“叩叩。”
“進來。”
推開辦公室門,一眼就可以看到橫刀立馬坐在辦公桌之上的湯普森,手裡拿着遙控器,面對着電視機,屏幕之上正在播放着上一週綠灣包裝工對陣西雅圖海鷹的比賽錄像。
不等陸一奇開口,湯普森就直接開口說道,“來得正好!你看,這檔防守,我們主動把防守站位往後收縮一下,採用區域聯防,效果是否會更好?海鷹的地面進攻幾乎已經被廢,我們側重於傳球防守的話,就等於直接掐斷他們的命脈,從這之後的形勢都會不一樣。”
陸一奇迎面走了上去,順着湯普森的視線望向電視機屏幕,卻沒有發表意見,而是靜靜地傾聽着湯普森的話語。
“我知道。我是說,我真的知道。”湯普森轉頭看了陸一奇一眼,再三表示,但也沒有等待陸一奇的回答,又接着說道,“我能夠理解你的戰術思想,儘可能增加前場施壓,進而爲後場的二線防守創造機會。”
“但我認爲,我們防守組的最大優勢應該是在二線防守,伍德森、哈里斯等等都是職業碗級別的老將,如果我們能夠在二線建立起天羅地網,再好好培養一下安全衛,那麼我們的防守質量短時間就能夠看到效果,也就能夠更加接近勝利。”
沒有前因後果,沒有來龍去脈,湯普森徑直就拋出一系列的想法,甚至是以專業人士的身份指手畫腳。
老實說,陸一奇並不意外。
湯普森確實是懂球的,從賽後分析來看,湯普森的分析也的確有道理,但關鍵在於,馬後炮人人都會——
根據比賽錄像來分析“比賽應該這樣打”、“這一檔戰術應該這樣走”、“這裡應該選擇這樣的防守戰術”,這並不困難,資深球迷都能夠看出一些門道來,更不要說專業人士了;但實際比賽之中,這是行不通的。
如果根據上一場比賽的“馬後炮分析”來改變戰術、制定下一場比賽的戰術,那麼也就不存在什麼戰術體系、戰術系統,最終戰術手冊只會陷入毫無章法的混亂與飄搖之中,對於球隊來說,這纔是真正的災難。
所謂的戰術體系,應該是主教練在休賽期根據球員配置、球員狀態以及自己的戰術風格擬定出來的一個系統,而後在賽季進程中,根據每一場比賽的狀況做出調整,但核心戰術概念卻必須保持穩定。
簡單舉例,休賽期是“3-4”陣型,常規賽中段卻改變成爲“4-3”陣型,然後連續失利之後,又改回到“3-4”陣型。這不是隨機應變,而是隨風搖擺的牆頭草。
此時陸一奇在堪薩斯州立大學期間,猶豫再三之後還是對線衛陣型做出了調整,但賽季剩餘的比賽也沒有再次輕易改變。
分析比賽錄像,這是必經階段也是必要手段,教練組確實需要根據比賽狀況做出調整,但不是湯普森所說的這種。
其實,對陣西雅圖海鷹的比賽,二線防守確實表現不太好,出現數次錯失擒抱的致命失誤,但教練組絕對不能“頭疼醫頭腳疼醫腳”,他們應該透過現象看本質:
二線防守的失誤客觀存在,然而前線防守的節奏和力量依舊存在嚴重問題,這纔是關鍵,即使對手地面進攻已經基本被廢,前場對峙也依舊是重要環節——如果置之不理,那麼被廢的地面進攻也就要死灰復燃了。
整個防守是一個整體,牽一髮而動全身,單個球員的失誤必須反映到整個防守組的配合與調整之上。這樣才能夠解決問題。
而不是簡單粗暴地把問題推給某一位球員或者某一檔攻防。
湯普森能夠看到問題的現象,也能夠看到問題的部分本質,但他無法把握整個問題的全局框架和來龍去脈,所以,他是球隊經理,卻不是主教練——
只是,作爲綠灣包裝工的實權人物,湯普森需要證明自己的存在感與掌控力,尤其是經歷了今年休賽期的混亂之後,而且還是面對年輕稚嫩的陸一奇。湯普森認爲,指引菜鳥教練也是他的工作內容。
“也許我們應該給予伍德森和哈里斯更多展現能力的機會,畢竟,他們纔是我們防守組實力最強的球員,不是嗎?”
湯普森轉頭看向陸一奇,面帶微笑地注視着陸一奇,眼神微微一閃,卻又不等陸一奇回答,再次摁下遙控器的播放鍵,又接着分析了接下來幾檔防守的狀況,表達了他對“應該如何運用伍德森和哈里斯”的觀點。
“當然。”湯普森沒有徵詢陸一奇的意見,但陸一奇卻沒有坐以待斃,主動加入討論,“我和羅伯斯特也正在考慮着,是否應該讓伍德森的站位稍稍靠後一些,增大他的覆蓋範圍,在區域聯防之中發揮他的能力。”
“啊哈!對!對對對!”湯普森的臉色豁然開朗地明亮起來,“不愧是教練,一針見血,立刻就解決了問題。”
湯普森顯得非常開心,“我覺得哈里斯也是如此,他應該更多分擔一些二線防守任務。”
“哈里斯更加擅長貼身對位盯防,他的覆蓋面沒有伍德森那麼大,但他在貼身壓迫的防守環節中能夠發揮出更多威力。所以,他的活動範圍應該控制在短傳和中傳區域。”陸一奇恰到好處地提出一點“修改”意見。
湯普森心滿意足地點點頭,“嗯,有道理。你是專業人士,顯然你更加了解哈里斯。”
陸一奇明白,其實湯普森今天根本沒有徵詢意見的打算,從頭到尾都沒有給予陸一奇發表看法的間隙——無論是贊同還是反對,湯普森都不準備聽取,等於就是直接下達命令。
即使陸一奇正面反對,湯普森也不會認同的;而且,這還會影響湯普森的支持,那麼虎視眈眈的喬-菲爾賓和溫斯頓-摩斯可能就要再次蠢蠢欲動了,陸一奇現在着實沒有時間和精力來處理教練組內部的動盪。
於是,陸一奇就順着湯普森的話語說了下去,如同擼貓一般,順順毛。
至於實際戰術會議和比賽臨場指揮,反正陽奉陰違的事情,陸一奇也不是第一次做了,堪稱輕車駕熟。
陸一奇猜測着,湯普森無法識別出表面戰術指揮和實質戰術體系的區別,就算看到實際比賽進程之中的一些戰術佈局並不符合湯普森的“執導”,他也有信心能夠忽悠過去——百分之九十的成功把握。
就好像現在一樣。