一、堅持用權爲民
嚴以用權，要做到爲民用權，始終做到“權爲民所用，利爲民所謀”。由於中國在傳統上是一個“官本位”社會，“學而優則仕”、“升官發財”等觀念根深蒂固，要做到嚴以用權，樹立正確的權力觀，就必須要儘快打破這些舊思想、舊觀念。現在有少數領導幹部甚至錯誤地認爲，權力是他本人走東闖西打拼出來的，從而在靈魂深處壓根兒就沒有權力來自於民，必須用之於民、爲民服務的想法。這是少數領導幹部犯錯誤甚至走上違法犯罪道路的最根本的原因，是最大的和最亟待糾正的認識誤區，已經到了刻不容緩的地步。領導幹部要時刻牢記，全心全意爲人民服務是我們黨一貫奉行的根本宗旨，是我們一切工作的出發點、着力點和落腳點，也是我們黨章鮮明的標誌。一切權力歸於人民，是中華人民共和國憲法的顯著特點之一，也是我們國家興旺發達的成功經驗。毛澤東在《論聯合政府》一文中就提出，共產黨人的權力觀是“一切從人民的利益出發，而不是從個人或小集團的利益出發”；在《抗日戰爭後的時局和我們的方針》中也提出“我們的責任，是向人民負責，每句話，每個行動，每項政策，都要適合人民的利益”。胡錦濤提出的“情爲民所繫、權爲民所用、利爲民所謀”的民本意識和民權思想，在廣大幹部和人民羣衆心中紮下了根。習近平總書記的“人民對美好生活的嚮往就是我們的奮鬥目標”，引起了全國各族人民的共鳴。這些都爲我們領導幹部應該樹立怎樣的權力觀做出了最好的註解。
堅持用權爲民，要嚴肅認真地思考和解決好權力是誰給的、權力爲誰服務和怎樣爲民掌權、用權的問題。毛澤東把“爲人民服務”作爲我們黨的宗旨確立了下來，他曾多次告誡領導幹部，我們是人民的勤務員，而不是騎在人民羣衆頭上作威作福的老爺，這是我們必須警醒的。現在有的領導幹部把權力爲民服務只是做做樣子、過過場，而將權力爲己牟利作爲實招，挖空心思撈好處。有些貪官借爲民辦事之機大肆揩油、巧取豪奪之嘴臉最終暴露在光天化日之下，原形畢露，就是明證。爲此，黨員幹部要從根本上思考和弄清楚權力是從哪裡來的，任
何一個領導幹部，不管是由選舉產生的，還是由上級委任的，都是受人民委託或授權的，決不單純是上級領導的欣賞與恩賜，也不完全是因爲個人有能力、有才幹。
在怎樣掌權和用權的問題上，有少數領導幹部還或多或少存在權力的多與寡、大與小，直接關係到個人地位和威望的高低、直接影響到“政績”和“功勞”的大小、直接關聯着官運和“錢途”的興衰的錯誤認識。因此，在他們的詞典裡，權力就等於權利，是同義詞。毋庸置疑，權力越大，獲利越多。於是，越權行事、亂權壞事和濫權毀事的現象層出不窮。大大小小的貪官都熱心當“收款員”，此中暗藏的玄機，昭然若揭。他們膽大妄爲收票子，違反規定批條子，籠絡人心發“帽子”，最終還是枉費心機戴銬子。共產黨人的權力是由人民羣衆賦予的，少數人熱衷於“跑官”、“要官”，“不怕羣衆不滿意，就怕領導不滿意”，熱衷於搞花架子，樹“政績工程”、“形象工程”，都是因爲在權力來源的理解上產生了偏差。
堅持用權於民，就是要求廣大領導幹部在工作中樹立民本意識和民權思想。鄧小平曾說，“領導就是服務”，形象地表明權力只是爲人民服務的工具，掌權只是提供了爲人民服務的機會，用權就是要爲國家爲人民謀利益。“新時期領導幹部的優秀代表”鄭培民同志之所以得到人民羣衆的頌揚與懷念，就是因爲他始終把“做官先做人，萬事民爲先”作爲行爲準則，廉潔從政，艱苦奮鬥，盡職盡責，鞠躬盡瘁，真心誠意爲人民謀利益。要做到真心實意地爲人民羣衆着想，做他們的好朋友和貼心人，要把羣衆高興不高興、擁護不擁護、贊成不贊成、滿意不滿意作爲檢驗我們工作成敗得失的重要標準，長期堅持下去，抓出成效。當然我們說堅持服務於民的民本意識和民權思想，並不否認黨員幹部擁有合法、合理的個人利益。但是執政爲民、與民興利，絕不是以假公濟私爲前提的以權謀私，“君子求財，取之有道”，講的也是這個道理。
堅持用權爲民，就是要求廣大領導幹部擁有一顆平常心，坦然看待進退升降。當幹部、做領導都會碰到這個問題，一定要正確加以對待。在幹部隊
伍中有一個很不好的現象，就是少數領導幹部不能夠正確對待個人職務升遷，好高騖遠，心理浮躁，有心思做官，無心思做事，盲目攀比之風擡頭，迫切“晉位”之心嚴重。有的在抓好本職工作、推動科學發展上不思進取、等待觀望，在解決個人職級待遇上卻迫不及待，一門心思上“臺階”，總是不想慢半拍。“兩年不提拔，就得要說法；三年不挪動，就想去活動”。有的對個人職級待遇稍不如意就心態失衡、心灰意冷、滿腹牢騷，怨組織不公平，怨領導不關心，怨同事不推薦，怨體制不合理。責任心在盲目攀比之中退化，事業心在心理不平衡之中衰減，進取心在埋怨抱怨情緒中喪失，這不僅對事業不利，同時對幹部身心健康乃至個人成長也不利。
非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠，做官做人貴在有一顆平常心。如果得到提拔重用首先感到的應該是肩上的擔子更重了，責任更大了，因爲權力就是職責；暗地竊喜或喜形於色，飄飄然、欣欣然，都是不成熟的表現，更是十分危險的信號。如果因組織需要換到次要崗位，更要相信組織、相信羣衆，在新的崗位上安心工作，爭取更大進步；切不可怨天尤人，無端發泄。如果因自然規律而退出領導崗位，更要順其自然，心態平和，做到功成身退、保持晚節；切不可心態失衡，心存僥倖，“搭上最後一班車”、“抓住最後一次機會”，不該得到的也想得到，所謂“59歲現象”就是如此，殷鑑不遠，不可不記。官不分大小，有位就有責。從政不圖地位高低，才能事業有成；當官計較個人得失，往往事業難成。領導幹部要能夠在任期內幹出一番事業，贏得羣衆的信任和認可，就要調整狀態，擺正心態，以一顆平常心對待職務升遷，以一顆責任心對待分內工作，坦然接受組織的安排和羣衆的選擇，在想幹事、能幹事、會幹事上較真較勁，不能在個人得失上斤斤計較，導致心理失衡、言行失度、黨性失規。更不能碰跑官要官、拉票賄選的高壓線。堅持用權於民，坦然看待進退升降，對職務升遷始終保持神情自若、從容淡定的平常之心，在幹部隊伍中實現“進”者奮發有爲，“退”者心情愉快，“留”者意志不衰，“轉”者迎接挑戰。
（本章完）