第二百章 策略的勝利

【歡迎回到全能之王系統,是否繼續任務】

?【是!】

【任務,遏制鄧肯的首秀,時間:1997年10月31日,地點:美國丹佛麥克尼克爾斯球館,對陣:聖安東尼奧馬刺VS丹佛掘金,?任務要求:擊敗蒂姆鄧肯,將他的得分遏制在10分以下,幫助掘金隊獲勝,任務獎勵:內線基本防守能力+10,所有小項+5,特殊物品一件,任務難度:普通】

剛進入系統,李良重新審視了這個任務的要求。

就好像高中做題目一樣,當你覺得做不出來的時候,就把題目多讀幾遍。

因爲解題的所有有效信息,全都包含在題目中,如果做不出來,說明信息的提取不到位。

或者信息提取到位了,你是真的不會。

之前的幾次任務,從韋伯到加內特,再到諾維斯基,要求都略微有區別。

韋伯那個明確要求“對位韋伯”,說明一防一是可以對付韋伯的。

事實證明,那一場用一些外線防守的技巧,外加頂住,搶好後場籃板,就成功了。

因爲後面有奧拉朱旺和索普幫忙。

第二個打加內特,要求是“不要讓他得分”,後面的進程證明,加內特得分主要靠吃餅。

所以不要讓他得分,就是把他吃餅的機會破壞掉。

第三個打諾維斯基,要求和加內特一樣,把得分壓制在……說明諾維斯基差不多,新秀內線嘛,自主進攻能力不強。

兩次任務相對輕鬆,都是切斷援助,不行就犯規,垃圾話,總之不讓拿分就行。

只有鄧肯這個任務不同,任務明確要求“擊敗鄧肯”。

比賽的過程也說明,投機取巧不讓得分是不行的,必須正面和鄧肯交鋒,擊敗他。

以李良的能力現在能擊敗鄧肯?肯定是差遠了。

但NBA賽場上無絕對,尤其是一場比賽的勝負和表現。

再強的球隊沒有把握說一定能贏所謂的弱隊,再強的球員也不敢說,一場比賽一定能打爆對位的角色球員。

只要球員狀態出色,球隊針對的好,就能以弱勝強,以小博大。

還有,其他幾項任務,除了【內線基本防守】加點外,其他小項都是挑着加。

鄧肯這個任務是全部加,不僅因爲這個任務難,也因爲這些能力任務要求你都用到。

所以,李良對這次任務做了充分的準備。

他把那場比賽的錄像找到,反覆的揣摩、觀看,心裡制訂了一個比賽計劃。

一進入任務當中,他又穿上了掘金隊的紅白色球衣。

剛剛開場,麥克尼克爾斯球館的人不算太多,有些座位空着。

因爲比賽缺少星味,一般等比賽進行到一半,觀衆們纔會涌進來。

掘金的首發是後衛布萊恩-斯蒂奇、鮑比-傑克遜,前鋒埃裡克-威廉姆斯,李良,中鋒加勒特。

妥妥一個垃圾陣容,埃裡克-威廉姆斯是球隊的頭號得分手。

二號得分手是拉方索-埃利斯,因爲疝氣缺席,根本不能打。

就這麼一個爛陣容,把原來的託尼-巴蒂去掉,換成李良,要打雙塔馬刺。

馬刺除了雙塔外,還有艾弗裡-約翰遜,艾利奧特和內格羅—就是快船主教練。

這天賦、能力,根本不在一個檔次上,李良就是要以弱勝強。

他要做的第一步,是確定場上的對位。

掘金的主教練叫比爾-漢茲裡克,80年代在掘金打過球,是英格利什那隻掘金重要的替補。

後來做了助理教練,今年第一次做主教練。

做完這個賽季,他就從主教練這個位置上銷聲匿跡了,畢竟戰績太差了。

這種教練指望不上,李良只能自己在場上親自指揮隊友。

隊友還真都聽他的,沒辦法,隊友再鬧脾氣不配合,那真的沒法打了。

李良讓加勒特去對位鄧肯,他去對付大衛-羅賓遜。

李良的想法很明確,加勒特再差,畢竟是90年代的中鋒。

低位防守的能力和技巧還是比自己強的,身高也擺在那兒,所以先讓他去頂鄧肯。

至於李良能不能頂住大衛-羅賓遜?管他呢,讓他打爆我好了,不讓鄧肯舒服就行。

但掘金還要贏球啊,怎麼辦,那就只能靠進攻了。

比賽一開場,羅賓遜跳球得手,比賽開始了。

李良清楚記得,第一球會過一下鄧肯的手,然後約翰遜突破,分球給大衛-羅賓遜。

大衛-羅賓遜會持球強衝籃下上籃。

果然,一切按照劇本走,李良沒有阻擋羅賓遜,目送他上籃得手。

然後李良立刻後場發球給鮑比-傑克遜,囑咐傑克遜快衝!

傑克遜持球快速過半場,李良跑到的右側45度三分線外。

傑克遜傳球給了李良,李良一拿球,所有人都認爲他要緩一下節奏,然後傳球給隊友。

結果李良二話不說直接三分出手!

計劃的第二步,三分球一定要率先投開。

能不能贏球全看三分。

“唰!”

還不錯,李良命中了這記空位三分,馬刺球員沒想到他會投啊。

歷史上這場比賽,雙方一共投進6個三分。

馬刺就投了4球,進了兩個,少的可憐。

運用三分,這是時代的優勢。

接下來,比賽的走勢在按照李良的計劃走。

只要鄧肯接球,李良堅決包夾,鄧肯你要內傳內給羅賓遜,隨你便。

羅賓遜在籃下扣了好幾個籃,李良都不管,你扣好了。

回頭李良就在外線投三分球。

李良不停的在外線給傑克遜、斯蒂奇做擋拆,外切後,拿到球稍有機會就出手。

他不管進不進,靠的就是量大去填平籃下的丟分。

李良投進三個球,就相當於馬刺五個回合的得分。

因爲羅賓遜還要罰球啊,李良眼看不行,就犯規。

今晚羅賓遜的罰球命中率是百分之五十五。

所以,他們打成功五次,相當於李良打成功三次。

而且,掘金這邊不僅李良投三分,鮑比-傑克遜也會投三分。

李良掌管了掘金的進攻,並堅決不給內線傳球。

加勒特在雙塔的防守覆蓋下,進攻完全是災難級的,讓他攻就是浪費機會,不如給外線出手。

比爾-漢茲裡克在暫停的時候,希望球隊多往裡打,直接被李良懟了回去。

教練直接不說話了,隨你吧。

第一節,李良三分球6投4中,傑克遜三分2投1中。

雖然進攻成功率不如馬刺,但得分竟然咬住了,26:26平手。

鄧肯在第一節靠低位單打只拿到兩分,有3個助攻,反正他打球很無私。

既然包夾,我一定會傳球。

接着,李良就不休息了,繼續打第二節。

他還有一個重要的第三步計劃,就是把鄧肯打下去。

當然,不是像馬龍說的那樣給他一jio,再來一肘,而是讓鄧肯犯規。

這就要考驗李良的演技和造犯規能力。

第一節比賽,鄧肯就一次犯規。

整場比賽,鄧肯的犯規控制都很好。

只能說,掘金的火力太弱,根本不值得鄧肯去犯規。

第二節,當鄧肯下場休息的時候,李良繼續在場上打。

這回李良不亂扔三分球了,他開始助攻,策應,擊地傳球。

掘金這邊進攻打得很簡單,一個擋拆後,有機會就突或者投,沒機會就自己打。

他們不搶前場籃板,全力退防。

這都是李良在場上指揮的,把他給累的,又當球員又當教練。

防守要大吼,進攻也要靠吼,吼着吼着,真把掘金的士氣給吼起來了。

這是李良的第四步,要提振全隊士氣,把球員的潛力激發出來。

以弱勝強,靠的就是一股氣,尤其在主場。

當掘金在第二節隱隱有起勢的感覺時,波波維奇叫了暫停,把鄧肯換上場。

這個時候的波波維奇還不是後來那個老謀深算的波波維奇,他臨場應變爲人詬病。

掘金這邊場上的形勢很明顯了,就是外線飆三分,外加個人突擊滲透。

波波維奇遇到李良這種不講理的擋拆三分球,還真不知道怎麼辦。

沒事,上鄧肯就行了。

結果鄧肯剛一上,先在進攻端犯規。

他在低位拿球,李良過來包夾,他不用手不用腳,用臉去包夾。

結果鄧肯擡手轉身的時候,一肘子“打在”了李良的臉上。

李良捂着面孔倒地,一副很痛苦的樣子,就差在地上打兩個滾了。

裁判響哨,吹了鄧肯一個進攻犯規,鄧肯一臉懵圈,我妹打到他啊。

裁判哪知道你打沒打到,但從他的角度看,鄧肯的胳膊肘確實擦到李良了。

李良都倒地了,肯定是打着了。

見裁判響哨,李良從地上起來,還裝模作樣捂着嘴脣,擦了擦,一副出血的樣子。

其實屁事沒有,就是裝的。

鄧肯兩次犯規了,李良還要抓一個機會。

想要騙NBA的裁判不是件容易的事,沒有一定實力做基礎,只能徒增笑爾。

李良的做法是投三分,吸引鄧肯的防守。

李良豁出去了,反正他的【強投三分】能力值上來了。

他不去做掩護了,讓加勒特出來給他掩護。

離開三分線一步的地方做掩護,然後直接三分出手。

這個距離誰都沒料到,結果還進了!

7中5的三分了,今晚李良的手感很好。

手感如果不好投不進,你怎麼想辦法都是白折騰。

李良又鑽了當年防守對三分把控不嚴的空子。

李良仔細研究過1998年馬刺的防守風格。

因爲擁有雙塔,98年的馬刺有全聯盟最好的護筐,最好的後場籃板保護。

後場籃板和場均蓋帽分別位居聯盟第一和第二。

同時,他們的搶斷是聯盟倒數第一,對手助攻數也是聯盟倒數第一。

說明他們在防守端重點掐對手的轉移球,不對攻擊手進行壓迫式防守,不進行賭博性搶斷。

可以說,這種防守思路在馬刺延續了20年,在此基礎上波波維奇每年進行修補。

也正因爲秉持這種防守策略,馬刺才特別害怕中遠距離的單打手——以科比爲代表。

不講道理的一對一中距離投籃,能打得馬刺滿頭是包。

更不用說三分球,聯盟在經歷90年代中期的三分球縮短,導致三分球數量大增後,在1997-1998賽季,又把三分線變回了原來的距離。

馬刺曾在1995年吃過三分球的虧,在西部決賽被火箭下克上。

就是因爲三分線縮短,火箭的三分火力全開,馬刺抵擋不足。

所以,波波維奇說他討厭三分球不是沒有道理的。

這個賽季三分線重新回到7.25米,意味着三分球出手難度大增,讓三分時代晚來了十多年。

但李良不同,他是超越這個時代的,波波維奇沒想到這人三分這麼準。

當第二節,李良又一次擋拆,獲得空檔出手的時候,鄧肯忍耐不住,上來協防了。

這不防不行啊。

李良知道鄧肯上鉤了,他先投了一個,沒進。

馬刺搶到後場籃板反擊,鄧肯籃下接球,李良上前犯規。

他這犯規非常兇狠,差點把鄧肯的胳膊給卸下來。

上罰球線,2罰1中,鄧肯到目前爲止只得到3分。

掘金33:31,領先馬刺兩分。

一分鐘後,雙方各自打中一球。

掘金再次陣地進攻,李良高位弧頂接球,朝加勒特使了個顏色。

加勒特過來擋拆,鄧肯又跟出來了,換防。

李良拿球就要出手,鄧肯身子湊了過來,李良一個假動作把鄧肯給晃了起來。

鄧肯一看李良沒投,知道要糟,可已經來不及了。

李良朝着鄧肯身上一撞,然後投籃出手,造犯規。

裁判響哨,場邊波波維奇氣的原地打轉,第二節纔打了不到五分鐘,鄧肯三犯了!

怎麼辦,下場歇着唄,波波維奇只能換人。

李良用心良苦,終於把鄧肯給整下去了。

做到這一步,計劃就完成一半了。

不過比賽這個東西沒有絕對,還有大半場呢,馬刺可不是隻有一個鄧肯。

馬刺換上了替補內線卡爾-赫雷拉—曾經火箭的替補中鋒。

在韋伯的任務裡,李良和他一起打過比賽。

一看到換赫雷拉,李良呵呵一笑,心想,都說早年的波波維奇臨場指揮差,果不其然。

掘金的三分都投成這樣了,還上傳統內線,這不要命麼?

在當年,一大四小,內線投三分是非常罕見的。

爲了護筐,保護籃板球,場上一定會有兩個內線球員。

這下子掘金可以繼續他們的外線亂射了。

掘金的進攻已經被李良帶起來了,球員們都開始了單打。

鮑比-傑克遜,斯蒂奇、威廉姆斯都是有單打能力的。

他們的主教練比爾-漢茲裡克上任後第一場,還想讓球隊打戰術。

80年代的掘金就是一支非常擅長投籃配合戰術的進攻型平民球隊。

可現在這隻掘金哪有當年的人員配置,你又打馬刺,刻舟求劍怎麼行?

難怪搞個11勝71負,當了一年就不玩了,不是當主教練的料。

掘金趁機在第二節後半段,打出了一個15:3的超級攻擊波,一下子把比分給拉開。

原來的比賽中,馬刺就是上半場落後7分。

然後下半場發力,把掘金打得找不着北。

李良現在要讓掘金上半場儘量多的領先,下半場纔有資格揮霍。

56:41,掘金15分的巨大優勢結束了上半場。

半場結束的時候,現場觀衆已經坐滿,爲掘金的每一個進球歡呼。

中場休息,比爾-漢茲裡克已經不怎麼說話了,球隊上下都聽李良的指揮。

按照比爾-漢茲裡克的意思,球隊應該求穩,從防守做起,磨陣地,把優勢維持住。

李良卻斷然否決他的建議,要求球隊下半場繼續狂攻。

領先就龜縮?就你掘金這個陣容,這個防守能力,你縮的起來守得住嗎?

你以爲你是底特律活塞啊。

所以,下半場開始後,掘金沒有改變他們的打法,繼續進攻。

但下半場,他們的命中率明顯下滑,馬刺的防守開始上強度了。

李良知道,耍滑頭,搞計謀的時候已經過去了,又要拼刺刀了。

李良和加勒特交換對位,開始真正的一對一對位鄧肯。

上半場鄧肯被包夾的痛不欲生,受困於犯規打的時間不長。

一對一防守,李良是防不住鄧肯的,但他有氣勢!

被打進不要緊,不能輸了氣勢,不能氣餒,不能放鬆。

進攻端李良繼續以數量換質量的策略,外線瘋狂的三分出手。

只要有哪怕一丁點機會,一個擋拆之後,能扔就扔。

三分命中率直線下滑。

可是,只要投進,掘金就是賺。

投10個進3個,就相當於馬刺百分之五十的進攻成功率了。

分差在一點點的被縮小,但每到關鍵時刻,李良都能用三分球還以顏色。

這種打法,波波維奇以前從來沒見過。

之前的三分大隊火箭,那是因爲他們內線有奧拉朱旺這個超強的牽制點。

打Inside-out,外線出了機會再投。

這個李良,是外線稍微有點空檔他就扔,關鍵能扔進。

這就有點可怕了,怎麼防?他還會傳球,只能單防。

防守李良的是艾利奧特,他在防守風格上偏內線一些,勇士的巴恩斯無論打法還是身材都特別像他。

一看到像巴恩斯的艾利奧特,李良就不虛,打的就是巴恩斯!

巴恩斯莫名其妙中了一槍。

李良第三節三分球12投5中,這三分扔得他手臂發麻。

但也讓波波維奇頭皮發麻,三節結束,掘金85:76,9分差距進入第四節。

鄧肯第三節拿到5分,一共拿到8分。

李良知道,自己距離任務的完成越來越近了。

比爾-漢茲裡克想把李良換下去休息一會兒。

怎麼可能,李良是不會休息的,只要他站在場上,對馬刺就是巨大威脅。

其實李良可以休息一下,因爲掘金的勢頭已經完全起來了。

賽季的第一場比賽,球員們體能充沛,士氣高昂,傑克遜、斯蒂奇都打出了狀態。

馬刺這邊有點灰頭土臉,他們的防守被李良的三分弄得顧此失彼,一點層次感都沒了。

重新登場後,當李良一上來,正面一個弧頂三分射穿籃心的時候,波波維奇忍不住了。

怒喊一個暫停!

這第四節纔開始啊,波波你就受不了了?

叫暫停也沒用,之後李良沒有再得分,他全心全力去防守鄧肯。

把自己剩下的三次犯規機會全用掉了,寧可讓鄧肯上罰球線,不讓他進球。

當鄧肯在最後一分鐘,罰球兩罰一中,拿下9分的時候,李良知道,這場拿下了!

最終,蜂鳴器響起,在一片歡呼聲中,掘金主場118:108,10分的優勢爆冷擊敗馬刺。

鄧肯全場得到9分,10個籃板,2次封蓋,6次助攻。

比賽一結束,李良就累得癱倒在了地上,全場比賽48分鐘,他一分鐘都沒有休息!

【任務完成,遏制蒂姆-鄧肯的首秀,任務獎勵:內線基本防守能力+10(45),所有小項+5,獲得特殊物品:般若波羅蜜多呆經】

這個鬼系統,又發了什麼鬼獎品?

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