一般來講，洪濤每次都能帶回來幾條魚，誰願意要給誰，沒人要就拿到軍營的伙房裡去給那些站崗的士兵們打打牙祭。有時候運氣好還能帶回來幾十條二三斤往上的草魚、鯉魚，那炊事班裡可就熱鬧了，連長指導員還會邀請洪濤一起喝點。幾次之後這些當兵的也摸到了洪濤的規律，每次到他上站值班的時候都提前準備好炊具和作料，多多少少也能有幾條魚吃。
這樣做的副作用就是洪濤和這些士兵們的關係很好，別人不能半夜出入基地，他成！別人不能到幾個互不統屬的院子裡亂轉，要憑工作證出入，他卻可以到處溜達，那些魚就是他的通行證！別人進入的車輛還得檢查，很多東西是不能帶進基地的，但他沒事兒，氣槍都讓他給帶進來了。
這座小山除了山頂是個基地之外，從山腳到山腰都被封鎖了，沒人打擾動物就多。一到凌晨就有野雞和野兔，還有野鴿子在山頂出沒。洪濤這個動物殺手哪兒能放過它們呢，一個人值班的時候趴在窗戶上就能有所收穫，趕上陰天下雨無法下山釣魚，就拎着一把氣槍滿山轉悠。打到的獵物照例還是拿到山下軍營裡餵了肚子。
有這麼一個活寶在，軍官有野味吃，士兵有鮮魚吃，籃球、羽毛球、乒乓球全能玩，下棋打牌也不含糊，喝酒抽菸樣樣精通，誰會限制他呢？限制他就是變相的限制自己啊。
所以洪濤雖然只來了半年多，但是在這個遠離市區的衛星基地裡人緣兒非常好，幾乎每個院子裡都有他的老熟人，一點不枯燥。每次上站值班別人都是來應付工作的，個個愁眉苦臉，只有他是精神煥發，就和來度假一樣，積極性極高，保證不遲到，早來一小時都算路上堵車，要是他的搭檔家裡沒啥事兒，午飯前他就能趕到這裡，還省一頓午飯錢。
知道的他來這裡有的是可玩的，不知道的人還以爲他多熱愛本職工作呢，公司裡那些不需要上站值班的領導就是這麼認爲的。因爲每次上站之前和下站之後都要先去公司領取交還工作日誌副本，像他這種早來晚走、對工作如此熱衷的人，真是獨一份，就算沒有先進工作者可以評選，在領導眼中洪濤也是個好同志、好員工。
對於領導的這種認知，運營部裡的員工們都裝聾作啞不吱聲。他們搞不清這個新來的小夥子到底和領導是什麼關係，不敢隨便扎針。要說洪濤和領導沒關係，誰信啊！沒關係敢這麼大膽子？幾乎快把工作紀律都破壞光了，結果還沒人管。不光不管還經常把表揚的話掛在嘴上，這不是明擺着是在告訴大家，這個小夥子是領導的自己人，說不定還是領導的領導弄來的人呢。
更邪乎的是還有同事推測出來洪濤是軍工口或者總參的關係，依據就是他在很短時間內就和當地駐軍打成了一片，還和其它幾個衛星地面站的人交往甚密。這些人可都不屬於航天部系統，大多屬於軍工口和總參管轄，沒有這兩方面的關係，人家根本就不買賬。就算吳導這個老航天去找人家商量點事兒，也得事先打電話通報一聲，否則連門兒都進不去。可洪濤沒事兒就在幾個地面站之間來回跑，和進自己家一樣。
世界上的事兒啊，就是這麼怪，尤其是在這種龐大的機構裡，人人都以爲自己啥都知道，其實人人都逃不出一種僵化的思維模式。碰上他們覺得不正常的事情，第一個想到的就是後面有特權作祟，有關係撐腰。這也不能怪他們思想齷齪，事實上大部分事情確實也是如此。當然了，洪濤例外，他這是光腳的不怕穿鞋的，誤打誤撞碰上了。
不過這種傳言洪濤也感覺出來了，他多賊啊，雖然不擅長這種鑽營，但是觀察能力一點不弱。面對同事們的這些誤會，他是三緘其口，就是不吱聲解釋。不光不解釋，有時候一些同事會藉着吃飯喝酒聊天的機會從側面探聽他的來歷，試圖找出蛛絲馬跡，每當這個時候他就用微笑來回答對方，打着哈哈裝沒聽懂。越是這樣就越讓人覺得明白了什麼，然後就更相信原來的判斷了。
洪濤這麼做倒不是想渾水摸魚，只是想讓自己在單位裡過得更舒服一點。有這些傳言在前面擋着，就算有人看自己不順眼，也會多少有點顧忌，不敢過於干涉自己的所作所爲。而這種事情是相輔相成的，他們越不敢幹涉，自己就越自由；自己越自由，他們就越覺得自己有恃無恐。時間一長，自己的行爲就成爲一種慣例了，大家都會覺得很正常，就算有人想管，難度也會增大。
不過洪濤給單位裡同事帶來的也不都是負面影響，準確的說他對同事的幫助還很大，最主要的體現就是替班。運營部裡這些同事最小的都快四十了，全是有家有業的人，每到逢年過節的時候，誰在過節那天趕上值班誰就得一腦門子官司。這一走就是整整兩天不能回家啊，家裡來個親朋好友啥的都見不到面兒，等下班回去了，這個節最重要、最熱鬧的時期基本也就過去了。
這時候洪濤的好處就凸顯出來了！他孤身一個人，家裡沒任何負擔，而且最討厭過個各種節日，因爲一過節大家的節奏就全亂了，都回家陪家人孩子去了，他能找到的玩伴基本就沒了。而且節日的氣氛也容易讓他想起故去的父母，很容易顧影自憐。
於是他就成了運營部裡的一個寶貝疙瘩，誰都可以找他換班，躲過過節這兩天的值班任務，好好在家裡過個節。而洪濤就一個人和一位公司領導上站值班去，人家幾位領導每人待個半天一天的就走，他有時候連着兩三個班次都不下站。當然了，這種待遇不可能每個人都分到，平時誰和他關係好誰就佔便宜，關係不好的，對不起，不是不幫您，是我先答應別人了，要不您找他說說去？
這麼做本來是洪濤的一種個人選擇，但是在單位領導眼中，洪濤簡直就是具有大無畏犧牲精神的社會主義事業接班人，做爲一個年輕人能放棄大部分個人生活時間一心一意爲了單位付出，這種人隨着改革開放的程度加深，基本已經就滅絕了，但是現在全部體現在了洪濤身上，他就是個大熊貓，必須鼓勵、表彰。
運營部裡的每個人幾乎都輪到過這種好處，俗話講吃人嘴短拿人手短，在大家看來，他們這是佔了洪濤便宜了，是個大人情，先不說如何還這個人情吧，至少在沒有什麼利益衝突的時候不會故意去爲難洪濤，這也是洪濤在站上爲所欲爲而沒人給他告黑狀的原因之一。