第四百三十二章、微軟,走向蘋果風格吧

作爲過來人,愛麗絲實在對用戶體驗這個詞太熟悉了。

進而,人們對於系列indos系統的抱怨也都是耳熟能詳的,就像那句老話說得一樣,如果一個用戶真想把微軟的系統用明白了,他自己也非得成爲工程師不可。

相反,直接採取用戶體驗導向的蘋果公司,在這一點上的安排就太體貼人心了。雖然直到現在,愛麗絲依然對那家將來的市值巔峰者採取忽略太多,但毫無疑問,使用蘋果的電腦系統就是一種卓越的享受。

至於說要說爲什麼會產生這種差異,仔細想來,還真就是天時地利人和的累積產物。

和喬布斯的理念不同,微軟在剛藉着ibm的平臺研dos時,就是直接奔着企業用戶去的。根據八十年代的市場環境,即凡是能購買計算機,玩轉操作系統的人,八成以上都是大型公司極其下屬的網管們。那麼,既然都是些專業人士,同樣是程序員型的比爾蓋茨,當然就粗枝大葉地不會考慮普通用戶的感受了。

至於說蘋果爲什麼會造出那麼精緻的圖形用戶界面,以至於歷史上的in1.o系列其實都是蓋茨“剽竊”的喬布斯,那當然也是和企業創始人自身的經歷有關。與完全技術員宅男風格的蓋茨不同,喬布斯這位蘋果的大總裁,其實根本就不是做技術出身的,自身最卓越的才華主要是集中在設計理念上。

爲之分歧的概念,自然就這樣產生了。兩家公司的老闆,一個是單純的技術狂人、程序員、宅男,一個是愛好印度哲學和日本文化的設計大師,同時經營計算機公司,造成的結果當然就天差地別了。

“比爾啊比爾,我親愛的蓋子同學。”愛麗絲抖着報告道:“你要知道,雖然我們當前的主要用戶是企業,但計算機的個人化可是頂尖的大勢誒,你把系統代碼編得那麼亂七八糟,不就是等着讓老百姓們不斷打投訴電話嗎?”

“我當然知道計算機會普及了,”剛把總結資料遞過去沒一會兒,就立馬收到了少女好一頓劈頭蓋臉的數落,蓋茨哪能樂意得了:“但這款系統就是給大型公司,甚至是專門的網絡供應商用的不是嗎?愛麗絲,你總不會打算告訴我,就因爲計算機將來會高度普及,那些公司就會聘請些非計算機專業的人去管理它們吧?”

所以啊,就知道你會這麼說。

她簡直要爲自己的料事如神唱讚歌了,現在有蓋茨這麼問自己,要是這世界上沒了一個叫愛麗絲的可愛少女,微軟對於他該死系統的老毛病不就要照犯了?

“說起來,其實關於這一整個系統的研,我都一直沒有親臨過雷德蒙德,而只是郵件指導而已。”一個很明顯的問題被她指了出來:“比爾,我雖然不強求你們參考我的代碼編寫模式,但好歹也有個1.o和3.o的老產品做例子了,那幫夥計們怎麼還這麼羅哩羅嗦的?”

這當然只是愛麗絲純粹的抱怨了,誰能強求自己員工和她一個水準啊,蓋茨捫心自問,就算是讓他向着愛麗絲的編程風格學習,不考下個全常春藤所有數學博士專業,都根本做不到那種精簡高效到極點的水平!

“愛麗絲,”所以他苦笑道:“這個系統能現在就基本完成,已經是因爲有你不斷指導了,真要是讓咱們那些夥計們自己慢慢研究,估計到9o年時都未必能出結果。所以說,咱們現在已經等於把項目提前了至少兩年,這些代碼冗餘上的問題,你實在不能避免啊。”

蓋子同學說得還是很有道理的,抱怨完了的某女孩,其實自己心裡也明白。

要知道,現在是八八年盛夏,這個項目早在去年年初就已經開始進行,虧得有她平均每天都要處理一堆的郵件問答,現在已經基本成型了。要是按照微軟歷史上的展來看,這一整個項目,可是今年纔剛剛開始,而一直持續到1993年才上市的磨嘰產品。

五年縮減爲一年半,而且還是1987~1988而非1988~1993,理智地講,愛麗絲現在的抱怨確實忒矯情了些。

但這種事全看要從什麼角度出。

“比爾啊比爾,”少女拍着蓋子同學的肩頭道:“我現在不是抱怨工作組效率的問題,畢竟誰也沒規定它要在年末就上市嘛,就說咱現在主打的in3.o,上個月你不是還來電說要出3.1麼。我現在和你講的,可是咱們公司經營理念的問題哦。”

這番話但凡放到三四年前去,即愛麗絲剛加入微軟那會兒,蓋茨都非得把這丫頭扇一邊去不可。成立近十年的公司了,冷不丁加進來個十二、三歲的熊孩子要跟創始人談經營理念,這不是找事兒嗎?

但現在的她說出這番話來,卻叫蓋茨馬上沉吟了起來:“你是說……我們的市場定位?”

“不管什麼定位都是一個道理。”讓一個技術員兼宅男的蓋茨經商不難,因爲他本來就很有經商細胞,但想讓他從客戶的體驗角度思考可就難了。

“你想啊比爾,不管將來買咱們軟件的是公司還是個人,是專業人士還是普通老百姓,大家都肯定會喜歡用起來最簡單的東西。”事關indos惡名昭彰的藍屏和設定難問題,愛麗絲當真很有必要和蓋茨推聊聊,推心置腹地。

“不知道你懂不懂產品設計理念,單純的設計理念,不是怎麼編程的那些設計。”眼前這位理工男肯定不懂了,愛麗絲說道:“或者我們應該這麼講,工業產品設計和藝術繪畫的最大區別是什麼?”

一頭有些亂蓬蓬的金,相對於身體而顯得格外大的腦袋,鼻樑上掛這個眼鏡的蓋茨費勁琢磨了半天,說道:“不懂!”

“藝術這個東西,是要求用戶,或者說觀衆主動地去思考。比如梵高啦,畢加索啦,各類聖母油畫什麼的,觀賞者站在盧浮宮裡對着一件作品就上一小時的呆,這是藝術作品的典型特徵。”

“哦……”

“而產品設計卻截然相反,它的目的,是力圖讓用戶以最簡單的方法使用商品。舉一個正向的例子,對椅子進行人體工程力學設計,就會讓靠背坐的人不用再專門準備個護腰墊子;舉一個反向的例子……這個就更好舉了,比如,誰也不會在設計水杯造型時,專門設計一個倒水喝水都困難無比的杯口吧?這個‘不會這麼設計’,就是最基本的‘用戶導向型’設計理念了。”

要不怎麼說,愛麗絲在入股那麼多家公司後,都是以技術顧問這種萬金油的頭銜橫晃呢。這不,她這會兒就輕易地兼任了藝術總監,這樣一種微軟根本不可能專門聘請的職業了?

“我想我明白你的意思了,”蓋茨當然不是笨蛋,只是術業有專攻罷了,他琢磨着說道:“但這可不是個簡單的工作啊,咱們還真要專門聘一堆設計師了?”

比之絕對化的文藝青年和理工宅,工科專業是個比較中性化的存在,設計學就是位於這個地帶。要說文藝青年是什麼“德行”,處於絕對理工宅一方的蓋茨,當然對“死對頭”瞭解得很了,但要說到工科這個中間地帶,他還真不敢說自己有多少了解。

愛麗絲知道這大叔還需要些刺激,她悠悠地道:“蘋果可就是這麼幹的哦~”

一句話讓她滿意地看到,蓋茨的小眼神果然變得好認真了。

畢竟,特例只是愛麗絲而已。除去思科比較上心外,她對旗下大部分事業的日常展,其實都算是半個局外人,成天在她的洛杉磯和溫莎小鎮過着小日子,冷不丁投資一下新產業,閒極無聊再問候一下舊有公司,這是專屬於她的日常。

但比爾蓋茨可就不同了,成天單守着一家公司勤懇展的公司董事長,當然有和業界同行的蘋果有着扯不斷理還亂的關係。雖說微軟目前主打的是軟件行業,但要說電腦和系統一起賣的蘋果毫無存在感,那肯定是騙小狗了。

“喬布斯的設計理念確實與衆不同,”他給出了肯定的認同:“那麼愛麗絲,如果微軟也要走用戶體驗這個領域,你都有什麼好見解嗎?”

“先就是從專業領域招一堆設計師。”愛麗絲想了想,卻又犯起了嘀咕,要說把這個問題放到2o1o年後,那真是太好解決了,隨便一堆ui設計師的招聘就行,但現在這個念頭,“用戶界面”的概念也纔剛剛出現呢。

“平面設計師,以他們爲主吧。”所以想了想,她只能這麼說道:“不過我們也不能只是直招平面設計,畢竟咱們現在的這些概念都太新鮮了些。所以在筆試環節……”

聯想到後期的微軟、骨骼、臉書那些層出不窮的怪題,愛麗絲幸災樂禍地笑了起來。

“怎麼了這是,想到什麼了?”

“嘿嘿嘿~比爾,咱們要開創先河咯。”

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