正所謂，花開兩朵，各表一枝。
林風趁着金融危機在美國大肆收購之際，他對自己的兩大根基產業，風行集團和酷風的業務發展，也並沒有鬆懈。
風行集團現在已經越來越像一個龐然大物般，籠罩在中國互聯網行業的上空。
社交業務羣：
1、通訊軟件FF語音、QQ。
在馬化騰接任風行聯席總裁之後，他痛下殺手，將對QQ影響較大的兩款外掛軟件，珊瑚蟲QQ和彩虹QQ打壓下去，MSN也被微軟以Window Live平臺所取代之後，國內已經再也沒有可以與風行旗下的兩款通訊軟件相抗衡的對手了……
2008年底，QQ+FF的市場份額已超過90%，註冊用戶突破9億，同時在線用戶數於2008年底，突破了1億大關！
2、社交網站，人人網。
在打通了FF空間、QQ空間和人人網的說說和好友動態功能之後，人人網已經成爲國內最大的社交網站。
藉助FF開放平臺戰略，人人網上已經有數以萬計的開發者提供的各種遊戲和應用業務，其中也包括了前世令開心網大紅的農場遊戲等，風行完善的遊戲付費和分成機制，令更多的小型遊戲開發公司更願意通過Api接入人人網平臺。
國內的競爭對手，如千橡的開心網、校內網，51.com等，受限於流量和用戶，目前都無法對SNS領域的霸主人人網造成威脅。
最重要的是，風行的FF開放平臺通過這幾年下來，幾乎已經匯聚了國內絕大多數開發者，這也爲酷風即將推出的Android應用商店積累了原始的應用開發團隊。
目前，風行的移動互聯網事業羣正在推動一項鼓勵國內開發者，採用Android系統，開發全新的移動端應用的工作，效果顯著，Xphone的應用商店（APP store）中已經有數千款由國內開發者所開發的應用軟件。
互動娛樂業務羣：
1、網絡遊戲業務。
風行最早推出的《勁舞團》遊戲已經過了巔峰期，目前同時在線數下滑到了50萬左右，但收入水平還不錯。
作爲一款已經運營了5年的休閒遊戲，《勁舞團》基本上完成了它的歷史使命。
或許在不久的將來，還能在手遊方面重新推出新的版本。
《夢幻西遊》表現依然強勁，作爲一款大型MMORPG遊戲，5年時間纔剛剛開始步入它的巔峰期，2008年底，《夢幻西遊》同時在線人數突破了250萬人，國內排名第一。
《征途》則有些暗淡，在劇情、結構類似，但商業化和人性挖掘更深入的《巨人》的衝擊下，目前同時在線數維持在80萬左右，不過基於運營模式的關係，收入水平還不錯。
《CF》穿越火線，這款放在浩方平臺上的射擊遊戲，一經推出就大受好評，尤其是與FF語音的天然契合，更是讓玩家拋棄了之前的CS，轉而投入了CF的懷抱。
CF2007年底上線，2008年2月在線80萬，7月就達到了在線120萬！
已經成爲又一款風行自主研發的爆款遊戲。
《魔獸世界》這一史上最優秀的網絡遊戲之一，正在步入輝煌期。
2007年9月，《燃燒的遠征》資料片更新，全新的外域地圖板塊開放，德萊尼和血精靈兩個新的種族，大量全新的副本，讓無數熱愛魔獸世界的玩家再次踏上新的征途！
風行對《魔獸世界》5年的獨家代理時間，在2009年將要結束。
有傳言稱，包括盛大、網易在內的諸多遊戲公司，正在積極與暴雪聯繫，希望能夠與風行競爭代理權……
當然，對於風行而言，這幾乎沒有什麼威脅。
在2006年收回奧美電子的代理權之後，暴雪已經和風行達成了全面的合作：包括戰網、《星際爭霸》、《魔獸爭霸3：冰封王座》、《暗黑破壞神2》、《DOTA》等幾乎全系列暴雪經典遊戲，現在都是風行在運營。
這種情況下，如果不想破壞長期的全面合作關係，暴雪的唯一選擇，就是繼續與風行續約《魔獸世界》。
而現在的風行，無論是在資源和資金上，都已經不是盛大或者網易可以相提並論的了……
在2007年12月2日，動視與維旺迪遊戲宣佈合併，合併後更名爲動視暴雪公司，並於2008年7月9日完成，總資金運轉約爲189億美元。
對於新成立的動視暴雪而言，風行集團無疑是一個強大的合作伙伴，他們不會輕易得罪林風的。
《英雄聯盟》（LOL），是的，風行在2007年5月收購了Riot Games之後，有了1億美元資金投入的Riot Games全力投入了新遊戲的製作，馬克·梅里爾（Marc Merrill）和布蘭登·貝克（Brandon Beck）兩個創始人將之前開發的一款“多人在線戰術競技遊戲”《衝鋒》（Onslaught）經過打磨後，更名爲《英雄聯盟：命運之戰》（League of Legends: Clash of Fates）。
2008年8月，Riot Games正式推出了《英雄聯盟：命運之戰》的Pre-Alpha版本！
風行於2009年1月，經過國內文化部和新聞出版署審批後，正式引進並推出《英雄聯盟》，上線公測。
不出意外的話，這將是風行接下來在網絡遊戲領域，即將引爆的一顆核彈頭！
如果能像前世那樣，這款被國內玩家戲稱爲“擼啊擼”的對戰遊戲，將爲風行帶來1億用戶，以及每年近20億美元的收益！
另外風行還運營着自研的《天龍八部》、《極速飛車》、《龍之谷》、《熱血江湖》、《仙俠世界》、《巨星》等多款遊戲。
在風行放開限制後，騰訊也代理了一款遊戲，韓國neople公司的《地下城與勇士》（DNF），這款遊戲上市後的火爆也出乎所有人的想象……
2008年6月19日，DNF公測當天，就創造了19萬人同時在線。這個記錄在當時已經是不小的數字了……
但是，當時誰都想不到：公測僅一天，同時在線人數突破20萬；公測後僅1個月，在線人數突破50萬大關；公測後5個半月，順利到達90萬，隨後輕鬆破100萬同時在線人數；DNF用了半年時間，達到了同時在線百萬！
在併購騰訊後，DNF也成爲了風行旗下的一款熱門遊戲……
綜上來看，網絡遊戲無疑是風行集團業務中的重中之重，貢獻着超過50%的營收和60%以上的利潤，是風行集團最重要的現金奶牛。
2008年的財報顯示，風行集團總營收高達230億人民幣（約合29.8億美元），其中合併了騰訊的71.5億收入。
網遊收入就高達152億人民幣（約合19.48億美元。），同比增長187%，依然保持着高速增長的勢頭。
2、音樂、影視、文學業務。
經過之前林風的大手筆收購和整合，互動娛樂事業羣除了遊戲業務之外，還下轄風行音樂集團、風行影視集團和風行文學，這三個板塊在整合後，都已經是國內相關領域的領頭羊，佔據着市場份額第一的位置。
網絡媒體事業羣及廣告業務。
網絡廣告業務是風行發展最快的業務之一，在劉勝義擔任集團CMO，全面負責集團廣告業務之後，整合了風行旗下包括門戶網站（騰訊網）、社交網站（人人網）、通訊軟件彈出新聞框、汽車和IT垂直網站板塊、Hao123、視頻網站（優土）等廣告資源，進行了網絡廣告產品線打通。
他推出了MIND（Measurability可衡量的效果、Interacitve Experience互動式的體驗、Navigation精準化導航、Differentiation差異化定位）模式，這一全新的網絡廣告模式，被稱之爲“數字媒體觸點解決方案”。
這一方案令風行龐大而分散的廣告資源，得以最大化和精準的利用，從而大幅度的提升了集團的廣告收入。
2008年，風行集團來自網絡廣告方面的收入爲26億人民幣（約合3.3億美元），雖然佔比不高，但同比增長率卻高達396%。
林風對這一成果非常滿意。
隨着互聯網廣告越來越受到廣告主的重視，相信集團在這方面的營收，未來會有一個非常好的預期。
另外，還有從原來的技術工程事業羣中分拆出的安全、雲計算、大數據等業務。
包括風行安全公司（傅盛領導下的FF電腦管家、安全醫生等）、風行雲科技（吳瀚青帶領的雲計算團隊）等。這些業務目前在市場上，也都是份額領先的公司。
其中值得注意的是安全公司，由於360的崛起，不可避免與風行在安全領域開展競爭，林風計劃接下來聯合金山等公司，共同對360進行打壓。
這也牽扯到林風對雷布斯的一些想法……，他準備回國思考清楚後，再做佈局。
最後，移動互聯事業羣，這即是一個老部門，又是一個新部門。
說是老部門，是因爲移動事業羣大部分是由原來的夢龍科技的人員和業務合併進來的，這些都是跟隨風行多年的老人，只是SP業務每況愈下，現在還在進行轉型。
說是新部門，是因爲這個事業羣現在承擔的，正是與酷風合作最密切的App store應用商店業務，作爲風行集團業務向移動端轉移，以及配合Android系統進行開發者的推廣和審覈，可以說是風行集團面向未來的先鋒部隊。
這個事業羣由費揚和俞永福管理，UC瀏覽器和App store應用商店是核心業務。
風行集團的業務現狀基本上還是符合林風的期望。
在李東、馬化騰、張勇爲首的管理團隊領導下，風行集團發展的非常穩健。
在林風這段時間的收購佈局下，風行集團已經成爲一家大型集團公司。
旗下擁有三家上市公司（風行集團、騰訊控股、亞馬遜）；
10多家子公司（風行音樂、滬上風行、風行影視、風行文學、風行雲科技、風行安全、風行移動等）；
以及一家關聯公司——支付寶（中國）有限公司。
除了核心業務外，風行還投資了數十家國內外的互聯網公司：從在線旅遊（與哪兒）到生活信息網站（58、趕集），從海外遊戲公司（VinaGame等）到影視公司（華誼、光線等），從搜索引擎（搜狗）到電子商務（京東）……
幾乎如同上一世的BAT一樣，風行漸漸已經開始形成了一個互聯網帝國！
這，就是林風安身立命的基本盤！
…………
如果說風行集團是林風起家的根基，那麼酷風科技就是林風面向未來，構建移動互聯網生態系統的戰略佈局。
酷風科技纔剛剛起步。
現在除了自身的Xphone手機業務外，就是Android系統授權，之前的投資也基本上是智能手機產業鏈上下游，包括高通、芯片公司、圖形技術公司、觸控及人機界面公司等等。
從2008年6月15日，Xphone正式上市銷售，到2009年3月，9個月的時間，Xphone的全球銷量達到了1375萬臺，銷售收入高達49.36億美元（約合385億人民幣）！
這個銷售數據自然令所有業界人士都爲之震驚，並極爲看好酷風的前景，甚至有人說，酷風將是“下一個蘋果”！
這也是高通爲什麼願意與酷風換股交易的原因。
對於酷風而言，現在限制銷量的最大的問題，是解決核心零部件的供應問題，以及組裝工廠和生產線的擴充。
並且需要在技術研發上加大投入，要學習Iphone，每年更新一款機型的速度，爭取繼續保持在智能手機領域的領先優勢地位。
接下來，IPHONE、三星等競爭對手受到Xphone的全球銷售火爆的刺激，一定會下大力氣推出更優秀的機型。
這場智能手機的未來之戰，纔剛剛開始……
另外還有一個需要重視的，就是Android的碎片化嚴重和卡頓的問題，這是和蘋果競爭時最大的弱點之一。
Android前世最爲用戶所詬病的，就是用的時間長了就會卡頓，速度變慢，流暢度和體驗變差。
其根本原因是，Android系統是開放系統，而且大量軟件在後臺常駐，相互喚醒。
曾經有人說，Baidu，alibaba，tencent，號稱Android流暢度三大殺手，因爲這些大公司的應用和用戶太多太多了，導致他們必須兼容低版本的Android，無法利用新的API，導致卡頓。
實際上在海外，安卓的卡頓並沒有那麼嚴重，原因是GCM，就是Google Cloud Messaging，也就是Google自家的推送服務，也是絕大多數Android應用的推送服務。
使用這個服務，利用的是Google服務器統一推送，可以帶來及時，省電，後臺不喚醒的推送體驗。
另外安卓最大的問題在於由於開源的原因，廠商太多，版本各異，又各自有自己修改後的系統，導致用戶體驗各不相同。
不像蘋果，對APP有着明確的規範，比如要有統一的UI和操作邏輯，不允許過多的申請佔用系統內存，不允許不同APP之間的相互喚醒，不允許未經用戶同意訪問其個人隱私和資料和調用系統API接口，不允許私自向用戶推送廣告……
林風認爲，其他合作廠商，酷風可以提供建議，但無法控制。
酷風自己解決Android卡頓問題的核心，在於Xphone版本上的Android，也要有嚴格的規範要求！同時也提供酷風自己的推送服務，這樣就可以控制關於後臺喚醒的問題。
酷風和XPhone的戰略意義在於，能夠在移動互聯網時代，控制硬件和軟件的入口，甚至在全球範圍對產業鏈上下游產生影響力！
………………
其實，林風現在的商業帝國版圖，除了風行集團和酷風兩大支柱之外，還有一個重要的佈局，那就是私人投資！
林風一直以來都對私人投資和公司投資進行了區分。
簡單而言，海外產業除非業務關聯度高的，基本上林風都採用了私人投資的方式，這樣一方面不容易引起美國監管機構的關注，另一方面，也是私人財富管理的需要。
經過這麼多年的佈局，不知不覺間，他的身價中已經有很大一部分，來源於私人投資的產業了！
在亞洲，他擁有香港電視臺TVB26%的股份；
在美國，他的投資包括：
Facebook（18.6%）目前估值100億；
Twitte（35%）；
LinkedIn（25%）；
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花旗集團（15.5%）；
Gopro（40%）……
這些投資在未來，都將是以數十億美元計算的財富！
Facebook市值5000億美元、Twitte上市時市值245億美元、Linkedin被微軟收購時價值262億美元、花旗集團的股份也價值70億美元，Gopro上市後市值最高達到130億美元，這些投資都將會在未來幾年內陸續給林風帶來超額的回報。
而且，林風還將繼續投資那些未來的獨角獸公司，這也是他除了做實業之外，對行業影響力和財富積累的一大手段。
當然，適當的時機，像TVB這樣的投資機會，林風也不會放過。
擁有家族產業，也是給後代留下安身立命的財富。
謝謝“最高興的事莫過於你比我胖”同學的萬賞。