在整個1985年的最後一個季度裡，太多的事情在生。
先在9月21號，也就是愛麗絲前腳剛和姬友們飛往上海的時候，墨西哥生巨大地震導致數千人喪生。所以當大家在回國時現，洛杉磯街頭突然出現了好多的墨西哥裔，他們成百成羣地在街頭遊行，期望家鄉同胞的遭遇能得到更多人的同情。
不過愛麗絲個人卻非常高興，唐人街得來消息稱，就是在那一天，勝利油田現了富集高產含油區，相關內容都刊上人民日報了，當真可喜可賀，值得舉國歡慶，哦耶。
國際關係上也是風雲不斷，各種事項接連生。就在十月份，北大西洋大會有條件地認可“星球大戰”計劃。同期，中國政府也宣佈，其自行研製的長征二號、長征三號運載火箭將投入國際市場，承攬國內外用戶射衛星業務；進而在十一月份，其第一顆原子彈爆轟試驗場紀念碑也終於落成，當真可喜可賀，值得全球華人爲之點上32個贊。
愛麗絲在默默關注着這些新聞，但她同時也沒忘了自己事業的展。事實上，這幾個月來的各種事項之多，當真是能把人給累成狗的節奏。
微軟和ibm的合作項目開始了，而正是由於愛麗絲的思科提前展的緣故，此時的微軟在承接這個項目時，其實是完全處於被動地位的。ibm的司馬昭之心路人皆知，擺明了就是要在合作中佔據當之無愧的主導地位，撈取最大額度的利益。
偏偏這又是個微軟難以拒絕的大合作，所以愛麗絲就必須出手了，一段時間來，她每天至少要接到一封從微軟來的郵件，上面寫滿了當前階段需要解決的問題。
而女孩回信的效率也真是高，如果來者內容是單純的工作彙報，她就會簡明扼要、直抓中心地點出下一步工作方向；如果來着內容是對疑難問題的陳述，那就更簡單了，相應的解決措施必然會在天亮前到對應的郵箱裡，從沒有過一次延遲。
話說，就在十月份的時候，蓋茨再次神神秘秘地掛來個電話。
他是這麼說的。
“愛麗絲，你說咱們明年年初上市怎麼樣？”
大意如此吧，反正這家公司正順順溜溜地沿着歷史軌跡大展着，上市預期到來，而且還把提前兩年帶了出來。愛麗絲有時私下裡都在嘀咕呢，雖然按微軟目前的進度，估計也得四五年的艱苦研才能做出它來，但要是思科的展也跟上順風車了，她貌似真可以幫蓋茨提前秒殺這個問題。
畢竟，微軟幾乎一直將產品的客戶定位在企業羣體，專門面向被用作服務器的電腦的操作系統，可是一塊好大好大的肥缺，絕對能叫公司股價增增往上漲。就算拼不過in-95的革命性變化，也夠愛麗絲每月都撈到千萬級分紅了吧。
所以，接下來就要看思科是否給力了。
一段日子以來，波薩克夫婦一直在他們的崗位上開開心心地工作着，一個技術部總監，一個客服部部長，每天過着程序員朝九晚八的工作日。雖然股權大規模流失，但工作壓力一輕之後，反而每天都過得輕輕鬆鬆。
對於這種情況，是所有人都感到滿意的，因爲愛麗絲早就知道，這對夫婦除去“技術改變社會”的偉大理想外，創業的直接目標也只是擺脫貧困罷了。不然，何以在原歷史的八十年代末被趕出公司時，當他們攜着那價值幾億美元的股份變現離去後，就從沒再買過思科的股票呢？
同時，思科的第二輪擴招行動也開始了，隨着銷售業務逐步蔓延向整個西海岸的角角落落，並逐步在東海岸紮根愈深，客服人員、各類技術人員的需求當然是與日俱增。
另外，在經過一年零幾個月的全面展後，思科的競爭對手終於開始全面開花了。
前些日子，有貝爾實驗室撐腰的朗訊科技就耍了把陽謀，依靠讓程序故意崩潰來從補丁中獲取關鍵技術，可惜被愛麗絲瞬間構築的專利護盾給吸收掉了。不過，他們畢竟也是有能力做逆向研的企業，就在十一月初，另一種款式的路由器便被他們推出爐了。
朗訊牌路由器，連續666年全國銷量領先，一年售出七億多臺，饒起來能環繞地球兩圈～
如此這般的那麼一款競爭產品吧。
思科的根本市場在加州，早在愛麗絲給公司設定市場戰略時，便要求波薩克夫婦一定要圍繞這一點出。畢竟，作爲硅谷的所在地，作爲21世紀後一旦獨立出去，gdp就等於世界第七大經濟體的加利福尼亞，實在是遠比全國任何一個州都有價值得多。
所以，當思科將主要市場放在了加州，同時兼顧了整個西海岸，並正向東海岸擴張的時候，朗訊的戰略就必須不一樣。
面對“業界老前輩”的咄咄逼人，朗訊的選擇是以中部地區爲主，並努力向東海岸擴張。畢竟其公司總部所在地，新澤西州就是美國中部大西洋沿岸的一州，這種選擇就像思科以加州和西海岸爲根據地一樣，地利優勢在互聯網經濟到來前永遠存在。
其他相關小企業也有成立，硅谷最不缺的就是車庫公司了，而面對朗訊這個新冒出來的對手中，規模最大的傢伙，愛麗絲的做法就是，馬上就將新一代路由器做來了。
硬件附帶的ios系統更加精煉，源代碼對cpu的使用效率更進一步，而售價卻絲毫沒有改變，依然是2ooo美元的標準。
那麼問題來了，一臺iphone和一臺iphone4s，同樣的價格，不同的效率，顧客會更想要哪一款？
對於已經是思科路由器購買者的企業，當然不至於馬上爲了換而換，但當他們規模擴張，再想要購買產品時，當然就會以思科價格未變的“iphone4s”爲目標。而對於新市場新客戶來說，比起朗訊的“iphone”，同樣性價比，又哪有不買思科的“iphone4s”的道理？
所以，當朗訊的路由器於十一月上旬推出後，思科的第二代路由器，立刻於十一月下旬火上市。
愛麗絲完全能想象到，朗訊科技的老總會是副什麼表情。
嗯，可喜可賀，來瓶85年的雪碧慶祝一下吧。
但正所謂觀一斑而知全豹，既然就連東海岸那片的新澤西州都有人動手了，互聯網硬件市場的活躍時期自然也就到了。十二月初的市場調查報告顯示，整個硅谷地區至少有十家新企業成立，目的就是爲了“顛覆”思科目前創造的“帝國雛形”。
說白了就是，看到某處有塊蛋糕，大家都想來分一口。
這些事情都好辦，競爭對手就算有上臺，想成爲威脅也需要時間。何況愛麗絲可是非常清楚，思科究竟是怎麼建立起它的“思科帝國”的，可不就是將大部分競爭對手都買下來嗎？
但當ibm再次出現時，事情就稍微有點棘手了。
畢竟，藍色巨人就是靠硬件起家的，能造商業電腦的公司，是不會打算放過互聯網硬件市場的。
所以，就在十一月下旬，思科第二代路由器剛推出時，ibm的商務信函就送過來了。對方的意思很明顯，想與思科合作開這領域裡的產品。
愛麗絲毫不猶豫地拒絕了。
開玩笑，不就是欺負新公司規模小底蘊低，想玩和微軟的那一套嗎？
老孃需要你ibm來教我怎麼開路由器？
喂，那誰，穿藍制服的小子，知道啥叫交換機嗎？
知道啥叫ip電話嗎？不是iq電話，是ip電話，還有ip商務電話會議系統，聽說過嗎？
沒聽說過？
沒聽說過合作個毛啊，老孃沒空和菜鳥玩啓蒙遊戲！
嗯，就是這個道理。
別看ibm是商業計算機老大，但在互聯網硬件領域，它完全沒有和愛麗絲合作的資格。雖然底蘊很強，研能力很強，但這都不可能比過愛麗絲的才華，更別提她先知的優勢了。
當然，愛麗絲也不在乎拒絕ibm會有什麼後果，因爲它也造成不了什麼後果。縱觀思科的展歷史，它的產品線之複雜，說是一片物種繁多的森林也不爲過。換而言之，思科在每個領域都會有很多競爭對手，完全就是債多了不愁、蝨子多了不癢！
而一個以商業計算機起家、只是想在這片市場撈一把的企業，就算是堂堂藍色巨人，威脅也實在有限。
其實，愛麗絲現在真正在坐等的，是五角大樓的傳喚。
沒錯，後世思科系統當然還是政府承包商，不然以爲棱鏡門是建立在什麼基礎上的？
1992年，參議員、前任美國副總統阿爾-戈爾提出美國信息高公路法案。1993年9月，美國政府宣佈實施一項新的高科技計劃――國家信息基礎設施，旨在以因特網爲雛形，興建信息時代的高公路――即信息高公路，使所有的美國人方便地共享海量的信息資源。
作爲這項提議的最直接受益者，當然就是整個互聯網界，這也正是爲何，九十年代是it業黃金期的緣故。而作爲這項計劃的最大受益者，思科能成爲九十年代市值最高的企業，巔峰額度55oo億美元，也就不奇怪了。
1992年，是原先的歷史。
那麼，當目前的思科已經實現月淨利潤數百萬，並鋪天蓋地地在加州境內大賣產品的現在，原先的1992年，可就肯定會被提前了。
比之和市場上那些亂七八糟的同行競爭，愛麗絲早早就把目標鎖定到華盛頓身上了。
雖說，現在還不是時候。