七十八
早上六點，小王開車準時到達我的宿舍樓下，我拎着當初來浦海市時的旅行包，奔向下一個人生站點，有不捨又無奈。
按照我與小王商量的統一口徑，我對大門口保安說我們要出去拖運廣告物料，保安立馬放行了。公司各個崗位的保安十分敬業，對於所有進出科技園的人員都是寬進嚴出，一旦發現異常現象就會扣人扣物且即刻上報。如果我拖着行李箱大搖大擺走出大門，不出二十分鐘柯董就能知道我的去向和猜測到我真正的目的。
機場很近，四十多分鐘就到了。我與小王揮手告別，告訴他暫時替我保密。小王是個務實肯幹的小夥子，家境貧寒，文化程度不高，初中畢業就出來闖蕩社會了，先在印刷廠打工，後再投身廣告行業，他不會策劃和設計廣告，只是單純找客戶拉業務。他能在社會上站穩腳跟，得益於自身具有比較強的親和力，遇人都是謙卑有禮，輕聲細語，頭髮總是打理得一絲不亂，衣服常年熨得平平整整，皮鞋擦得錚亮光滑。他女朋友笑他，走路時都恨不得把兩條腿擱在自己肩上，生怕弄髒了鞋褲。一個人愛整潔是好事，既可以掩飾自己某些方面的不足，增加點氣場，又能獲得人家的好感和尊重，利於交流。
人生充滿了戲劇化的色彩。剛到浦海市時是小王陪着我度過了難以忍受的異鄉孤獨生活，還爲我立足浦生公司提供了一些重要資訊，而今，又是他單獨送我悄悄離開此地。此次一別，再見亦難，惟願彼此安好。多年以後，聽說他在西安通過拼搏努力，積累到了近二千萬元的資產。
下了飛機，我坐上機場班車，然後向華老闆報告了自己抵達石壇鎮的時間。班車到站後，我看見盛經理開着一輛皮卡車在等我。盛經理接過我的行李說：“你再不過來，我就打電話催你了，我在這裡沒有朋友，一個人不好玩吶。”我聽了很暖心，陌生的地方有個伴兒是好事。
盛經理把我帶到了石壇環保產業園區，他說公司已經搬進來了。宿舍樓在園區門口，我們先到了宿舍樓，我的宿舍安排在四樓，與盛經理同一層，是帶有洗手間的單身宿舍，公司想得很周到，牀上用品和洗漱用具都已備好了。
我把房間簡單收拾了一下後，就隨盛經理去見華老闆。我們驅車再往園區裡走，筆直的主幹道兩旁是規劃齊整、外觀一致的廠房，另有三條次幹道依次橫穿主幹道，形成三個十字路口，整個園區的道路規劃是一縱三橫。盛經理說主幹道再往裡延伸就是二期用地了。我們在第三個十字路口右拐後進入一座熱電廠，經過廠區門口的一棟大樓，後面又有一棟二層小樓，盛經理說這裡就是公司辦公室了，華老闆在二樓辦公。
華老闆對我的入職表示歡迎，他寒暄了幾句後，領着我到各個部門走了一遍，順便向他們介紹了我的身份。公司行政部在一樓，我的辦公桌已安排好了，部門有一名網管、一名內勤，算上我共三人。熱電廠的噪音很大，加上園區有的項目還在建設，灰塵也大，要是不關門辦公，嘴裡一會兒就有了泥土味，這與浦生公司的辦公環境有着天壤之別。但不可否認的是，這個地方的經濟發展活力遠高於浦海市，這一點從園區的項目建設情況就可以看出來。
下午下班後，盛經理約我單獨出去吃飯，說是私人爲我接風洗塵。從園區走到石壇村小商業街有兩公里，我們尋了一家湘菜小館，點了個火鍋，互酌對飲。
盛經理疑惑地問我：“聽華老闆說，你原來在浦海市浦生公司工作，那個公司我知道，挺好的呀，你在哪兒做什麼崗位？怎麼想到來這個地方啊？”
我苦笑了一下說：“唉，不小心得罪了老闆身邊的高管，過節還比較深，惹不起就躲遠一點唄。我在那邊主要是負責企劃外聯，像企業文化建設、品牌形象宣傳、寫講話稿等這一類的工作。”
“噢，那可是文人秀才了，不過，這個公司不一定用得上你的特長啊，華老闆和凡總都不愛張揚，只顧着悶聲不響地掙錢。”盛經理帶有一點調侃的意思。
“華老闆和飯桶……什麼意思？”我沒聽清他說的話。
盛經理“哈哈哈”大笑：“是凡總，不是飯桶，他是華老闆的合夥人，在公司管錢管物管採購的。”我記起來了，華老闆上午引見過的，平頭圓臉，身材矮而壯，講話大大咧咧的那位中年人。
我問盛經理爲什麼不留在浦海市找工作？他說：“我兒子在廣州讀大學，剛好我在浦海市的工作也不是太順心，所以這邊的朋友一介紹就過來了，來的時間還不長，等工作穩定後再把老婆接過來。浦海市雖然生活環境好，但經濟活力終究趕不上這邊，我們這個年齡上有老下有小，哪能圖自己過得舒服啊，現在不多掙點錢，以後不好辦吶。”
我和盛經理結識時間不長，刨根問底打探家庭私事不合適。我關注的是公司的組織架構和產業運作模式，這對我立足公司，找準自己的定位很重要，於是又請他聊聊公司的情況。他說：“據我朋友講，華老闆早先是倒騰服裝的，掙錢後開辦了一家印染廠，一看生意挺好，準備再買地擴大規模，後來不知從哪兒得到消息，說是開發專業性的洗水印染園區更有前景，他資金不夠，便約了凡總入夥一起幹，據說兩人也是遠房親戚關係，他們一個跑外，一個主內。這個園區是由公司自主招商，可以名正言順賺取‘招商中介費’，再就是公司爲那些進駐園區的企業提供公共配套服務，收取服務費，比如像集中供熱、集中污水處理、物業管理等等這些。我當時就是看到這個項目沒有風險，穩賺不賠，纔過來上班的呢。”
通過在浦生公司的柯董身邊工作幾年，又瞭解了這邊華老闆的創業經歷，我認爲江浙一帶的經商文化是具有傳承性的，他們的血液裡天生就流淌着“生意”的基因，他們的一切思維和想法，都是圍繞着“如何賺錢”這條主線而發揮。他們善於發現資源、利用資源和整合資源。當普通人撿到一個西瓜牢牢抱在懷裡且沾沾自喜的時候，他們可以把西瓜砸在地上，摳出裡面的瓜籽，再找有土地的人合作，種出一大片西瓜，如此循環，滾雪球似地往前發展。
我問盛經理：“建設集中供熱和集中污水處理設施是大工程，那還有道路、綠化、管網這些基礎配套呢，投資額應該不小吧？”
盛經理擦了擦嘴角的油漬，頗爲得意地說：“這就是我來的價值啊，要解決這些問題，不能總是讓老闆從自己兜裡掏錢，還得幫他們向外找錢，只要把現有資金和資產運作好，這都不是事兒。剛開始我也有疑問，等把賬目一看就全明白了，你以爲手裡只有一百元就只能做一百元的生意啊，人家那是要撬動一千、甚至一萬元的生意，這不是你的專業，慢慢學吧。”
經商做生意我是外行，什麼資金啊資本啊，家裡父輩沒遺留，我打工掙的“庫存”就那麼點兒，還談什麼運作，心裡沒有這個概念。加上我大哥一直教訓我“吃安穩飯、做牢靠事”，所以對於不懂行的事情，我是保守的。
保守限制了行爲，但不能束縛思維，進入了這個環境，有些疑問不弄懂不行。否則像個局外人只顧站着看熱鬧，故作高深和冷靜，讓老闆情何以堪？
我的疑問太多了：一千多畝的工業用地地，從地方政府手裡拿過來，得要多少錢啊？到哪兒招商呢？那些客戶憑什麼心甘情願來入駐呢？那麼多的基礎設施建設，投資沒風險嗎……
有一句老話：貧窮限制了想象。看樣子，我貧窮的程度還不輕，腦袋愚鈍得很，我要逐步開竅才行。
七十九
石壇環保產業園區所接納的項目或企業都是洗水印染行業。園區開發建設的投資主體是石壇環保投資有限公司，明面上的主要股東是華老闆和凡總，園區的熱電廠和污水處理廠是其子公司。
我和盛經理都是部門負責人，薪資待遇也一樣。但顯然我的工作比他簡單一些，這裡沒有績效考覈，月工作計劃和總結只是流於形式，保證按部就班就行，屬於粗放式管理。我最大的“不習慣”就是：下班後不用擔心老闆找了、晚上不需要加班、週末可以自由活動。
“業精於勤，荒於嬉；行成於思，毀於隨。”我要保持浦生公司培養的勤學多問和求知若渴的好習慣與好作風。這是一個陌生的“戰場”，一切需要從頭再來，接受新鮮事物的辦法就是學習和思考。
通過查閱公司文件檔案和在電腦上了解相關產業政策，我大致弄懂了盛經理所說的“這個產業靠譜”的深層含義。洗水印染是高能耗和高污染行業，珠三角地區有產業政策規定，這一類企業的改建和擴建不再審批，並限時這些企業分批搬遷至專業性園區，實行集約化管理，以達到節能降耗減排的目的。噢，難怪華老闆敢投資建園區了，原來是不愁買主啊！
公司總部只有五個部門共二十來人，熱電廠和污水廠是獨立運營管理。這樣，行政部除了協助兩個子公司招聘員工外，只是負責總部的一些日常事務了。華老闆雖然暫時沒有分派我重要的工作，但我也不能就坐在辦公室“管理日常”吧，這樣拿着人家的工資心裡也發慌啊。
我尋思着是不是把公司的行政人事工作“規範”一下，首先我帶着內勤把公司所有檔案進行規整後再建立電子檔案庫，除財務部門外，其他部門的文件資料統一留存行政部；其次我讓網管員把總部的辦公設備登記編號，每月固定耗材編制報表，並逐步完善網絡辦公平臺；再次建議公司業務接待定點定額，與酒店賓館簽署協議價；最後我擬定文件，就考勤管理、人員招聘、月度計劃、月度總結等方面制訂了具體的規章制度和工作流程。
這都是值得公司關注的事，華老闆與凡總都支持。我又想到：項目招商必須不斷強化對外宣傳，已入駐的企業也應該及時知曉，整個園區的建設進度和發展情況，還有內部員工理應瞭解公司的發展願景，這需要一個載體。爲此我提議每月編輯出版一期單頁的《石壇環保園區動態》，華老闆當即表示贊同，並說再招一名法務助理，協助我編輯組稿，“一人兩用”。因爲涉及到印刷費用，我又拿着方案找凡總審批，他接過文件沒看！！！讓我口頭講一下，當聽到每月需要一千八百元的印刷費用時，他摸了摸腦袋說：“呃，這個……有必要做嗎？對招商作用大嗎？”我說：“這相當於一份傳單，可以起到口碑傳遞的效果，另外也像一份通知書，告訴園區內的企業，我們作爲運營管理方做了哪些實際工作，他們應該配合做些什麼事情，再就是有領導過來參觀考察時，可以書面提供園區的最新資訊，圖片和文字一目瞭然。”
“哦，這樣啊，在哪兒簽字？”凡總握着筆，看着文件審批表問我。我指了指華老闆簽字的下一欄空白處。
下班後，我去盛經理的宿舍問他：“凡總籤批文件怎麼怪怪的？打印好的文字方案很清楚啊，自己不看，非要我口述一遍，這老闆當得真有派頭。”
盛經理“嘻嘻”笑，說：“這就是你的不是了，人家本來就識字不多嘛，除了熟悉自己的名字和數字，平時的各種計劃方案和報表他都不看的呢。”
“啊！那怎麼當老闆的？”我瞪大眼睛，表示不理解。
“他每月找財務部要兩個數字，用了多少錢？賺了多少錢？他只管兩個東西：錢和章。”盛經理向我伸出兩根手指。
我也樂了，說：“他那樣子可看不出來啊，說話還挺有條理的，開着高檔車，穿着名牌衣服，沒想到文化程度這麼低。咦，他是怎麼發家致富的呢？”
盛經理說：“他特意和我們財務部人員閒聊過，說當時創業很辛苦的，家裡很窮，只上了兩年小學，十幾歲就挑着擔子到鄉下農村，做雞毛和頭髮兌換麻糖的小生意。後來又帶着華老闆一起倒賣服裝到偏遠地區，經常要坐幾天幾夜的綠皮火車，沒座位就帶幾張報紙躺在人家座位底下。所以他現在把錢看得可緊了，每一筆支出費用都要問清楚後再簽字，華老闆用錢他也要過問的，那些公章也從不放手，每天都別在褲腰帶上往返公司。”
這裡不是浦生公司，柯董平時都給我幾萬元的備用金，從大戶人家到小戶人家，我得慢慢適應。老楊打過我幾次電話，說柯董催我回去上班，我告訴老楊，家裡有事回不去了，敬請柯董諒解。我也電話給何老師，只說過來這邊上班了，沒有提到是因爲秦總才離開浦生公司的。何老師說柯董親自打過他電話，以爲我跟着他回武漢了，何老師解釋自己毫不知情。何老師因爲我受到了柯董的猜疑，我深感愧疚。事已至此，何老師沒有批評我的“偷跑”行爲，他一如既往叮囑我既來之則安之，用心工作，低調做人。
北京的侄兒勇娃傳來好消息，他女朋友已經在讀研了，還準備繼續考博。他自己也跳槽到了一家大型Y企做部門總監，倆人在北京挺好的。我給平總打了電話，首先彙報我已另有工作了，邀請他有機會過來玩，再就侄兒的事情向他致謝。平總說他大致能猜到我離職的原因，不過這樣也好，能跳槽也是一種進步，以後大家保持聯繫。
鄒總告訴我，他已辭職回浦海市開辦了自己的人力資源公司，生意挺順當，以後會逐步往省城發展。我問他關於秦總的情況，他說我離開浦生公司兩天後，秦總就知道了消息，她還問鄒總是否清楚我的去向？鄒總一本正經地說那小子欠我錢，我都在找他呢。難怪我到石壇環保公司上班後，她就沒打過我電話了。
一見如故，再見陌路。有時，人與人之間的相遇就像是流星，瞬間迸發出令人羨慕的火花，卻註定只是匆匆而過。“浦生”的那些人、那些事、那些過往與回憶，沉澱在我的心裡，我的人生之旅多了些閱歷和故事。往事雖然淡了，人也慢慢散了，但在我記憶裡，“浦生”一直很溫暖。
來到石壇環保公司後，我與盛經理相伴相依，除了沒牽手，每天都是一同上下班和在食堂進餐，兩個大男人互相給予着關心和照顧。此時，我理解了爲何盛經理當時說“一個人在這裡不好玩”，公司其他部門負責人雖然都熟悉了，但還是與我倆保持着距離，因爲我倆是外來“動物”，能否合羣，還要看我們的表現。出外打工跳槽，不是一件容易的事，光鮮背後都會有着一段難熬的時光，從熟悉到陌生，再從陌生到熟悉，周而復始往返循環，心境猶如跳動的音符，時高時低，時緩時急，這就是打工者的人生旅途樂章。
企業不缺“老好人”，需要的是“二愣子”。我和盛經理分別協助管人和管錢，擔當的就是“二愣子”的角色。我的行政管理制度發文後，就像在水裡放了一個屁，冒了兩個泡後就風平浪靜了，上班睡懶覺的繼續在睡、該寫請假條的一聲不吭就消失了、吃飯接待依舊是在隨心所欲找地兒吃、各部門招聘員工還是在“老子說了算”……如此下去，這個公司好像沒我什麼事啊。看樣子老闆不支持，啥事都做不了，怎麼辦呢？華老闆在謀劃更大的產業佈局，一般是“神龍見首不見尾”，這些“屁事”不至於專題向他彙報，凡總因爲要看守錢財，眼睛只盯着“櫃檯”，兩耳不聞窗外事。
凡總是“主內”的，我準備找凡總商量如何加強執行力建設的問題。但鑑於盛經理所提醒的要體諒其文化程度，我得考慮怎麼用通俗易懂的語言和凡總講好這些“故事”，同時我也不能真的把他當成“飯桶”而講得太俗，如果傷了其尊嚴，弄不好我就成了“滾桶”。人家也是老闆，應該天資聰慧。
八十
石壇環保公司的所有管理人員都是兩位老闆“圈子內”的人，有親戚、有同學、有老鄉、有朋友的朋友、有熟人的熟人……沒有一個是從網上或人才機構招聘錄用的（當然也包括我），大家都有自己的背景後臺，所以彼此互不買賬，表面上和睦友愛，私下裡像一隻只刺蝟，各自覓食互不干涉。除了老闆，外界的任何動靜都會使他們產生過激反應，我所擬定的行政管理文件就是屬於“外界的動靜”，他們不會接受，更談不上執行。
在我來公司之前，內部管理是由凡總負責，他善於口頭指示和當面訓話，他很享受那種頤指氣使和一呼百應的感覺。對於書面管理文件的出臺，凡總從內心來說是排斥的，他覺得有損自己“人情管理”方面的權威，擔心人家聽我的而不聽他的了。所以執行力受阻，問題出在凡總身上。
盛經理告訴我，又有兩家客戶的“招商中介費”到賬了，凡總心情很舒暢。我藉此機會去找凡總聊天，他的辦公室也在二樓，與華老闆相鄰，有點“平起平坐”的意思。
等我走到凡總辦公桌跟前，他才覺察到有人進來，因爲在電腦上玩“鬥地主”入迷了。他擡起胖乎乎的圓臉，笑眯眯地問我有事嗎？我說想彙報一下工作。他遞過一支菸，示意我坐下談。
“凡總，我來公司有一段時間了，到辦公室來找你，主要是想聽聽你對我工作方面有什麼要求和意見？以便我隨時改正，把工作做得更細緻和更完善。”我說。
“沒啥呀，挺好的”，凡總估計還沒有回過神來。
“說實話，我能來這裡工作，感到很榮幸，這個園區做到這麼大的規模，太令人震撼了，我非常敬佩你們的魄力和事業心。我想這裡應該是我職業生涯的最後落腳點了，我要好好珍惜這個平臺。來公司後，我從你們身上感受到了不少新的商業思維和經營理念，認識到了自己要學習的地方還很多。我這個人呢，不喜歡說空話，只想做點實事，要對得起老闆的期望和自己的良心，所以我要求自己儘快進入工作角色，爲公司的發展壯大貢獻一點微薄力量。”我在爲後續談話做一些鋪墊。
凡總深深吸了一口煙說：“是啊，建設這個園區可是費了好多心，你們剛來的不知道，那時我和華總爲了落實這個地塊，上上下下跑了好幾年嘞。你是從大公司出來的，見多識廣，工作上有什麼想法和思路，就大膽去做吧，沒事的。”
我開始轉入正題：“凡總，你看啊，公司的產業規模一定會逐步擴大，工作事項會越來越多，以後管理人員也要相應增加，這樣一來，人多事雜，千頭萬緒，假如以後還是要靠你的一張嘴、一雙眼，去安排和監督大家做事，你的精力哪顧得過來呢？再說還有好多大事等着你去處理啊。”
凡總點點頭說：“嗯，馬上還要成立物業公司，園區的安保清潔、出入檢查、收取物業費這些，都要有人去做。我和華總沒有那麼多精力和時間的，你們就多操點心吧，把人員管好，把工作監督好。”
“這個不是難事，我們先把規矩定好，爲了防止空口無憑，就用書面文字把該做哪些事、該怎麼做事、該遵守什麼規矩，還有獎懲辦法都給大家列清楚，從小事做起，人人形成習慣。這樣，你只需要隔一段時間聽取整體情況彙報就行了，免得一點小事、一點小問題，都來打擾你。不過，要做到這一步，必須要有你的支持。”
“沒問題呀，你說，該怎麼支持？”
“凡總，我想先從最基本的工作作風整頓入手。比如說，上下班遲到早退現象和請假不規範問題，我已經發過文件通知了，但是各部門和各企業負責人沒有一點反應。管理幹部不帶頭遵守，那些普通員工就會是一盤散沙，我準備嚴格實行上下班簽到，違者予以處罰，另外請假或休假必須填寫請假單，再經你簽字後纔有效，否則按曠工處理……”我陸續將月度計劃和總結、人事管理等方面都作了闡述。
“也是，沒有規矩不成方圓。就按你說的辦，我支持你！我上下班需要簽到嗎？”凡總問我。
“你能帶頭執行，那就太好了，因爲你威信高啊。萬事開頭難，你只需要帶着大家走上正軌了，就不用再簽到了。產業和公司都是你們老闆的，我服務於公司，服從於老闆，不怕得罪人。”我和凡總聊完事情後，離開前他給了我一包煙。
過後幾天，我暗中觀察，“簽到”的效果達到了。各部門和企業的人員招聘需求計劃，也書面報送行政部了，我通過相關途徑瞭解實情後，再向凡總口頭彙報，根據輕重緩急落實人員招聘，以最大限度地節省人工成本。不過對於月度工作計劃和總結，大家原來都是習慣於口頭彙報，想到哪裡說到哪裡，不用擔心工作追責和受到處罰，現在突然要求書面提交，多少有些抗拒，好在凡總強調了幾次，總算有了些促動和變化。
華老闆每月會召開一次碰頭會，我將書面的工作計劃和總結整理好後呈報給他，並註明哪些工作需要他在會議上着重強調。華老闆說他原來只關注着工程建設進度方面，各部門和所屬企業的工作都是凡總在盯，以後我的任務不只是蒐集整理計劃和總結，還要跟蹤和督辦，以保證各項工作的延續性和有始有終。對於督辦結果，大的事項向他書面彙報，小的事項向凡總口頭彙報。
另外，華老闆給我交辦了一項棘手的工作：把凡總手裡的公章都收到行政部集中管理。至於採取什麼方式？怎麼給凡總解釋？讓我自己去想。我很納悶，放在凡總手上不是一樣麼？幹嘛非得多此一舉呢？
下班後，我去盛經理的宿舍私下請教，只見他像一尊彌勒佛盤腿坐在牀上，說是心情浮躁，在打坐。我問他有啥煩心事？他說：“華老闆總吩咐我往他卡上打錢，每次都是十幾萬以上，又沒有明確用途，只說自己個人要用，但凡總不樂意呀，我夾在中間，難受得很吶。”
我說：“就是啊，他倆直接溝通就好了嘛，把我們當門板推來推去的，這又何必呢？”
“你那邊怎麼啦？又不管錢管物的。”他摘下眼鏡，看着我問道。
“華老闆讓我把凡總手裡的那些公章，都收到行政部保管，我不知道怎麼和凡總開口，正爲這事想找你商量呢。”
“商量個球，那不是要凡總的命嗎？他纔不會放手呢，公章比他兒子還親。”盛經理搖着腦袋說。
“他不是識字不多嗎？文件都看不懂，把公章霸佔在手上有什麼作用呢？需要蓋章的文件不照樣得蓋啊。”我不解。
“他識字不多不代表他傻呀，公章就是權力，關係到錢財物的流向。哪些文件可以蓋章，哪些文件不能蓋章，他不知道找身邊的心腹幫忙辨別嗎。”
我看着盛經理盤蜷在一起的兩條腿，問道“那他倆是不是在爭奪權力呢？”
“應該不至於，園區裡的事情，他倆還是在商量着辦，看不出有什麼尖銳矛盾和對立情緒，我聽小道消息說，華老闆並不滿足石壇園區這一個項目，他還想在另外的地方移植和複製這種模式。如果這件事是真的，他就犯不着和凡總爭奪眼前的這點權力了。”
“哦，難怪一般都見不着華老闆了，一直神神秘秘的，他還真有可能在做這件事，那收回公章是不是與新項目有關呢？”
“不能，華老闆的新項目不會用到這些公章，除非凡總也是新項目的股東，不然，華老闆私自拿出去蓋章，所有簽訂的協議和合同都是無效的，搞不好還會惹上官司。”
“既然這樣的話，我們就簡單點分析，是不是華老闆總在外面跑，不放心家裡，擔心凡總亂用公章？”
“哈哈，還別說，這個倒是有可能，家大業大互相不放心唄，親兄弟爲家產還幹仗呢，何況他倆還只是遠房親戚。”
和盛經理的聊天有點收穫，我心裡有數了。凡總與華老闆不是鐵板一塊，他倆“同牀異夢”着咧。