利。
老白說，眼下最纏人、最費神的事要算那三百來名上訪的工人，他們幾乎每天都要到清算組講道理、提要求、討說法。有時三百來人會傾巢出動，把個清算組包圍得水泄不通；有時會分班行動，輪番“作戰”；有時會派幾名精兵強將，搬着破產法條文，來給清算組上課。
最不好對付的是那些四十多歲的女人們，連說帶罵，又哭又叫的，緒非常偏激，話語粗野尖刻，有的簡直就是謾罵，是罵大街。還有那些上訪者，由於長時間的鬱悶，就拿清算組作撒氣筒泄，有那動作粗魯得近乎武打了。拍桌子摔茶杯已成家常便飯。有一個四十多歲的女工竟然當場把一口濃痰吐到咱們清算組小徐會計臉上。咱們事先有精神準備，也是市長專門交代過，一定像當年的解放軍一樣，與羣衆接觸做到罵不還口、打不還手、耐心解釋、微笑服務。誰叫人家是破產企業的工人哩，設身處地地想一想，淪落到那地步，叫誰能不急，不生氣。
我對老白說，咱們要做的事是，弄清況，分別處理。合乎政策的又有能力解決的困難，馬上解決；若不合乎政策的事，再鬧也不能讓步；若是政策範圍內應該解決的問題，因一時困難不能解決，可先承諾，以穩住工人，隨後抓緊解決。但是，有一點要注意，就是不能敷衍，更不能推諉扯皮。到這地步了，還往哪裡推？政府不出面還指望誰？
接下來，老白把掌握的這三百來人上訪的不同問題羅列了出來：其中有一百零一人至今身份不明。自行車公司不承認他們是企業的正式職工，當然清算組就無法上報市統籌辦了。可是，事實並非這麼簡單，這些不被承認的職工各自有各自的況，那責任大多不在人家工人身上。其中一部分是正式招工進公司的，進來後公司沒有給人家辦理職工養老保險，理由是企業效益不好。還有一部分是從外單位調進來的職工，公司沒有及時辦理養老保險，這樣一拖再拖，拖到了企業破產。還有一些職工，因爲檔案材料不全，沒能辦理養老保險。
這是原因嗎？若是原因，這種原因的責任全在廠方，在企業。至少是企業的勞動人事部門的瀆職、失職。聽着老白的彙報，我硬是壓住憤怒，揮揮手，叫他繼續說。
還有一百二十五名職工，糾纏的是社會養老保險問題。按照規定，清算組將這一百二十五名職工應該交納的社會養老保險交到了市統籌辦，統籌辦收到款後就應辦理入保手續。可是統籌辦卻提出與這事根本不相關的問題，說自行車公司還欠他們五百萬元，待還清這筆賬目，再辦。這五百萬元是自行車公司在出讓部分廠區土地時，一家房地產公司購去了價值一千五百萬元的土地，他們先付了一千萬元，後來卻說，因這塊土地上有配電房佔地，不再付餘下的五百萬元。政府當時的協調記錄是將土地出讓金交統籌辦，即可辦職工養老保險。如今這家房地產公司想賴賬，能怨人家這一百二十五名職工嗎？
聽了老白這話，我當即說，這事好辦，把房地產公司欠自行車公司的五百萬元債務轉手到市統籌辦。
他們就不知道是在跟誰打交道，這種賬竟然也敢賴。告訴他們老闆（房地產業），問他還想不想在q市這地盤上混，要是不想，趁早滾蛋；要是想，老老實實把五百萬元打到市統籌辦的賬戶上。同時告訴統籌辦，馬上辦理一百二十五名職工的養老保險手續，不管那五百萬元到沒到他們賬上，這事與那事壓根就沒關係。自行車公司從今不再欠統籌辦的賬，是那家房地產公司欠賬。