林風與深圳主要領導會面，達成合作協議，酷風科技將投資10億人民幣，在深圳建立酷風科技園的新聞一經媒體報道，就引發了國內互聯網和通信行業的熱議。
人們紛紛驚歎，林風這位一向行事天馬行空的互聯網大佬，看來這次是真的要進軍早已經是競爭紅海的手機制造行業了！
隨後，又有IT媒體爆出，迴歸華爲的李一男已在內部遞交辭職報告，坊間傳聞，他將會加盟酷風科技，出任高級副總裁兼CTO，主管技術研發的消息，更是令這一話題火爆了起來。
林風這次看起來又是準備玩一盤大棋啊！
在聯想到之前媒體爆出的“Xphone”諜照等新聞，酷風在智能手機方面具有顛覆性創新的新手機也令人非常期待。
與前世雷布斯創立小米之初，秘不外宣的低調不同。
林風在做手機這件事上，卻是大大方方，並不在乎外界的媒體報道和行業討論，甚至還在主動引發討論。
他想的很清楚，在2007年這個時間點上，正是全球傳統手機行業即將被蘋果發佈Iphone而顛覆的前夜。
手機巨頭如諾基亞、摩托羅拉不會在意酷風這樣的新創公司，在他們眼中酷風太弱小了，他們只會盯着蘋果。
而普通的手機廠商如果不能儘快跟進智能手機這一大勢，將會大面積的衰退、死亡，而不得不轉型。
他們並不會對酷風造成太大的競爭壓力。
酷風雖然是一家新公司，但有谷歌和風行在背後做支持，又有林風的名氣，現在就開始打響名頭，一方面會令市場和用戶有期待感，另一方面，對於酷風招攬人才也有幫助。
畢竟真正的大牛，對職業生涯的發展是非常重視的，如果沒有可以預期的廣闊未來發展空間，很難招攬到旗下。酷風的聲勢起來了，對這些人才的吸引力也會更強。
而且，酷風名氣大了之後，對於與供應商、運營商的合作談判也是有好處的。
至少不會出現小米初期，沒有供應商願意合作，運營商也很難談下來的困境。
雷布斯做小米的時候，已經是2010年以後，那個時候智能手機市場已經經過了洗牌，蘋果的Iphone獨霸天下，Android陣營的三星、摩托、HTC等廠商也順利轉型，他面對的競爭壓力是極爲巨大的，而且雷布斯也從未做過手機，他擔心失敗，更擔心小米在初期受到太多關注，團隊壓力過大。
所以，正所謂天時地利，正當時也！
酷風現在萬事俱備，缺的僅僅是人和而已。
手機研發，最初的工程、產品、設計是非常關鍵的，還好林風早早的就已經進行了佈局，2年前就通過硅谷研究院在人才和技術方面進行積累，現在Xphone前期最主要的研發階段已經完成了。
可以說，酷風雖然是新創，但起點還是比較高的。
王浩和安迪兩人，一個負責硬件，一個負責軟件，還是基本滿足了前期的研發需要。
不過，接下來酷風如果要正式作爲一家公司運營，光靠這兩人是不夠的。
王浩畢竟脫離通信行業比較久了，大學畢業就跟着他做無線增值業務，然後進入互聯網，他重新上手，在大的層面上還是懂的，但到很多技術細節，這些年通信行業變化很快，他就有些吃力。
所以林風纔想把李一男拉進來。
李一男這些在華爲和港灣，基本上一直是通信核心技術領域的最前沿，他對於通信領域的技術、產品、運營、方向是有着敏銳眼光和深厚基礎的。
不過李一男的技術專長在通信的基礎領域，比如華爲的C.C08萬門數字程控交換機這個項目就是他領導研發的，後來在港灣他又靠着研發 DSLAM（數字用戶線路接入複用器），在國內第一家推出機架式以太網骨幹交換機，第一家推出ADSL/VDSL混插大容量機架式IPDSLAM系統。可以說在數據通信的基礎設施領域，他是國內頂尖的天才。
而對於手機研發，他卻不一定是最懂的——並不是他技術實力不夠，而是之前涉及的較少。
所以，李一男可以掌控技術產品線的全局，是酷風用來吸引通信行業人才的標杆人物。
但，還需要給他配一個真正懂手機的人！
這個人不好找，手機巨頭裡，諾基亞是功能模塊管理的，找一個人也不管用，所以主要的方向還是摩托羅拉和三星。
林風第一個想到的，就是後來小米創業團隊中的周光平博士。
周光平是手機行業的專家級人物，他曾任美國摩托羅拉總部核心項目組核心專家工程師，參與了多款摩托羅拉手機的設計，其中包括CD928、V998、 L2000、 V8088、 V60、 V66、 V70等。
2001年他回國，在京城任摩托羅拉BJ研發中心總工程師、高級總監，全面負責BJ研發中心硬件部技術及管理事務。領導電氣，機械，測試及科研等部門，他還是摩托羅拉手機部大中華區專利委員會主席、摩托羅拉全球科技顧問委員（SABA）。
可以說，周光平是一個手機行業里科學家式的人物。
他在摩托羅拉工作了13年之久，無論是在手機研發、專利技術、海外運營商關係等方面都根基很深，絕對是個真正懂手機的人。
不過唯一的問題就是，林風前世的記憶裡，這位周博士很有個性，處事不夠圓滑，很難在內部和諧相處。他和雷布斯後來也是失和，慢慢被邊緣化。
李一男本來就很有個性，在加上一個周光平，林風覺得酷風的研發部門會很熱鬧……
不過反過來一想，現在酷風最重要的，是解決有和沒有的問題！
在酷風創業的前期，周光平這樣的行業專家是不可或缺的，至於其他的一些小毛病，暫時可以不用太在意。
大不了……，到時候再調整唄。
林風讓任潔儘快約和周光平見面的時間，到時他親自去京城談。
這樣，有了李一男和周光平，在技術產品線基本上就問題不大了。
還有供應鏈管理，這是一個非常重要的部門，而這種人才全行業都欠缺，林風一時想不到挖什麼人合適。
要知道，現在這些手機巨頭的供應鏈管理全都是放在總部，而在中國的大多是銷售和服務部門。那些巨頭總部的老外可不好挖。
想了想，最後林風還是決定，就讓老王先兼管着吧，畢竟供應鏈是核心命脈，不容有失。
王浩來管理，他也放心。
此外，手機不同於互聯網產品，銷售和渠道也是手機運營的核心部門，尤其是和運營商談判終端定製，絕對需要深厚的人脈資源。
林風想到的，也是摩托羅拉的高管，楊超。
楊超現在摩托羅拉的銷售及服務副總裁，服務摩托羅拉十三年，具有多年電子產品零售業經驗，精通渠道及銷售業務。同時，他還在負責摩托羅拉中國運營商定製終端業務銷售及服務。
這個時候在獵頭渠道的消息，戴爾中國正在挖楊超，希望他能出任戴爾大中華區消費業務總經理。
林風意識到這個胡必須得截啊！
這個人後來能夠出任360的CBO（首席商務官），能和老周相處好，說明情商極高。而且也懂互聯網，心態開放。比起大多數外企高管而言，林風覺得大家合作起來應該會順暢。
最後一塊，就是市場和品牌企劃。
手機的營銷重要性絕對不亞於手機制造本身，別的不說，在前世，華爲、VIVO後期迅速發展起來，主要靠的就是營銷！
這個人選林風心裡也已經有了，那就是現在三星電子負責品牌推廣的楊拓。
這個人前世時林風就早有耳聞，楊拓後來被華爲從三星挖走，之後華爲Mate7和P7大火，就是他在幕後策劃的手筆。可以說是華爲手機崛起的核心人物之一。
從林風前世瞭解的簡歷來看：
楊柘，1996年至1999年間在蘋果擔任市場經理，並主導第一款iMac一體機在中國市場的成功上市。2000年至2015年間，楊柘先後擔任利盟（Lemark）營銷總監，三星電子（中國）投資有限公司移動通訊業務市場部總經理、三星（中國）投資有限公司線上營銷團隊高級總監，RIM（黑莓手機）中國區Marketing VP以及華爲BG副總裁及中國區首席營銷官等職位。
歷任這麼多家外企，在品牌管理方面，他絕對是大牛級的人物。
而且，挖他還有一個好處，那就是可以削弱未來的競爭對手三星手機中國區的實力，一舉兩得啊。
這樣，有了李一男之後，如果再能夠挖來周光平、楊超、楊拓……
再加上林風自己、王浩、安迪魯賓。
酷風就將會有一個極其豪華的創業團隊！
林風從深圳返回香港後，就一直在細細盤算組建團隊的事，人選確定之後，他讓任潔儘快通過獵頭渠道進行邀約。
另外，已經在香港待了1年多了，現在兒子也7個月了，林風覺得，是時候返回京城了。
他也和葉薇語商量，等處理了港交所這邊，風行與騰訊合併的事宜後，一家人回京城生活一段時間。
2007年9月1日，騰訊控股（00700-HK）發佈公告，宣佈因重大事項停牌。
據悉，此次停牌主要爲大股東風行集團，擬收購包括公司董事局副主席、CEO馬化騰在內的部分高管所持股份之重大交易。