“Ranger”財團因爲有着谷歌、英特爾等美國傳統科技巨頭在內，再加上林風前期所做的大量遊說、公關工作，以及在適當的時候，從華府傳來的隱晦信息也支持該財團取得該專利。
最終，儘管包括蘋果、微軟在內的多家公司都以涉嫌“國家安全”、“壟斷”等名義，對酷風獲得北電專利在媒體上大肆抵制，但美國和加拿大破產法院以及司法部、聯邦貿易委員會經過長時間的聽證會討論後，還是批准了這一“天價”交易。
畢竟這一交易背後牽扯的利益方太多了，除了酷風爲首的“Ranger”財團外，還有北電網絡背後數以百計的債權方。
除了酷風方面，沒有誰再能拿出高達65億美元的鉅額費用了。
這筆錢足以支付北電網絡的債務，並且能夠令加拿大政府解決後續北電破產而產生的大量裁員安置、業務重組等問題。
而隨着酷風獲得這些專利的所有權，在世界各國正鬧的沸沸揚揚的“蘋果酷風專利訴訟大戰”也虎頭蛇尾的落下帷幕。
蘋果公司與酷風集團放棄了訴訟，而選擇了和解協議。
畢竟現在的酷風手中握有大量移動通信領域的獨家專利，蘋果如果繼續將專利官司打下去，且不說現在的這些設計專利本來就很難確定，酷風再提出新的專利訴訟，反而會令蘋果更加狼狽。
而酷風也不希望將蘋果逼的太緊，要知道蘋果手中握有700億美元的現金，逼急了，蘋果再去收購摩托羅拉或者諾基亞，兩邊繼續打下去，那真是永無寧日了……
所以，蘋果剛剛試探了一下，就縮了回去，而酷風也不爲己甚。
雙方簽署了關於專利的交叉許可協議，這件事就此作罷。
以後，大家還是憑藉着產品和市場營銷，明面上合法競爭吧……。
…………
2010年8月底，林風結束了在美國的行程，返回香港。
此次赴美，林風也算基本達成了目標：完成了對北電網絡的專利，促成了與甲骨文的和解，投資了未來極具潛力的Uber和Airbnb，最重要的是，在全球範圍顯示出了酷風集團的強悍資金實力和人脈資源，也算是亮了一次肌肉。
從此後，酷風集團也和風行集團一樣，躍居全球頂尖的科技公司巨頭行列。
短時間內，暫時沒有什麼可以阻礙酷風集團的發展了……
林風也放下心來，全心在香港陪伴葉薇語待產，等待着自己的第二個孩子出生。
2010年12月24日，聖誕節當夜，葉薇語在香港養和醫院順利產下一女。
林家的御用易學大師蘇民峰稱此女八字“富貴吉壽”，令林家上下大喜，林風爲之起名“林惟馨”，小名“花花”，英文名“Judi”。
林風得償所願，兒女雙全，自然非常高興，林惟馨一出生，就獲得了“林氏家族信託基金”10%的份額，按照市場估值超過50億美元，可以說成爲世界上年紀最小的“億萬富婆”！
一時間全球媒體熱炒，幾乎成爲了世界性的大新聞，時人都感慨這纔是真的叫“投了個好胎”……
…………
2010年3月，新年剛剛過完不久，風行集團對外宣佈，本年度的風行全球合作伙伴大會將於3月30日，在中國西北重鎮蘭州舉行。
這也是林風的一次嘗試。
自從風行在2005年起就開始推行“開放平臺戰略”之後，近幾年的風行全球開發者大會，已經逐漸發展成與Google I/O 大會（開放中創新：Innovation in the Open），蘋果WWDC大會（全球開發者：Worldwide Developers Conference）所齊名的全球互聯網行業著名年度會議。
尤其是當酷風集團崛起，隨着智能手機在全球範圍的普及，“APP Store”中的超過30萬款應用，來自世界數百個國家的開發者，而酷風集團並沒有單獨的年會，而是鑑於其與風行集團在互聯網內容領域的業務合作，每年都與風行集團的開發者年會一起舉行，更是增加了這一大會的影響力。
從今年起，風行全球開發者大會將更名爲“風行全球合作伙伴大會”（Funshion Global Partner Conference），並由之前在京城舉辦，改爲在林風的家鄉蘭州舉辦，這也是林風爲了提高家鄉城市在世界的影響力所做的一次努力。
來自全球的 350 多位嘉賓、近萬名創業夥伴和企業高層，齊聚西北名城蘭州。
一時間，蘭州所有的酒店賓館全部都滿員，一房難求！
林風的這一決定，也引起了當地政府的高度重視，甘省爲此專門興建了“蘭州國際會議中心”，作爲風行全球合作伙伴大會的主會場所在地。
主論壇“開放.分享”更是匯聚了全球頂尖的互聯網大佬和學術界的大牛，隨着風行集團和酷風集團在全球影響力的提升，越來越多的科技巨頭公司也願意派出高管來出席大會，一方面是分享最前沿的技術信息和行業資訊，另一方面，隨着中國經濟的發展，中國市場也成爲衆多國外公司所覬覦的“淘金聖地”。
可惜限於政策，這些公司都無法直接進入中國，與風行這樣的巨頭公司合作，就是一個非常好的選擇。
微軟、谷歌、高通、英特爾、甲骨文……，一個個名氣顯赫的巨頭大佬的出現，更是讓本次大會的規格無限提升到全球互聯網盛會的等級。
在這次大會上，風行集團董事局主席、CEO，酷風集團董事局主席，CEO林風親自出席，並且在會議上公佈了風行集團推行“開放平臺戰略”5年後，所取得的成績：
風行所打造線上線下一體化的孵化平臺數據顯示：截至2011年3月，開放平臺爲第三方開發者創造收益與去年同期相比增長超過1倍，達到了200億人民幣。其中，總流水超過1億的創業團隊有22家。
風行開放平臺從2010年起開始全面移動化以後，平臺上新增應用中移動應用的數量佔7成以上，互聯網平臺應用及移動應用的總數量已超120萬款。
2011年全球的開發者數量達到1150萬，其中850萬是專業的開發者，另外300萬是開發愛好者。
此外，在衆多的開發者團隊中，中小開發者是主力，其中10人以下小團隊超過70%，但隨着整個行業的迅速發展，更多開發者會擴大團隊規模。
在會議上，林風再一次強調了“移動互聯網”的發展，並第一次提出了“互聯網+”戰略。
林風說：“從2005年開始，我一直在思考如何能將風行打造成一個供更多合作伙伴自由創業、供更多用戶自由分享的開放平臺。這是一個摸着石頭過河的過程，它需要風行內外都改變心態，用更加開放的頭腦去迎接變革。
讓人欣慰的是，從2005年風行宣佈開放平臺戰略，至今6年來，我們積累了一些經驗，幫助合作伙伴取得了一些成績，這條路是正確的，感謝合作伙伴們與我們一起並肩，相信我們將沿着這條路一直堅定地走下去！”
他還提出了幾條思考，供合作伙伴參考：
1.互聯網將更多連接用戶需求：互聯網不是新經濟新領域獨有的東西，最終它會像蒸汽機、電力等工業化時代的產物一樣，成爲可以給所有行業應用的工具。
2.移動互聯網將延伸到更多產業領域：從移動互聯網的使用時間來看，現在人除了睡覺，幾乎16個小時跟它在一塊，比PC端多出十倍以上的使用時間。這裡的空間無比巨大。雖然移動互聯網終端的商業模式除了手遊、移動電商、移動廣告等看得比較清楚之外，還有很多等待我們去探索。
但移動互聯網纔是真正的互聯網，這裡的連接和延伸將會從點到面，不斷放大。“互聯網+”不斷創新涌現，“+”是指各種傳統行業。“+通信業”是最直接的，“+媒體”已經開始顛覆，未來是“+網絡遊戲、零售行業”。過去認爲網購是電商很小的份額，現在已經是不可逆轉走向對顛覆實體的零售行業，還有現在最熱的互聯網金融。
3.要懂年輕消費羣體，並讓他們參與決策：風行的理念是以用戶價值爲依歸。在90後興起的時代，我們更加要去了解這羣用戶的心理偏好。
消費者的喜好、反饋是快速地通過網絡來參與互動，同時還代表着互聯網精神，就是追求極致的產品體驗，極致的用戶口碑。用口碑營銷、粉絲文化創造出一線互聯網化的產品，讓人們口口相傳，並讓消費者參與決策，對移動互聯網產品的競爭力也非常重要。
4.移動互聯網創業，需要更多的創新：在傳統行業會有資金密集型扭轉的機會，但移動互聯網基本不太可能，因爲這個市場不是拼錢，也不是拼買流量，更多是拼團隊。創業成功還是失敗，很最關鍵的要看團隊的精神，以及創新的能力。
在移動互聯網時代，隨着更多的用戶需求和更多的產業領域的連接，給各行業都帶來了空前的機遇，新的遊戲規則正在形成。無論是互聯網的從業者，還是傳統領域的創新者，都要更主動、更積極地參與到這場變革中來。
林風最後總結：“讓我們以2011年風行全球合作伙伴大會爲新起點，以一個更加開放的心態，去嘗試和探索更爲廣泛、包容、共贏的合作平臺，我們彼此相依、互爲夥伴，攜手爲用戶創造更便捷、更多樣的科技生活！”
林風的這番發言，也被後來成爲“移動互聯網時代宣言”，又被稱爲“互聯網+戰略”，而被全球互聯網及移動互聯網從業者奉爲“金科玉律”而廣爲流傳。
可以說，就是在這次大會上，林風一舉奠定了其在移動互聯網時代的頂尖大佬地位！